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楼主: qiuxinjie

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现场管理三大工具

发表于 2010-11-26 00:02 | 显示全部楼层来自：中国江苏泰州

应该是开会骂娘罚款吧三大工具

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龙船学院

发表于 2010-12-16 12:52 | 显示全部楼层来自：中国上海

很好，谢谢楼主

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发表于 2010-12-17 09:15 | 显示全部楼层来自：中国山东青岛

我倒觉得蛮实用的

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发表于 2011-3-27 11:31 | 显示全部楼层来自：中国四川德阳

顶顶顶

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参与人数 1	金币 -60	收起理由
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发表于 2011-3-27 11:35 | 显示全部楼层来自：中国江苏无锡

这是韩日船厂的基本管理方法，我们为什么做不到

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发表于 2011-4-23 17:39 | 显示全部楼层来自：中国辽宁大连

能都像楼主这么实在就好了

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发表于 2011-5-11 16:51 | 显示全部楼层来自：中国江苏南通

因为我们不是韩国人日本人

我们有有中国特色的船厂管理制度

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发表于 2011-5-19 07:03 | 显示全部楼层来自：中国江苏南通

可以的

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发表于 2011-5-19 07:31 | 显示全部楼层来自：中国安徽马鞍山

想法虽然好，真正实行还是要灵活运用才能达到效果

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发表于 2011-6-7 10:23 | 显示全部楼层来自：中国山东青岛

看板管理原来在日本看过，原来原理是这样的

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发表于 2011-6-20 19:27 | 显示全部楼层来自：中国江苏南通

等着吧

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发表于 2011-6-26 21:37 | 显示全部楼层来自：中国上海

顶个，很不错！

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发表于 2011-6-28 12:55 | 显示全部楼层来自：中国山东济南

努力形成有中国特色的造船管理

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发表于 2011-7-6 08:26 | 显示全部楼层来自：中国辽宁大连

说的是很好！
但是能做好的没有几家！
只能是借鉴一部分，其他根据自己厂子情况自己弄啊！

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发表于 2011-7-19 13:55 | 显示全部楼层来自：中国广东广州

写的很好。要有一些人做公共服务

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发表于 2011-7-19 14:28 | 显示全部楼层来自：中国山东烟台

在中国只注重眼前利益，短期内看不到效益的管理在中国都是扯淡~！！

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发表于 2011-7-19 14:29 | 显示全部楼层来自：中国山东烟台

是好东西，不过有点不太符合国情了哈

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发表于 2011-8-5 10:58 | 显示全部楼层来自：中国广东广州

很多基础管理，执行力还是很重要

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发表于 2011-8-23 17:57 | 显示全部楼层来自：中国浙江舟山

谢谢楼主了啊学习了

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发表于 2011-8-27 23:26 | 显示全部楼层来自：中国江苏南京

确实很有道理，学习了。

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