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一直对这个有困惑
对国外的不了解 国内的限于体制也知道的不多
对我来说 技术能力的优劣目前没有太好的评价体系 往往说一个人的技术能力强 除开极少人能力高出一筹 大部分人主要还是体现在平时能吃苦耐劳 态度端正 服从管理 颇有资历 善于表现 等等方面 至于是否真的技术能力强 好像也没有一个能让大多数人信服的评价体系
比如说我们单位技术岗的晋升机会 我个人认为如果个人品行没有问题的话 作为设计单位完全是应该按照技术能力来评选 但实际情况是领导们开会定的 导致技术能力一般但平时表现能入领导法眼的人比平时埋头扎实干技术的在技术岗位上晋升快(和我无关 不存在在此抱怨 就事论事)
如今 我打算在技术评价体系上收集一些资料 编制一些文件 在技术能力评价体系上做上一些探索 尽量让那些埋头苦干好好做技术的人在一个相对合理的评价体系上闪现他应有的光辉
个人目前的一些想法(主要针对方案设计到详细设计设计):
1.平时抽空组织专业内部的技术比武,可一季度一次,邀请院外专家针对性的出题,年终评分作为技术能力体系的一项;
2.每个项目制定图纸的难度系数,根据难度系数、校审意见、完成情况等平时记录在项目完成后由专业内部打分,年终作为体系里的一项;
3.图纸出错率数据可以按阶段要求生产设计单位或船厂提供,作为用户反馈的同时 整理数据作为个人图纸质量的一部分;
4.其他一些还在整理的想法;
5.这里仅谈技术能力评价,工作态度等归类到公司行政管理之类。
对纯粹的设计单位来说 设计人员的技术能力评价非常重要,不同于船厂、船配等相对综合型企业,设计单位绝大部分是绘图宅男,平时鲜有出差,与外界接触的机会也不是很多 什么演说能力 交际能力 多才多艺等能力用得不太多 绝大部分以技术谋生 需要有个相对公平合理的评价体系 知道不足如何提高 促使个人及整体的不断进步
如果哪位船友能提供国内外比较成熟且正在实施的相关资料的话 感激不尽
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