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关于生产技术供应准备计划

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发表于 2009-4-25 17:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江舟山
前期准备工作在船厂重要吗??
每天都在跟踪落实计划,感觉很琐碎,这就是计划管理吗??
我毕业三年了,做前期工作也快一年了,就是感觉好像不适合自己似得,希望哪位大虾帮我解答一下。
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龙船学院
 楼主| 发表于 2009-4-25 17:11 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
自己先抢个沙发!!
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发表于 2009-12-31 11:13 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
很重要
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发表于 2009-12-31 11:13 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
关系到生产的节奏
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发表于 2011-3-14 20:40 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁葫芦岛
准备计划非常重要,每天都在跟踪落实计划,不是真正的计划管理。
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发表于 2011-3-16 17:57 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
计划很总要啊
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发表于 2011-3-16 17:58 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
特别是前期的准备工作。
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发表于 2011-3-27 12:01 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
前期的准备工作非常重要,但不是跟踪落实,而是指挥图纸、物料、设备按生产需求供应
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发表于 2011-4-29 10:44 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
计划好不好,直接影响生产进度,当然计划做的好只是一方面,重要的是执行。
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