质量管理知识小结

水平 · 发表于 2009-3-8 17:18

以前只知道这样一句话：质量是企业的生命从我的社会阅历看，我好像明白其中意义，确实我也听到了，看到不少这方面的报道，可以总是不明确。对质量的定义和相关知识认识不是透彻。
　　首先，质量的定义是：一套固有的特性满足项目需求的程度。它的结果是符合合同的需求，适合使用者使用。
　　其次，谁来对质量负责?当然主要是项目和项目管理团队。他们要对项目质量有明确的认识，从而在项目执行过程中按照质量计划让项目朝着项目质量的方向前进。具体质量环节由具体负责人负主要责任。
　　接下来是如何保证项目质量?最有效的办法是：预防胜过检查。质量计划、设计和实施是保证项目关键，不是项目质量出了问题采取检查弥补。预防质量问题的成本要少于纠正质量问题的成本。但是，对质量要严格按照质量计划进行阶段的确认和项目最后的核实。
　　达到质量要求的好处后，可以减少返工，提高效率，降低成本，提高项目关系人的满意度。
　　项目质量管理的相关知识如下。
　　项目质量管理：为了完成质量而需要实施组织完成的所有活动。
　　质量计划：确定质量标准，并确保实现标准的计划。
　　质量保证：为了实现质量的进行的所有过程。
　　质量控制：监视质量计划的阶段点，确定达到质量要求，并预防达不到质量要求的事件发生。
　　项目质量管理的工作和技术如下。
　　质量计划有基准对照、实验设计。
　　质量保证有质量审计和过程分析
　　质量控制有因果土、控制土、流程图、直方图、帕累托图、趋势图、散点图、统计抽样。
　　确定质量成本的有集思广益、关系图、立场分析、名义组技术、模块图、流程图和优先排矩阵。

13723941583 · 发表于 2009-3-8 20:36

太深奥了啊

xuehu122 · 发表于 2009-3-9 13:02

精辟的质量管理知识

yangwap · 发表于 2009-3-13 14:19

真正做到这些，这个企业就达到了零缺陷管理了。

xjf · 发表于 2009-5-12 17:07

质量管理知识,很深刻

zouxuewen · 发表于 2009-5-12 17:23

路过，学习学习呵呵

xqr1118 · 发表于 2009-5-27 23:13

老兄，难啦

覃师傅 · 发表于 2009-5-30 11:33

说零缺陷的人,多是坐办公室的人,经常到现场的人是不会这样说的.

夜之哀伤 · 发表于 2012-3-7 21:47

我们国家很多船厂都学习了日本的造船管理理念，但正在都没有在最基础做好，作业指导书基本上都是口头上说说的。

稻草人的守望 · 发表于 2012-3-19 22:37

质量确实相当重要，中国造船厂的工艺质量不单单靠质量管理人员可以预防和提高的。需要工人这个实际操作者整体素质的提高！

ntgrey · 发表于 2012-3-31 22:22

楼上说的就是我们平时开会时所讲的“质量是靠下面兄弟们做出来的，不是QC检验出来的。”主要还是要提高所有工人的质量意识，单单靠QC去控制，结果可想而知！！！

dasspiel · 发表于 2012-4-28 08:17

往往理论与实际有偏差，如果理论是完美的，那么到了实际就会大打折扣

luning1127 · 发表于 2013-1-3 16:25

顶

焕玄昌 · 发表于 2013-3-4 02:24

好,应该顶，今后继续努力

圣堂
纵剑天下

shixingtianxia · 发表于 2013-7-1 16:31

好好学习学习

shanhu · 发表于 2013-7-1 16:35

，学习学习呵呵

飞狐1970 · 发表于 2013-9-5 16:07

在这个一味追求利益最大化的今天，做质量的童鞋伤不起啊！

shanhu · 发表于 2013-10-6 10:37

覃师傅 · 发表于 2013-10-7 23:53

体制，总经理，造船的数量，设计，船东，船检，厂内QC，工艺员，一线职工。

1、体制能否真实体现出质量好就收入高。
例如：相同工序，一组职工（熟练工）一天干完，拿一天的钱。而另一组职工需要加班才能完成，而这组职工不但能多拿钱（加班费，赶工费等），还得到表扬（如什么加班加点终于完工等），奖励笨蛋体制肯定不会有什么好的产品质量。
2、总经理的产品质量意识，是否真的重视产品质量。
例如：某船厂船体制作全部外包。船体制作做为造船厂最大，也是最重要的工序，全部外包。相反自己的职工却没活干，这样能把质量搞好吗？没有自己的队伍想搞好产品质量我想哪也许是白日做梦吧。
3、船厂每年的造船数量如果太多的话，工厂可能就会放松质量关了。
4、设计
设计的深度、广度、质量以及出图的次序及日期，将直接影响产品的建造质量及建造周
期。
5、船东、船检是否真的重视质量，还是只拿钱不干活。
6、QC能否做到经常巡检，并及时发现违反工艺的施工。
7、工艺员能否做到经常下现场，真正起到监督和指导的作用。
8、一线职工的熟练程度。
一线职工的施工水平决定了产品的实物质量，这肯定是非常重要的。当然这也和设计有关。

waxmm · 发表于 2014-5-2 21:10

精辟。。。

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