楼主: zhaixh
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船厂的一些现象

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发表于 2009-9-4 21:44 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
情况非常类似,没办法呀!没有一个能够真正看出问题的领导!! 13# pdp520hxm
zhaixh 发表于 2009-9-4 11:17

朋友,你是领导还是老板?如果与你没有直接的利益冲突,你又何必得罪人?如果在你的职权范围内,你应该做的是想法解决而不是在这里“爆料”。你还要明白一个道理,那些人能够“只拿钱不干事”本身就说明他们必有他们的价值——不服气你也试试。我相信在真正的市场经济体制下,资源总是在它应该被配置的地方,因为我觉得相对于国企,私企还是市场一些的。再说你怎么就知道领导没有看出来?不采取措施不代表就没有发现问题……
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 楼主| 发表于 2009-9-4 22:42 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
朋友,你是领导还是老板?如果与你没有直接的利益冲突,你又何必得罪人?如果在你的职权范围内,你应该做的是想法解决而不是在这里“爆料”。你还要明白一个道理,那些人能够“只拿钱不干事”本身就说明他们必有他 ...
cscyc2010 发表于 2009-9-4 21:44
发现有问题不采取措施的,还算什么领导!
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发表于 2009-9-5 13:55 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
现在哪儿不是这样现象啊,私营企业都是能者多劳,老前辈有他们的经验就是积极性不高了,到了合同期换了一批又一批,俗话说:家有一老如有一宝,家里全是老那不成敬老院了!
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发表于 2009-9-6 21:04 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
得看老板
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发表于 2009-9-11 14:00 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
全中国船厂都一个鸟样!!!
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发表于 2009-9-11 14:52 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏连云港
路过!!!!!!!!!!!
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发表于 2009-9-12 14:30 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
这些懒人在领导面前很会做样子的
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 楼主| 发表于 2009-9-14 07:19 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
这些懒人在领导面前很会做样子的
sailorjin 发表于 2009-9-12 14:30
深有同感
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发表于 2009-9-14 17:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
每个企业都有混日子的人,关键管理人员要敢去管,知道怎么管
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发表于 2009-9-14 19:54 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
船都没了,还怎么养啊
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发表于 2009-9-18 13:58 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
这些人用的是经验,不是时间,对气氛是有影响,利弊取舍了
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发表于 2009-9-20 12:44 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
关系复杂
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发表于 2009-9-24 11:20 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛
有些老的实在不像话,偷懒的全部滚犊子,
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发表于 2009-9-27 14:24 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
应该精简,养兵要养的精而不是养得多,人才也不是越多越好,一山难容二虎。有时候你看着某人偷懒了,其实他未必不是人才,而是因为有多个这样的人,他消极怠工了而已。但如何调整,真的需要你们老板先改变思路才行,否则越到后面越麻烦。不问你是哪家船厂了,如有困境,找时间在线交流一下还是可以的。
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发表于 2009-9-27 15:04 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁盘锦
有时候姜还是老的辣啊
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发表于 2009-9-27 18:06 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
建议先提一些新员工上去做管理  

让老同志协助他们  做他们的副手   

这样要稳一些
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 楼主| 发表于 2009-9-27 21:44 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
应该精简,养兵要养的精而不是养得多,人才也不是越多越好,一山难容二虎。有时候你看着某人偷懒了,其实他未必不是人才,而是因为有多个这样的人,他消极怠工了而已。但如何调整,真的需要你们老板先改变思路才行, ...
造传人 发表于 2009-9-27 14:24
我觉得你好像是吗某厂的领导?
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 楼主| 发表于 2009-9-27 21:46 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
我觉得你好像是某厂的领导?能够看到题的根源!
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发表于 2009-10-2 22:30 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
你的心情能理解,但这是公司领导所考虑的事,我们应做的只是踏实工作,不断进取。呵呵
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发表于 2009-10-4 07:34 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
同意十楼的!
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