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探讨下外高桥的人力资源外包

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发表于 2009-4-16 07:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海
看到坛子里有新人问起了外高桥的人力资源外包,也来探讨下。
  外高桥用了在其他行业已经非常普遍的人力资源外包形式(H.R outsoucing),它和正式员工是有区别的,根据劳动法专家的说法给你们分享一下。  第一   它大大的降低了企业未来的裁员成本, 因为你本人没有和外高桥签订合同那么将来裁员的话也就不存在和外高桥要什么经济补偿的问题了。比如SAP中国研究院里面也分为正式员工和外包员工,大家都做同样的工作拿同样的待遇可在本轮危机的裁员里首先被裁的就是外包员工,没有理由就是一纸政策马上就裁了。SAP是外企,相信外高桥会更客气些。
  第二  它大大降低了企业的管理成本, 人力资源外包后企业只需要把该付的人力成本以打包的形式付给他所签订的公司就行了而不再针对个人。一个企业以合同的方式将一批人都承包给第3方管理,这样可以节约本企业的管理成本。
    对个人来说,除非不得以否则别选择这样的公司签订合同;即便不裁员你做了10年 20年可你在法律意义上并不是为外高桥工作而是你所被托管的公司,这样的合同对企业来说出发点就是为了短期的、低成本管理才订的。
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发表于 2009-4-16 08:12 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
无啥可探讨 赤裸裸的剥削
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发表于 2009-4-16 08:49 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
工作人员总是默默的工作,任人宰割啊!
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发表于 2009-4-16 19:06 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
那想转正还有问题的了,呵呵
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