搞管理的非要懂技术吗？

大将 · 发表于 2009-3-19 15:49

精彩，很精彩
理论上讲确实如此
但在实际中还是懂一点比较好，因为管理理论中关于人的很多假设都是有偏差的

cuibinicb · 发表于 2009-3-21 19:52

经历是一笔宝贵的财富

why · 发表于 2009-3-23 19:03

起码应该了解，这样管理起来就更方便。

华船天下 · 发表于 2009-3-23 20:18

必须懂！

big_tiger · 发表于 2009-6-3 15:18

不动技术只能是瞎管理!

pdp520hxm · 发表于 2009-6-6 23:23

不知道如何去做怎么管理？
看来要学好技术阿

tangbao05225 · 发表于 2009-6-7 10:09

动用咱们国家的一句老话，如果你手下有一帮自己的贴心人，那么你未必就干不了事情，我认为现在很多事情是团队做事，优势互补的，你懂经营，你专做经营，当然有技术方面的人才和你对接，这样就像双簧一样，也未必不可。

abcdefg000686 · 发表于 2009-6-7 17:26

不懂技术，如何管理？

hzx4516 · 发表于 2009-6-7 17:45

搞管理的最好是要懂一点技术要好些

machun0227 · 发表于 2009-6-7 17:54

建议你可以上经营层。。。

当然要有关系。。。

zyg · 发表于 2009-6-19 12:22

管理要有管理对象的，对管理对象不了解还管理个屁，不过你所了解的技术和技术工作者所了解的技术不一样，你是了解来龙去脉，每一个步骤发生了什么有什么结果，技术人员关注怎么实现一个课题！

weiguoboy · 发表于 2009-6-19 23:36

不懂技能谈管理，外行管内行人，谁理你啊。
不过，不懂可以学嘛，花不了多长时间的，就那么点东西，你不会一直不懂吧，不用精，懂点不被忽悠就行了

Joker · 发表于 2009-6-21 01:43

对此深有体会~
我从一名外行人~ 进入分段厂三年了~ 都是做管理~ 平时跟工艺~ 技术~ 船东船检打交道多~
还好~ 三年来还能混点东西~ 但相对来说~
对技术不了解~ 真的很难开展管理~
对工人而言~ 要不你就是从车间工人打拼起来的管理者~ 要不你就是科班出身的~ 满肚子理论~
半道出家~ 还要管理~ 辛苦得很~

taobaby · 发表于 2009-6-23 16:14

楼上说的有道理.

gaohui0153 · 发表于 2009-6-23 17:03

一点不懂事不可能的

dwb78412 · 发表于 2009-6-25 08:58

技术方面不要求你懂的太多，但是基本的要知道，太专业可以让下属干

树人 · 发表于 2009-7-4 22:29

现在的管理有很多都是大学生什么的，技术不一定过硬，而且经验更没有底下工人的经验多，技术管理其实就是介于老板与下面员工之间的台阶，或者说是润滑剂。这是我的理解。请多指教。

南洋安全 · 发表于 2009-7-6 12:49

如果只懂皮毛就只能做皮毛之事，呵呵

UPDATEMING · 发表于 2009-7-7 11:14

口才好点的人培训几个月都能做专家
真枪实弹的干试下看?

bluestone852 · 发表于 2009-7-9 15:22

跟着现场建造一条整船就什么都知道了，然后再去做管理

搞管理的非要懂技术吗？

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