如何提高中层管理人员的执行力

wonllen · 发表于 2010-1-16 22:52

这个要学习学习

pflcyw · 发表于 2010-2-18 11:39

不錯，好文章!

鲨鱼皮 · 发表于 2010-3-1 17:08

owen8828 · 发表于 2010-5-1 15:50

xiexie

两把剪刀 · 发表于 2010-5-4 17:21

理论性很强

cls48 · 发表于 2010-5-10 16:55

{:3_64:}学习了。

zfq2010 · 发表于 2010-5-17 19:16

多数的管理问题在于说的多,做的少,认真做的更少,死较真的就少之又少

zhoudahai · 发表于 2010-11-6 17:45

辽宁宏冠都让中层领导腐败黄了

baogege0708 · 发表于 2010-11-14 18:00

回复 1# cxjdpf

看完之后很有收获，不是那种很空泛的概括性话语。
谢谢分享！

linzhang · 发表于 2010-11-19 14:07

文章精辟，管理海洋中的航标灯。赞

kikisan · 发表于 2010-12-9 21:26

很不错的文章

三用工作船 · 发表于 2010-12-20 09:09

领悟了

jiaosenzhang02 · 发表于 2011-12-19 21:49

楼主说的很到位！见识

飞狐1970 · 发表于 2011-12-21 09:17

同样的困惑，感谢楼主分享！

517137258 · 发表于 2012-10-25 14:08

在被领导中学习领导。。。。。好东西。。。领导都是从小领导一步步爬起来的。。。

船已靠港 · 发表于 2012-11-5 15:24

混了这么多年，觉得最好的提升执行力的办法还是——目标激励法，即俗称大棒加胡萝卜政策。给每个重要的单项工作设置完成目标（包括完成时间、完成的标准等级等），完了考核，完成的好，奖！完成的不好，扣！执行力都很好。所以想要下属有执行力，你当领导的关键是要抓到权力——奖惩权。其它的理论学学可以，实际作用真的不太大。
个人观点，欢迎喷喷。

龙娃娃 · 发表于 2012-11-19 15:43

哎，难啊！这个文章只有高层领导看了才有用啊

石岛港888 · 发表于 2012-11-20 09:39

文章内容不错，值得学习。

雨人 · 发表于 2012-11-20 09:48

zhoudahai 发表于 2010-11-6 17:45
辽宁宏冠都让中层领导腐败黄了

?!都有哪些人啊？

yangzhengkuan · 发表于 2012-11-23 11:12

执行力确实是企业发展的关键，中层管理者不仅要做到上指下派，还要对指令的执行情况进行跟踪并反馈。达到管理的闭环。