楼主: harlifa
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搞管理的非要懂技术吗?

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发表于 2009-7-9 21:59 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
经历决定意识,因人而异
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龙船学院
发表于 2009-7-10 13:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京

这个看你自己的管理能力了

我相信,如果你具备高级的经营管理知识,(比如具备MBA的知识能力)再认真到船厂学习一段时间,在管理水平这个方面肯定能够胜任管理工作,因为船厂也不过是技术比较复杂的工厂而已,工厂生产和经营方面所遇到的问题,仍然是MBA教程里早就给出来的那些模型和定理,你需要做的就是运用模型,填充数据,再利用它们来控制工厂的运作。
要知道,万有引力公式在地球的任何地方都是有效的,如果有人说某个地方地势情况很复杂万有引力不适用,只能说明他是无知的。
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发表于 2009-7-10 13:12 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
另:据我所知,国外船舶,飞机和汽车制造业的高层管理人员,很大一部分是MBA  他们本身并无制造业背景,这说明在工作中学习是绝对有效的手段。
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发表于 2009-7-12 19:13 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
个人认为是不行的
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发表于 2009-7-17 08:58 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
最好懂技术,这样会非常全面,非常权威。如果实在不懂技术,需要找些精通技术和经验的人,作为参考,重点抓管理流程和制度。对人性要把握到位
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发表于 2009-8-5 13:51 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
在工业企业里面,技术是管理的基础
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发表于 2009-8-19 16:31 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
懂得了技术方面的知识以及制造流程,才能更加深入地了解管理,站在战略的高度。
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发表于 2009-8-26 21:32 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
技术是一个企业的精髓,不懂技术搞管理会很被动
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发表于 2009-8-27 20:42 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
我觉得是,技术是安身立命之本,不懂技术,会让人觉得很空洞
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发表于 2009-9-11 13:36 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北宜昌
不懂技术,做不好管理
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发表于 2009-9-12 14:45 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
要管理 还是要懂点技术的
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发表于 2009-10-2 22:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
管理是要靠技术做基础,在工作中千万别忽视了对技术的学习
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发表于 2009-10-2 23:07 | 显示全部楼层 来自: 日本
做重工业的话,技术是安身立命的根本,要做好管理的话,必须有一定的技术基础,其它行业的话,估计外行也行吧
但是,就我所知,船舶的管理者,基本都是懂点技术的
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发表于 2009-10-4 21:21 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
作为一个管理者,你至少得知道整个工艺流程啊!好更好的管理组织生产!
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发表于 2009-10-5 15:42 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
8# harlifa
理论到运用出成果,还需要结合实际
诸如 加工场地 及设备 场地的长宽高 吊机是多大的 弯加工的能力
        组装 要注意是室内还是室外,焊接设备 ,龙门吊等吊装设备的能力的大小很影响整个流程的
还有下水方式等

只有理论,还是欠缺一些
如果可以先跟着别人在一个船厂好好做一遍,就最好不过了
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发表于 2009-10-5 16:59 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
看你搞什么管理拉,如果是安全人事就不需要了,如果做现场非常需要
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发表于 2011-2-8 14:01 | 显示全部楼层 来自: 中国福建漳州
做管理的不懂技术的 容易被忽悠
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发表于 2011-2-8 14:13 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
多懂点对自己只有好处没有坏处。
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发表于 2011-2-10 20:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
哈哈哈。这个命题比较有意思,我看大家都还是比较倾向于搞管理的需要懂技术。
但是我觉得你要是做生产者条线的管理还是需要技术做铺垫,当然其他管理的就不需要了。
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发表于 2011-2-27 18:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
不懂会被现场人倒江湖倒死的
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