搞管理的非要懂技术吗？

heiheihei1 · 发表于 2011-3-5 19:29

要看你管谁，管生产班组可以，管技术班组玩死你

kingmmch · 发表于 2011-3-9 08:07

外行管理内行.

suxw · 发表于 2011-3-9 09:53

必须懂

hanyu · 发表于 2011-3-9 10:13

理论结合实际

lxmken · 发表于 2011-3-9 10:38

搞管理的不懂技术怎么能管好，现在不是“唱歌不用谱、施工不用图”“人有多大胆、地有多高产”的年代了！！！

snoopy482 · 发表于 2011-3-9 10:46

多少要懂一点的不能脑袋一拍就随便搞的现在过了那个年代了

土匪杰 · 发表于 2011-3-13 18:19

{:3_46:}

潜龙 · 发表于 2011-6-25 16:58

我看在船厂，要谈技术与管理，按道理是缺一不可的，但是，这个是可以按比例分的。
这个要看你说的管理是哪一级、哪个部门的管理。基础有“班组管理”、“车间管理”，什么还要“部门管理”、“企业（公司管理）”。管理的范畴是个广义的东西。

车王 · 发表于 2011-6-25 17:16

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想都不用想

yaodao · 发表于 2011-7-4 22:30

我实话实说造船确实很需要技术不过具体的真正有技术含量的在设计设计方面的技术自有设计院承担与船厂无关另外在我们中国的造船厂针对现场的高级工艺技术例如精度控制等基本是空白剩下的一些所谓技术其中的大部分任何一个头脑正常有高中文化的人学习半年都绝对能掌握如果只是了解一个月即可
所以说只懂管理不懂技术的管理者到目前尚未进入现代造船模式的中国造船厂肯定能适应的当然就算是最基础的技术那它也是技术仍然需要时间去学习和磨合

小坞 · 发表于 2011-7-5 12:00

必须得懂，作为管理者，如果遇到顾客反馈信息和意见，疑问，首先询问的是管理者，管理者也不是那么好当的吖

84878583 · 发表于 2011-7-8 16:31

一定要懂技术的啦。不过可以不用深入技术。

zhangyt406 · 发表于 2011-7-8 16:47

其实在现场干上一两年，都可以学到很多技术的，实践出真知。

1025 · 发表于 2011-7-8 16:54

做管理的不懂技术的容易被忽悠
梦幻丸子发表于 2011-2-8 14:01

实话，有用的。

刘远航 · 发表于 2011-7-8 18:41

绝对不可以管理者基于在技术与经验下对生产进行指导对生产进度进行计划

金陵新人 · 发表于 2011-7-8 19:47

个人认为看做什么层次的管理吧，关于生产的肯定不行，如果高层次的可以

纵马驰天下 · 发表于 2011-9-27 09:46

造船是一个很大项目。其一线工人基本为农民工。如果管理的不懂的技术，很难确立威信

bmccmsm · 发表于 2011-10-13 21:53

那肯定不行了, 连船都不懂怎么管理, 专业不一定要精, 但得知道整个流程. 懂得企业管理技术.

zpq261503741 · 发表于 2011-10-24 19:12

我一个朋友不是搞电信的，进大公司的咨询服务部门帮移动电信之类的搞流程设计咨询，
本来都不懂，学习个几个礼拜，上台就自信地充专家了。

纪明心 · 发表于 2011-10-30 20:27

回复 1# harlifa

不懂技术怎么管理