论船企降本增效的措施（二）：提升易耗品、工装物资的管理

桐枫祭忆 · 发表于 2016-9-1 16:54

龙船小船工发表于 2016-9-1 16:24
本身论坛就是互相学习，共同进步的地方

说的没错啊

水运学子 · 发表于 2016-9-1 20:41

这个系列看起来不错，支持一下

水运学子 · 发表于 2016-9-1 20:42

这个系列看起来不错，支持一下

桐枫祭忆 · 发表于 2016-9-2 08:01

水运学子发表于 2016-9-1 20:42
这个系列看起来不错，支持一下

感谢，我只是抛砖引玉，随便写写我的想法，疏漏甚多，望包涵。

lwzmutou · 发表于 2016-9-2 10:06

桐枫祭忆发表于 2016-9-1 13:11
哥，民营企业，当然，我了解的是那一个，其余的肯定也有这么做的

别喊哥哥不一定比你大

桐枫祭忆 · 发表于 2016-9-2 10:17

lwzmutou 发表于 2016-9-2 10:06
别喊哥哥不一定比你大

我96年的，你呢

luoxin2012 · 发表于 2016-9-2 16:46

厂是国家的船是人家的管理是老大难

流光溢彩 · 发表于 2016-9-2 22:27

造船行业属劳动力密集型，多工种，多专业，不好协调，小方面的节约确实有点作用，但是工人素质参差不齐也让规定的实行多方受阻啊，总之不简单，当然还会关注后续文章，谢谢楼主

无脸男 · 发表于 2016-9-3 10:12

确实有些船厂搞节能降耗，但是抓不住根本，在一些表面层次搞，殊不知改善一下工艺之类的能节约很多资源，比起什么节电什么的不知道要好到哪里去

cwpin · 发表于 2016-9-3 17:38

措施都很清楚，但是说起来容易，做起来难，毕竟人是最难管的。
好的措施，却没有效果，很多都是因为执行的人不行，要么走走形式，应付上级；要么死扣规定，特殊情况也没有任何变通，导致员工怨声载道。

桐枫祭忆 · 发表于 2016-9-5 07:47

cwpin 发表于 2016-9-3 17:38
措施都很清楚，但是说起来容易，做起来难，毕竟人是最难管的。
好的措施，却没有效果，很多都是因为执行的 ...

是的，很多无奈，很多困难

15997408902 · 发表于 2016-9-18 09:01

每个企业管理方式不一样，只能说借鉴。

桐枫祭忆 · 发表于 2016-9-19 07:47

15997408902 发表于 2016-9-18 09:01
每个企业管理方式不一样，只能说借鉴。

借鉴都算不上，只是参考