培训课提纲

bengdou · 发表于 2009-7-16 15:13

1.
管理者的主要职责
1）
人员管理：提升人员的向心力，维持高昂的士气
2）
作业管理：拟定完善的工作计划，执行良好的工作方法
3）
品质管理：控制好的工作品质，执行自主品保，达到零缺点要求
4）
设备管理：正确的操作设备，维持零故障的生产
5）
安全管理：维护人员、产品、顾客的安全，做好必要措施
6）
成本管理：节用物料减少浪费降低成本
2.
现场管理的方法与工具
岗位职责，5s，OJT,问题解决，安全管理，团队管理

cxf · 发表于 2010-12-24 11:00

好资料，学习学习