正式员工
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这个帖子本来是回复之前的一个文章的,后来文章被删我的帖子也被删除。感谢大将给我的帖子加分让这个帖子发到我的信箱从而得以保留下来。对我自己来说,我在厂里做过技术,做过管理,后来做过船东,在后来差点做了验船师,通过了面试但是我后来没去。鉴于这些经历,我说一下我的体会,希望能对有些人一些启发。
船东方面,有个职业操守的问题,也有个处理问题的技巧能力方面的问题。反过来说,大部分船厂施工过程中都有问题,不按照施工工艺来做,说一套做一套,野蛮施工到处存在。
我一向支持国内的船厂要挺起胸脯,不卑不亢的跟外国人打交道,但是这有个前提,那就是要把本身的工作做好。
我以前在厂里的时候,经常有很难对付的老外,别的主管被赶下来然后我上去分析情况,大部分情况是船厂船东都有问题,但是船厂的问题占大多数,至少70%。船东面前首先要承认工作确实不好,另一方面,对自己的工人要严格要求,不行的队伍要及时踢出去,工人作的不好,作为主管就没有跟船东协商的底气和理由,打肿脸硬充胖子,那只能是无赖,对船厂将来的发展毫无益处,可谓是害人害己。
跟船东协商的过程是一个互相妥协的过程,也是互相抓对方的毛病和过失的过程,这其中很多的技巧,也包括我曾经说过的给船东下套的问题。这其中很多都是下策,只能解决一时问题,不能长远。最好的决策的还是把自身的问题解决掉,产品质量上去了,施工规范了才是真正的双赢。
作为很多大学生,要有这种关心并且提高质量和管理的意识,而且要把这种意识坚持下去。如果没有这种意识,而是随波逐流,这样下来,学校里学到的好的东西失去了,坏的东西学到一大堆,于人于己于厂,都是有害无益的。中国造船的发展,说到底就是管理要规范,质量要提高,这方面还有很长的路要走,这也是我们跟日本和韩国的差距。这也是上面的船东和船厂发生矛盾的一个很重要的原因 |
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