求助如何才能做好船体分段承包？

sunzhengqiang · 发表于 2009-6-30 15:48

大家好！希望好心人能够指点一下！
我想组建一支船体分段承包队伍，不知应该做什么准备工作？例如：队伍规模人员配比管理模式工资核算等？
目前船厂就等着队伍进入干活啦。在这里先谢谢好心人！
QQ：78293752

tangbao05225 · 发表于 2009-6-30 15:57

兄弟你强啊，呵呵，不过包工队里边人员比例你自己应该有数吧，根据活来决定吧，呵呵！

niming0102 · 发表于 2009-6-30 15:58

就做分段不做合拢？
什么船型啊，多大吨位的，一般一个段有多大，船厂给你的交验周期是多少（我是说生产部门的给你一个段要求你多久完成）？
这么问题都没考虑，都开始想直接拉人就干啊？

niming0102 · 发表于 2009-6-30 16:01

做分段：装配/焊接比 1：2
做合拢：装配/焊接比 2：1
打磨工多少看你手下人的素质了，第一步装的不好，第二步烧的可想而知了，到了第三步打磨，如果船东对自由边再卡的严格一点，G的活海的去了！
（仅供参考，最后恭喜你就快当老板了，发财的时候别忘记送龙船一个大点的服务器，最近发现文件上传的速度没有以前爽了）

niming0102 · 发表于 2009-6-30 16:20

1. 跟生产部门管发活的人搞搞好，同样做一个段，哪个段的单价高哪个段的单价低（有的选的话建议拿平直部分双层底的做，首尾尽管单价系数高，由于线型大+手下人的素质不高的话返工的量很大，总得算下来都差不多但是时间用的长多了），都是这帮人说了算的，他可以给你做也可以给别人做，其中的猫腻自己慢慢琢磨吧；
2. 跟生产部门管场地的人搞搞好，同样是造分段，捞到个好点的地盘（头顶上要有足够大起重能力的吊机够分段翻身，足够宽阔的地方够平板车在分段报验结束后能快速的拉走），运气不好的就是，分段平角焊立角焊烧完了盖板后吊机吊不动翻不了身，不可能指望你的焊工全部烧仰焊吧？再有就是分段报验完了，你的地盘在一堆子人中间或者死角上，分段拉不走，下一个段就没有足够的地方做，你这个老板不可能白养那么多工人在那傻站着等活干吧？
3. 跟质检部门的单船QC高高好，同样是报验一个分段给船东、船检，在不影响整船大的生产节点的情况下，今天是报你的活还是报别人的活是QC说了算，加上厂检在检验过程中粉笔少写几个字，你可以节省少者几个人工多者不好说，不如直接意思一下早点卖掉了事，孰是孰非你自己掂量；
4. 跟OW & CLASS的关系搞搞好，其中的利害关系就更加不用多加阐述了，他们中少一个人签字，拿不到那张报验单，你就结不到工程款（当然你有足够的本钱耗着的除外）
5. 跟···的关系···，太多太多了

总结：糙个鸟船真TM不容易啊！

hjc99022 · 发表于 2009-6-30 17:03

版主就是牛。

关键词：搞好关系。

zxc0411 · 发表于 2009-7-2 10:04

枪杆子里出政权。老子也要自己干。

亦辉 · 发表于 2009-7-2 10:53

呵呵版主比较强啊、、、

值得学习、、、

foryoumybaby · 发表于 2009-7-2 11:15

有前途！当老板了！

SKY574215 · 发表于 2009-7-5 21:38

自己以后也要当老板啊

bookc · 发表于 2009-7-6 21:30

佩服佩服

当老板的感觉爽吗

不会糙船 · 发表于 2009-7-6 22:15

如果是在国营船厂要随时准备请人FB

UPDATEMING · 发表于 2009-7-7 11:13

关键词：搞好关系

sunzhengqiang · 发表于 2009-7-8 09:56

niming0102，你好！看到的建议，很高兴，谢谢！能不能留个联系方式，可以多向你请教，谢谢！孙正强 13371903203 QQ78293752

soul850828 · 发表于 2009-7-8 10:04

我喜欢7楼的图像图片！

soul850828 · 发表于 2009-7-8 10:05

头像，不好意思，打错了！

shiphero · 发表于 2009-7-23 11:15

关系出政权~money出关系~

q77655874 · 发表于 2009-7-23 17:27

分段作为造船的中间产品，现各大船厂对其要求已在步步提高，就分段完整性，部分船厂已要求包括管装、舾装、电装等，如果是新进船厂的协力队，就发展而言做分段有很大的提高空间，但如无扎实的基础（电焊、装配带班技术要过硬）恐怕狠难维持，我就遇到部分协力老板在这上面扎根头的时，建议基础不扎实可先从小拼装（小组立）做起，投入少，效益稳定，且可以先把人脉打通。

Joker · 发表于 2009-7-23 21:06

工人比例已经有答案了~
对于版主的关系论~ 要作出点补充~
实际上是对所有厂的部门都要搞好关系~
仓库~ 领东西~ 换东西~ 给你一个方便就已经是金钱了~ 人家下班了~ 关系好的~ 一个电话回来开仓领东西~ 不用耽误一晚时间~ 有好东西第一时间让你去领~ 给你一点方便~ 你已经是赚了~
配套~ 第一时间把属于你的材料清点好~ 欠料的时候第一时间给你解决~
起重~ 不用说了~ 造船业的起重重要性~
维修班~ 工具坏了~ 没电了~ 工具报废~ 给你一个方便~
行政~ 工人办理手续~ 卡你不卡你~ 迟点进厂立刻进厂~ 行政说了~
门岗~ 没带证件还可以让你的人进去工作~ 不用通知厂部~
工艺~ 求人的时候多的呢~
财务~ 就算有合同办事~ 资金周转~ 分配~ 老总批了也要人家给你方便啦~

.............一切部门都要好的关系~

why · 发表于 2009-8-24 20:12

版主和19楼的18楼的说的很实际很有道理。顶！

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