关于管附件的配套问题

kkk闯天涯 · 发表于 2017-8-18 07:45

我所在的船厂管附件配套这一块做的相当不到位。本人是在车间，图纸由船厂工艺所下发，所需的零件图中需要的附件往往下发的材料单中缺失较大，每次都是实际生产过程中遇到缺失反馈之后在另外下发，很影响生产进度。再者就是不统一的管附件名称标注，同一种附件在不同的工程师手里会有各种各样的名字，统计整理起来很是麻烦。想请教各位大侠船佬，你们所在的船厂针对管附件的处理方式是如何高校操作的？有什么方法能改进我们厂这样的恶循环模式？

雨季的向日葵 · 发表于 2017-8-18 08:49

管理不当，迟早会出事儿

我是9521 · 发表于 2017-8-18 09:33

你管什么？管系预制有生产准备，你不提前把图纸细化看清楚就让施工？施工过程中发现问题再一步步往回走，然后又一步步下来，不不耽误生产才怪，现在生产设计为了降低成本，好多设计的都是连现场都没去过的

匡扶人民 · 发表于 2017-8-18 09:34

管附件和管系制作图一起的材料清单就会体现

bhn895 · 发表于 2017-8-18 09:39

反馈设计部门，要求仔细统计料单。如果三维软件建模出图，一般不会缺少材料。采用托盘表管理。

kkk闯天涯 · 发表于 2017-8-20 10:12

bhn895 发表于 2017-8-18 09:39
反馈设计部门，要求仔细统计料单。如果三维软件建模出图，一般不会缺少材料。采用托盘表管理。

我们厂一系列的船，一号的图纸基本可以一直沿用到最后，有问题都是等到遇到了再解决，反馈了一号的问题，二号三号等等都还存在，对他们很失望。

kkk闯天涯 · 发表于 2017-8-20 10:14

匡扶人民发表于 2017-8-18 09:34
管附件和管系制作图一起的材料清单就会体现

实际情况就是管子零件图上需要的附件，附件托盘表上总是缺漏。反馈等下发又要拖后进度。

kkk闯天涯 · 发表于 2017-8-20 10:30

我是9521 发表于 2017-8-18 09:33
你管什么？管系预制有生产准备，你不提前把图纸细化看清楚就让施工？施工过程中发现问题再一步步往回走，然 ...

我是在车间做工艺工作，主要负责管子图纸分解，附件统计和反馈（做的时间不长，就按着原因前辈留下的方式工作）。我们厂管子的生产模式就是管子制作图，附件表下来之后，我和同事负责管子的下料准备（还是纯手工抄录一遍管子的长度，需要修改的地方我们改好），附件这一块是直接交由车间一个班组来弄。他们的工作就是检查附件表上的附件在预购单（船开工前设计所会有一份预估所需材料的单子）中是否购买，没有再看之后工艺所的请购单，还是没有就会来找我反馈，然后我再反馈给工艺所，他们查了确实没有以后就会下请购单。数量少还好，只是经常会缺大量附件。可能之前没有表述清楚，一般情况下附件表是准的，但因为做不到预购单能完全包含一整艘船需要的附件，所以需要反馈然后下请购单。但这中间的时间就影响了生产。

kkk闯天涯 · 发表于 2017-8-20 10:32

我是9521 发表于 2017-8-18 09:33
你管什么？管系预制有生产准备，你不提前把图纸细化看清楚就让施工？施工过程中发现问题再一步步往回走，然 ...

图纸细化，管附件的材料单基本是准的，但就是上面没有下发齐这些附件。实际生产过程哪有时间等你准备好了开工。

kkk闯天涯 · 发表于 2017-8-20 10:35

雨季的向日葵发表于 2017-8-18 08:49
管理不当，迟早会出事儿

管理不管理这也没法说，我就想知道各位的公司是怎么做的，因为我觉得让他们开工前就要准备好所有的附件也太有难度。我现在的想法就是他们请购附件的速度如果能快一点应该会好很多。还有就是一号船反馈了之后的船他们能及时修正，不要再用之前的。

南洋船工 · 发表于 2017-8-20 14:22

正常的软件不会有这种问题
他们从库里拿配件放在模型上然后就反映在图里

northwolfw · 发表于 2017-8-21 08:19

kkk闯天涯发表于 2017-8-20 10:35
管理不管理这也没法说，我就想知道各位的公司是怎么做的，因为我觉得让他们开工前就要准备好所有的附件也 ...

如你所说，问题在哪都知道。就是没做到位！
-----------建立相关考核制度。谁不负责，考核谁！