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本帖最后由 brickwell2016 于 2016-12-27 16:24 编辑
经济转型是指的计划经济转向市场经济，而中国的转型还需要很久。这是大的环境，或者说是全球经济现状。
但是作为个体的我们，不应该仅仅怨天尤人，等看靠，我们应该在这个低谷时候，抓住机会去进修自己，武装自己，学习新的技能，为下轮高潮，打造更夯实的基础。
我们很多造船的专业人员，小到刚毕业的大学生，在船厂里工作一两年；大到各部门的执行人员，科长，部长，在船厂里摸爬滚打几十年，甚至二十多年。我们一只脚或者双脚已经跨入这个行业多年，有一定的行业经验，并且这类行业经验还很容易运用在其他行业内，但是我们需要归纳、总结，升级、镀金。
举例说明，很多造船人在船厂已经参加造船项目管理，无论是新船建造，还是修船项目，都需要项目管理。有的从事项目经理，有的从事现场项目监造，有的从事项目工程师，有的从事成本管理，有的从事项目计划管理等。但是我想问问，有多人有专业的执照？有都少人又PMP证书？答案是否定的。但是大家可曾知道，PMP执照是很多其他行业以项目管理运营公司的入职门槛。结合我们大家多年的实战经验，加上适当的网上学习，考一个外界人认为很难的PMP执照，对于造船人来说，很容易。
在举例说明，在船厂经营部门工作的人员，大致分为市场、估计、合同、采购、法务等。很多大学生毕业后就分配到这些个科室里工作。船市场好的时候，出国参展；代表公司跟法务律师事务所一起研读造船合约；跟设备供应商无论是国内、国外的都进行讨价还价；跟船东或者船东代表进行交涉。这里面其实涉及很多专业环节。还是那个思维，结合我们多年的工作经验，加上适当的学习，我们可以比较容易进入法务公司，财务审计等其他领域。前提是你要把自己的经验进行提炼，提升。
大家可以到网站[三个w点brickwell-intel点com]去找找相关课程。看看那些课程跟自己的经验相关，那些课程可以协助自己为将来做好准备，哪个课程证书可以作为未来新机遇的敲门砖。
这个网站，是跟各位弟兄姐们背景一样的造船人，跟进我们自身船厂经验来选配的课程的，比如PMP，比如成本管理，比如市场营销，比如人力资源等等。
大家加油吧，机会总是留给那些有准备的人的。
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发表于 2016-12-27 16:19
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