搞管理的非要懂技术吗？

ivzl · 发表于 2012-2-6 09:48

管理是分层次的，越往上层对技术要求越小，对管理要求越高，越往下层，技术要求越高。

jxafff · 发表于 2012-2-7 16:08

首先我不是前辈，其次不知道楼主到底是要怎么做管理层还是要去编写管理流程。假如是前者，那么只要自己有丰富的管理经验，再到相应的岗位实习半年，比如说单船总管。若是后者，劝楼主放弃。

133369089 · 发表于 2012-2-7 20:00

回复 20# 南通海浪

你说的很精辟

刘世腾 · 发表于 2012-6-6 18:44

harlifa 发表于 2009-2-23 14:30
自己不是学造船出身的，最近只看了几本书，《现代造船工程》和《造船成组技术》等。对现代造船模式中的设计 ...

可以吧《现代造船工程》和《造船成组技术》发给我吗？谢谢啦加我qq 530021641

geng8008 · 发表于 2012-6-6 18:54

要懂，才能服人。。

苕打铁 · 发表于 2012-6-6 19:15

在厂里带上三个月可以把基本流程搞清楚，专业的东西懂一点就可以了，搞好管理关键是要有自己的团队，事实证明很多技术特别牛的人只能做一辈子事，做不了领导的

shipwang168 · 发表于 2012-6-22 12:33

搞好管理关键是要有自己的团队

enzobus · 发表于 2012-6-22 12:44

个人觉得你如果是中层的话或是一下的话
那就老实的去学习技术啊
如果直接做高层的话
那就没有问题啊

雨人 · 发表于 2012-8-27 16:27

yaodao 发表于 2011-7-4 22:30
我实话实说造船确实很需要技术不过具体的真正有技术含量的在设计设计方面的技术自有设计院承担与 ...

你做为管理者，不懂技术，如何领导公司。
在关键问题上做为领导，是要拍板做决定的。

yaodao · 发表于 2012-8-28 20:20

雨人发表于 2012-8-27 16:27
你做为管理者，不懂技术，如何领导公司。
在关键问题上做为领导，是要拍板做决定的。

我们公司的生产副总是不懂技术的，但照样拍板。
其实我说的也不对，管理它本身也是技术的一种，管理的技术并不比工程技术的层次低。

517137258 · 发表于 2012-10-25 13:44

还是懂点技术的好，手下的人不会骗你，你要知道每个步奏的建造时间，遇到什么样的问题该怎么解决。。。

yaodao · 发表于 2012-11-3 20:16

517137258 发表于 2012-10-25 13:44
还是懂点技术的好，手下的人不会骗你，你要知道每个步奏的建造时间，遇到什么样的问题该怎么解决。。。

能全懂当然最好不过，但人力有穷时，我们讨论的是以何种为主，好比古时将领带兵打仗是否自身要精通武艺一样，结论是不通武艺也可以，孙武，韩信，诸葛亮不懂武艺，但打仗照样打得很好的。我相信，越是高层的管理越是和专业技术关联越小，而管理学中共性的问题越多。

大将 · 发表于 2012-11-5 13:51

yaodao 发表于 2012-11-3 20:16
能全懂当然最好不过，但人力有穷时，我们讨论的是以何种为主，好比古时将领带兵打仗是否自身要精通武艺一 ...

附议
帝置酒洛阳南宫，上曰：“列侯、诸将毋敢隐朕，皆言其情：我所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”高起、王陵对曰：“陛下使人攻城略地，因以与之，与天下同其利；项羽不然，有功者害之，贤者疑之，此所以失天下也。”上曰：“公知其一，未知其二。夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用，此所以为我所禽也。”群臣说服。

船已靠港 · 发表于 2012-11-5 17:10

大将发表于 2012-11-5 13:51
附议
帝置酒洛阳南宫，上曰：“列侯、诸将毋敢隐朕，皆言其情：我所以有天下者何？项氏之所以失天下者何 ...

锅锅，你整这个很多人不懂的。
我翻译翻译：管理分级别分类型。级别上，低级别管理者你要懂你管理范围内的专项技术，高级别的管理者-如总裁（刘邦）懂用人就行了，各项技术略懂皮毛即可（如刘邦的不如这个不如那个的那种略懂水平），总而言之，级别越高，需要你懂的范围越宽深度越浅；类型上，后勤、HR、销售、采购、生产、技术，对行业专业技术需要懂的程度逐次提高，对于各职能技术（广义上，各种职能都有自己的专项技术，但各专项技术要精通的难易程度是不同的）的要求基本持平。
管理的难度按管理的对象如下递增：物、事、人。所以最成功的最牛的管理者是管理好“人”的管理者。
总结一下：
1、广义上讲，做管理的一定需要懂技术。刘邦懂的技术是用人的技术。
2、狭义上讲，做管理的不一定需要懂行业专业技术。食堂的厨师长还需要去懂造船的技术，那这个厨师长肯定是被油烟熏昏头了。

DraftMan · 发表于 2012-11-5 17:20

高层不一定要懂
管理层一定要懂
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morningyilinlin · 发表于 2012-11-6 09:42

从基层做起。

大将 · 发表于 2012-11-6 11:05

船已靠港发表于 2012-11-5 17:10
锅锅，你整这个很多人不懂的。
我翻译翻译：管理分级别分类型。级别上，低级别管理者你要懂你管理范围内 ...

我一直觉得，身为一个中国人应该懂点历史、读点古文，这不仅仅是一种情怀，更有着现实的意义。培根说读史使人明智，以西方国家那点可怜的文明史尚且有这样的见解，五千年历史更理应成为我们一个巨大的资源，有着那么多前人的智慧可以借鉴，倘如抛之若敝履，入宝山而空回，实在太可惜了

大将 · 发表于 2012-11-6 11:05

船已靠港发表于 2012-11-5 17:10
锅锅，你整这个很多人不懂的。
我翻译翻译：管理分级别分类型。级别上，低级别管理者你要懂你管理范围内 ...

另：你的翻译我完全赞同

船已靠港 · 发表于 2012-11-6 20:22

大将发表于 2012-11-6 11:05
我一直觉得，身为一个中国人应该懂点历史、读点古文，这不仅仅是一种情怀，更有着现实的意义。培根说读史 ...

绝不是故意捧你，你确实是一个有大智慧的家伙。
到青岛打招呼，我请你哈壶酒。

大将 · 发表于 2012-11-13 09:48

船已靠港发表于 2012-11-6 20:22
绝不是故意捧你，你确实是一个有大智慧的家伙。
到青岛打招呼，我请你哈壶酒。

哈酒怎么不早说？刚从青岛回来