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评论--忠诚胜于能力

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发表于 2009-4-13 12:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 日本
刚刚在浙江欣海网站上看到的他们的一篇文章,大家都来发表一下自己的看法吧.不管是从企业管理者的角度,还是从员工的角度,大家多多发言啊...呵呵


李家兴院长在年终总结大会上强调,“员工队伍建设要德才兼备,以德为先,认真开展忠诚度教育”。在当前金融海啸肆虐,行业景气度受到严重影响的背景下,开展员工忠诚度教育显得尤为必要。那么,什么是忠诚呢? 文天祥“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”是对民族的忠诚;林则徐“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”是对国家的忠诚;夏明翰“砍头不要紧,只要主义真”是对党的忠诚。忠诚不分大小,“捐躯赴国难,视死忽如归”是种忠诚,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”是种忠诚,在自己岗位上尽职尽责同样也是一种忠诚。 忠诚即是一种品德,更是一种能力,而且是其它所有能力的统帅与核心,缺乏忠诚,其他的能力就失去了用武之地。我们开展忠诚度教育,就是为了培养员工忠诚的品质和能力,就是为了增强企业的凝聚力和战斗力,最终提升企业的综合竞争能力。在行业兴旺、企业效益好的时候,员工们享受着企业丰厚的薪酬和福利待遇,但当危机袭来,行业陷入调整的时候,有极少数人开始丧失信心,或萌生去意,或无心工作、浑噩度日,也有凭借自身专业技术能力,在企业最需要他的时候,与企业谈条件、讲待遇。因此,“忠诚”决不是一句简单的口号,而是需要我们拿出实实在在的态度和行动。 对企业的忠诚,就是要与企业同舟共济、共同成长。如果把企业比作一艘正在破浪前行的航船,那么我们每位员工都是这船上的船员。我们服务于这艘航船,是为了确保它始终处在正常的航行状态,从而使它安全、准时地抵达目的地。因此,船员的目的和这艘船的目的具有高度的统一性。反映在企业中,员工的发展目标应与企业组织的发展目标一致,员工利益和企业利益是统一的。只有在企业快速发展时,我们精诚团结、锦上添花;在企业陷入困境时,我们众志成城、共克时艰,与企业共发展、同患难,那么我们才能真正分享到企业成功的果实。 对企业的忠诚,就是要苦练内功,强抓质量。我们讲忠诚胜于能力不是要否认能力,一个只有口头上的忠诚,却不能胜任岗位要求的人,是谈不上忠诚于企业的。在当前危机形势下,只有苦练内功,强抓质量,才能提升产品和服务的品质,才能真正打造企业的核心竞争能力,从而增强企业抵御危机的能力。 对企业的忠诚,就是要爱岗敬业、尽职尽责。热爱你的工作,认真履行你的岗位职责,是企业对员工最基本的要求,也是最重要的要求。作为船舶设计行业的员工,行业性质对其责任心和工作态度提出了更高的要求。因为你的一个疏忽,就有可能给客户带来成百上千万的损失。特别是在当前船舶行业下滑的背景下,员工高度的责任心和严谨细致的工作态度不仅决定着产品的质量和竞争力,而且决定着企业应对危机的生存能力。因此爱岗敬业、尽职尽责,是员工对企业最大的忠诚。 对企业的忠诚,就是要勇于创新、敢于突破。强调对企业的忠诚,并不是要那种毫无见解、盲目服从式的“愚忠”,而是要鼓励员工要像老板一样去热爱企业,以老板的高度去思考企业的未来。作为科研企业,除了要有一丝不苟的工作态度和严谨的治学精神,还要具备勇于创新和敢于突破的品质。我们需要的不是阳奉阴违的口头忠诚,而是能在实际工作中开拓创新,不断取得新成绩的行动上的忠诚。忠诚需要我们拿出实实在在的行动。 对企业的忠诚,就是要求各级领导干部以身作则,用积极向上的精神状态,用饱满的热情和信心去感染员工。各级领导干部作为企业的中坚力量,其工作态度和一言一行无不对员工产生深刻影响,也直接影响着其所带领团队的士气高低。忠诚于企业,不仅要求各级领导干部要积极出谋划策,做好领导参谋,也要求各级领导创新管理,充分调动员工积极性,发挥员工的创造性。 浙江欣海是我们为之挥洒汗水与智慧,共同奋斗建设的家园。她给予我们的不仅仅是优厚的物质条件,也给予了我们成长的机会和依靠的港湾,我们还有什么理由不为之忠诚的工作?面对危机,我们可能会遭遇到许许多多的困难和挫折,但无论前面的道路布满多少荆棘,充满多少艰辛,只要我们所有欣海人坚定信念、众志成城、踏实而忠诚的工作,我们坚信我们必将很快度过寒冬,迎来春天! (摘自浙江欣海网站)

原文请看http://www.seahead.com.cn/shownews.asp?id=110
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龙船学院
发表于 2009-4-13 13:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
理论教育是咱党的强项,从字眼上谁也挑不出毛病的.要不怎么能叫,听党话跟党走啊.
只是,可能还有很多具体情况,具体问题,需要具体分析........
这里就不分析了吧,太繁琐.
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发表于 2009-4-13 13:19 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏连云港
光说有啥用,说一套做一套,就像一边大肆宣扬廉政一边贪污一样。
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发表于 2009-4-13 13:20 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
看了直想笑。
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发表于 2009-4-13 13:22 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
不知道这篇文章是老板写的还是秘书写的。如果是秘书写的,老板看了不得气得晕死过去才怪。
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发表于 2009-4-13 13:25 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
要实施
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发表于 2009-4-13 13:35 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
老黑说得不对.
老板肯定说秘书写得好.他不会气死,肯定会表面严肃,夸写得很好.因为他又有了教育部下的工具,并肯定会说,他会以身做则的.
不过,谁要是写给我用,我倒想抽他两下.
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发表于 2009-4-13 13:37 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
loyalty is important
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发表于 2009-4-13 14:01 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
原帖由 xuehu122 于 2009-4-13 13:19 发表
光说有啥用,说一套做一套,就像一边大肆宣扬廉政一边贪污一样。


说什么都可以 的

关键时刻呢


RMB才是王道啊
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发表于 2009-4-13 14:04 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
原帖由 老侠客 于 2009-4-13 13:35 发表
老黑说得不对.
老板肯定说秘书写得好.他不会气死,肯定会表面严肃,夸写得很好.因为他又有了教育部下的工具,并肯定会说,他会以身做则的.
不过,谁要是写给我用,我倒想抽他两下.


老侠客,我说好笑的是这句话:

“如果把企业比作一艘正在破浪前行的航船,那么我们每位员工都是这船上的船员。我们服务于这艘航船,是为了确保它始终处在正常的航行状态,从而使它安全、准时地抵达目的地。”

这是鼓励员工为企业努力工作,还是好好的为企业送终?
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发表于 2009-4-13 14:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
喂的是草,挤的是奶,几十年如一日地忠诚,拿啥养家糊口?
发展才是硬道理!
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发表于 2009-4-13 15:00 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏连云港
发展才是硬道理!这句好呀!整天叫下面的员工忠诚,但是忠诚的员工在好多企业里都是被整的那一类人。
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发表于 2009-4-13 15:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
楼上说得好,忠诚的经常是被整的对象
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发表于 2009-4-13 16:06 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
原帖由 xuehu122 于 2009-4-13 15:00 发表
发展才是硬道理!这句好呀!整天叫下面的员工忠诚,但是忠诚的员工在好多企业里都是被整的那一类人。


同感
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发表于 2009-4-13 19:29 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
人家讲会哭的孩子有奶吃,
老板当然会骗你不要哭的.
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发表于 2009-4-13 19:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
呵呵,忠诚我比较看重,呵呵,但是这些是互动的,首先企业得是能够为员工着想的,如果企业出处刁难员工,又何从谈起员工忠于企业呢,如果一定要忠的话,那就是愚忠了,呵呵,双方的,互动吧
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发表于 2009-4-13 19:39 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
忠诚应该是心甘情愿的,靠这种教育是毫无意义的.
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 楼主| 发表于 2009-4-13 20:14 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
呵呵,没想到回帖子的人还挺多的啊

光看字面,写得很。。。
不过,要揭开现象看本质,呵呵

大家多多发表自己的看法吧。
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 楼主| 发表于 2009-4-13 20:17 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
强调对企业的忠诚,并不是要那种毫无见解、盲目服从式的“愚忠”,而是要鼓励员工要像老板一样去热爱企业,以老板的高度去思考企业的未来。

坐在什么样的位置上,考虑什么样的问题,得到什么样的结果。
本来就不是老板,只是个打工的,怎么以老板的高度去考虑问题??
什么又是老板的高度?什么才是衡量的标准?
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 楼主| 发表于 2009-4-14 14:06 | 显示全部楼层 来自: 日本
到底,
是能力重要?
还是忠诚重要?
有矛盾?
还是可以兼而有之?
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