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加拿大SEASPAN公司CEO GerryWang在创业论坛演讲

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发表于 2007-5-20 00:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国湖北武汉
中国MBA发展论坛是一个由中国MBA学生自己牵头组织的、用中国MBA自己共同的品牌命名的全国性MBA学子交流平台。2007年5月19日,第八届中国MBA发展论坛在北京正式开幕。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为加拿大SEASPAN公司CEO Gerry Wang在《第八届中国MBA发展论坛——创业的激情与梦想》上演讲。
  Gerry Wang:老师们好、同学们好!非常高兴有机会,今天跟我们这么多年轻人在一起,大家都是MBA的学生,我也是从MBA开始,到今天成为纽约上市公司具有40亿美金,300亿人民币的CEO,我想用十五分钟跟大家交流一下我的成长过程,以及我的一些体会。讲心里话,作为纽约上市公司CEO,我打交道最多的是华尔街的投资者、银行家,一些大众的传媒。今天也是我第一次在中国,用中文跟同学们交流,我感到非常高兴,如果讲得不妥的地方多多原谅。
  我是上海海洋学院1983年毕业的学生,在纽约我参加我们公司上市的演讲会,台下有一位投资者问我,他说汪先生你是从台湾来,还是从香港来,我说我是从中国来,我是大陆人,我出生在中国的安徽,我很自豪。他说你过去学什么?我说我是学开船的,学机械的,所以我对船非常有感情,造船来讲,从船舶驾驶、航海来讲,这是我幼时的梦想。刚才看到上面的创业激情和梦想,我想从创业本身来讲没有激情,也成不了事,没有梦想更成不了事。首先得有梦,如果在座二三十岁的年轻人如果连梦都没有的话,我想事业永远做不成。郑总也同意我的观点,得有梦,得有想法和目标,目标定下来以后,往前冲。我是属虎的,性格是直来直去的,所以定目标的时候要小心,要花时间,但是目标定了以后要往前冲,不要后退。创业的过程是很艰辛的,也是很有乐趣的,悲欢喜乐都有。但是创业的成功我想跟大家讲讲,从个人来讲,创业的成功,我经常用中国一句话说,天时地利人和,三个缺一不可,人得有运气、得有能力。没有运气也不行,就像我们打高尔夫球一样,球打得再好,那一天运气不好也不行,有时候运气不好也赢不了。所以这个东西都是辩证的概念。所以希望在座的同学有一个比较放松的一个想法,就是说将来我成功与否,取决于很多因素,天时地利人和,不成功也不要紧,我尽我最大努力了,到60岁以后,把手放在胸脯上,我可以说,这辈子我尽最大努力了。最后悔的是,你定了目标,但是半途而废,这是你最后悔的一件事情。所以希望在座的年轻学生,不要将来到65岁的时候,我那时候应该做这个,应该做那个,不要有这种想法,要尽努力。成功与否不取决于你,取决于很多因素。
  SEASPAN公司是纽约集装箱货柜船这块最大的公司,我们总资产相当于300亿人民币的资产,我们的货柜船是全球最典型、最先进的货柜船,现在我们目前讲的全球超大型货柜船概念的提出者就是Gerry Wang,超大型船我是创始人,我是世界上第一个提出这个概念,也是我第一个实现这个概念。今天看到全球海洋里面行驶着很多超大货柜船,我很高兴,因为是我六七年前提这个概念,我们今天看到很多这样的船行驶在世界五大海洋之间,所以感到非常高兴。这是我的梦想所在,因为从学航海的时候,哪天我能成为船工,怎么达到这个目的,我经历很多路,我是学航海的,后来学习方经济,但是这两者结合在一起达不到我的目的,最后我学金融,我觉得银行,因为银行不懂海运,它认为海运是跟海盗打交道,风险很大,船东因为不懂资本市场怎么运作,他们认为银行跟我们没有关系,所以当时选择学金融,就是怎么样把航海,运输跟资本市场结合起来。我们公司两年前上市,在这样一个前提下,利用华尔街的资本市场能够达到我所希望的梦想,就是发展我的船队。
  我在纽约经常跟一些投资者,跟一些资本人士打交道,他们给我一个印象,他们说Gerry Wang你这个人首先有激情,另外对你的行业非常懂,第三你是地地道道的中国人,英文也说的不怎么样。这是我们上市公司,当时纽约有一个敲钟的镜头,我们上市的时候是纽约历史上最大的海运上市公司,我们融资到7个亿美金的IQ的效益。
  谈到董事会的问题,可能对你们比较遥远,董事会的构成,怎么去操纵它,这块将来有空的时候,可以作为一个专题,大家慢慢讨论。我作为上市公司体会,举了这几个例子。我觉得最重要的是平衡家庭和工作。可能很多人有不同的观点,美国华尔街的银行家、投资者说我是地地道道的中国人,我认为家庭是最重要的,钱也不重要,名声也不重要,位置也不重要,我认为家庭更重要。我有一个很好的家庭,我有两个儿子,我太太也非常好,她是北京人。国际化公司管理的理念,因为我们公司是加拿大,我们员工就像联合国一样,由美国人、加拿大人、德国人、中国人、印度人,什么人都有,作为CEO来讲怎么管理这个国际化公司,这是非常有意义的课题,这涉及到公司文化,涉及到管理者,就是公司的CEO,它的创始者、董事长对管理有什么样的理念,这块我想有时间,我们大家再好好讨论。
  刚才说的中国输出的CEO,有人告诉我是第一位在华尔街受教育的中国CEO,但是我觉得也没什么,今天中国强大了,天时地利人和,没有强大中国在后面给我支持,我一个土生土长的中国人站在华尔街讲堂上,可能有人给我轰下去。所以今天的世界是这样的,中国是非常重要的一个国家,它的角色是非常重要的,作为中国人来讲腰板硬了很多很多。我在国外差不多20年了,这种体会是非常的深刻,我希望在座的年轻的同学们,将来有更多的像我一样,能够冲出去、走出去,管理一个国际化的公司,能够管得更好,能够把这个公司发展的更好,为我们中国人争气,为中国的发展做出贡献。
  今天因为时间的限制,就讲到这里,将来有时间的话,大家可以去我们的网站,跟我沟通,我是一个回邮件非常快的人,我对公司的具体管理的事情是非常仔细,这是我的特点,所以我对邮件回复非常快,所以你要发邮件给我的话,会很快得到回答,谢谢大家!

[ 本帖最后由 2006power 于 2008-6-2 15:18 编辑 ]
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发表于 2007-5-20 08:58 | 显示全部楼层 来自: 加拿大

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我到他公司见过他, 非常好的一个人。 我们的楷模。
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发表于 2009-11-2 17:24 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
"中国是非常重要的一个国家,它的角色是非常重要的,作为中国人来讲腰板硬了很多很多"——怎样的气魄!!
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发表于 2009-11-13 20:05 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
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发表于 2010-12-17 21:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
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