文王曰:“先圣之道,其所止,其所起,可得闻乎?” 太公曰:“见善而怠、时至而疑,知非而处,此三者道之所止也。柔而静,恭而敬,强而弱,忍而刚,此四者道之所起也。故义胜欲则昌,欲胜义则亡;敬胜怠则吉,怠胜敬则灭。” -----------------------------------------------太公兵法 国行不义必将灭亡,人行不义必将穷途末路,企业发展的道理也是一样,天地人都是符合道义才能生存,现在船市正式进入逆境,也就是真正的考验才开始。不管领导层有没有主观意识到这一点,企业存在的一个根本意义是通过工作,赋予成员以社会意义,进而获得幸福,这就是企业的真义,也即是企业生存发展的道义,倘若它违背了这点,让一部分人的私欲战胜道义,那等待它的只能是死亡。 是人都会本能的逃避威胁进而过激反应,船企也是一样,在逆境的刺激下,拼命的减薪裁员,以极端的方式进行节俭,其实和个体的人没什么区别,但是,在灾难来临时,死得最快的往往是那些惊慌失措,毫无对策的人,同理,船企在这种情况下采用的最小消耗策略实际上是一种反应过度,其实质是用企业运作的本能惯性来代替集体的决策思考。 如果任凭企业中的体制反应来代替高层决策思考,由于体制本身就是反人性的,那它的运作必然是违背道义的,因此假如我们在这种苗头出现的时候不努力去阻止它,那么极有可能它会伤害集体中的每一个人,无人可以逃掉。我们可以想象一下,一个以各种毫无根据的绩效考核为最高权威的船厂,会出现什么样的情况,所有的部门都不敢提加薪,因为其他部门都在节俭,所有的部门都不敢放假,不敢不连续加班到晚上十点,其实没有那么的工作量,但所有人都会累得像条死狗一样,发展到最后大家发工资的考核依据将不是实际的工作成绩,而是加班时间长短,环境卫生执行,以及各种纯粹为了考核而考核的形式主义,然后所有部门的工资会无缘无故的变少了,然后是大家更加疯狂的表演闹剧,到那个时候上至厂长,下至干活的杂工,所有人都生活在恐慌之中,最终的结局不言而喻。 因此,作为船企的领导层,应该做的事,就是冷静下来想出对策,先处理好来自企业内部体制的各种压力,坚决不能被体制所制服,然后坚持道义,以各种手段安稳人心,只有在一个平和的环境中,集体的智慧才能真正发挥,帮助其自身度过难关,倘若企业本身处于人人自危的情况下,那集体决策只能导致集体荒唐从而关门大吉。
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