海洋平台设计工时

gj666 · 发表于 2015-3-5 08:16

gj666 发表于 2015-3-2 08:25
你这么算工时，让私企老板情何以堪。私企的老板安排就不会这么干，效率太低了。广东某船厂整个技术部西装 ...

一个平台设计70万工时，坐这个项目的人平均税前工资8000不多吧（来福士可能会低点），那么一个工时接近45块，详细设计加生产设计共需3150万，一个设计占整个项目的3%，基础设计又占整个项目设计的费用为80%绝对不算多，船厂再虚报给船东设计工时费用50%，那么这个项目完整做下来需要1050000万，靠请问这是什么项目？？？！！！这个设计下来我报价400万，50个人做，我就不信了，这是什么项目这么牛逼，不是神都干不了吗？？？！！！

草根设计员 · 发表于 2015-3-5 10:05

gj666 发表于 2015-3-5 07:57
这个是广东中远，项目可能不止这么多，是你们系统内的，另外舟山中远的人数与广东中远差不多，不到两百人 ...

船东流氓，比如说对轮机、管系专业，等你把设计做到一半的时候，船东给你说-----“额，我不喜欢法兰连接，全给我换成套管连接” ~~ 你就等着哭吧~

得带来多少损失啊~~

你说的人少完成一个大项目的可能是型号相同（大设备不变）批量的~~ 新项目绝对不可能~

草根设计员 · 发表于 2015-3-5 10:25

gj666 发表于 2015-3-5 08:16
一个平台设计70万工时，坐这个项目的人平均税前工资8000不多吧（来福士可能会低点），那么一个工时接近45 ...

你这个计算方法，真是都要给你跪了~~~ 你说的这些有些话是对的。。但感觉整体是拼凑起来的吧。。思路非常的混乱~~

ubuntu · 发表于 2015-3-5 11:26

炸一根油条需要1分钟1块钱，客户需要1000根油条，1000/1/60=16个小时，需要1000块。
卧槽，需要浪费我16个小时等这1000根油条啊。不给你做了。旁边有一家一锅里可以下10根油条。

gj666 · 发表于 2015-3-5 12:03

ubuntu 发表于 2015-3-5 11:26
炸一根油条需要1分钟1块钱，客户需要1000根油条，1000/1/60=16个小时，需要1000块。
卧槽，需要浪费我16个 ...

你也太搞了吧，一个小时就一根油条？？？等死吧！你就不能卖个苹果，卖个地瓜？？？

补充内容 (2015-3-5 13:12):
我也是只举例子。在那耗时间等，你们领导都不给你们安排活。

补充内容 (2015-3-5 13:22):
在那里闲着耗时间也能算工时？？？

gj666 · 发表于 2015-3-5 13:21

本人老板接到一半潜海工平台设计合同，招人如下。
内装：2人
铁西：5人
轮机：15人
电气：12人
船体：14人
经验：5年(不含加班累加）以上经验，有海工经验者优先，英语要求口语良好，与船东能正常沟通，能力不足或者抱怨人力不足者勿扰。
待遇：税后不低于15W,主管待遇面谈。
有意者请留言。

补充内容 (2015-3-6 10:59):
工作地点青岛，烟台，威海

草根设计员 · 发表于 2015-3-5 16:45

gj666 发表于 2015-3-5 13:21
本人老板接到一半潜海工平台设计合同，招人如下。
内装：2人
铁西：5人

。。。。你这个。。。要是不增加人，估计把他们都累死，也做不完~

chicheng423 · 发表于 2015-3-5 17:29

西装，算我一个，占个座

gj666 · 发表于 2015-3-6 12:59

草根设计员发表于 2015-3-5 16:45
。。。。你这个。。。要是不增加人，估计把他们都累死，也做不完~

你们的水分啊。。。。。。

草根设计员 · 发表于 2015-3-6 13:58

gj666 发表于 2015-3-6 12:59
你们的水分啊。。。。。。

看来你这个牛角尖钻的八头牛都拉不回来了~ 赞你一下，继续坚持

gj666 · 发表于 2015-3-7 17:02

我也是和同学论证过的，不是牛角尖！也就你们一两个说人数工时不够，呵呵……比如一个半潜DP3的项目，所有设计拿下来让你报价你报多少人多少工时，人员待遇你定多少？你有个数吗，兄弟。你报高了拿不到项目，低了你人工待遇上不去，你招不到人

gj666 · 发表于 2015-3-7 17:10

可能你们在船厂养尊处优惯了，当你们去设计公司或者大包公司去看一下别人的潜力有多大，推荐你们去广东中远，舟山中远去参观学习，看人家活多人少是怎么把工作做出来的，别只局限于自己一个船厂的工时统计，你或许没有在工时上偷懒，但是我敢说至百分之九十的人工时有水分，主要原因是管理不到位，以至于累的累死闲的闲死，我经历过这段时期

283366940 · 发表于 2015-3-9 21:02

gj666 发表于 2015-3-5 07:07
声明一下，楼主自毕业以来一直做设计，算下来已经虚度快8年了，做过半潜，做过自升，做过铺管船，PSV,散货 ...

这可能只是设计时间，有没有考虑现场支持时间、MC时间、调试技术支持时间、项目后期意见清理意见。最后是把您的半潜交了再算，这样比较准。

283366940 · 发表于 2015-3-9 21:08

gj666 发表于 2015-3-7 17:02
我也是和同学论证过的，不是牛角尖！也就你们一两个说人数工时不够，呵呵……比如一个半潜DP3的项目，所有 ...

你说的是设计施工图时间，前期原理，后期各种支持都没有包括。施工图发图也就是50%。这个我承认。不过作为船厂责任是交船而不是交图。所以-----

gj666 · 发表于 2015-3-10 08:18

283366940 发表于 2015-3-9 21:02
这可能只是设计时间，有没有考虑现场支持时间、MC时间、调试技术支持时间、项目后期意见清理意见。最后是 ...

请问现场支持人员需要各专业每个人都不调走吗？？？现场即使有事也不会占你一天大部分时间，只需要两三个人看着就行了，其他人早就应该调走做其他项目，这才是好的管理，而不是一味的原班人马，或者大部分人马在那里看着。广东中远的船体的技术人员即使看着项目的同事，也得干其他项目的活，请扪心自问贵公司多少人是这样？？？！！！

gj666 · 发表于 2015-3-10 08:35

283366940 发表于 2015-3-9 21:08
你说的是设计施工图时间，前期原理，后期各种支持都没有包括。施工图发图也就是50%。这个我承认。不过作 ...

谁都知道施工设计所占的时间不如详细设计所占工时长，但是有的船厂由于管理不善却本末倒置，反而施工设计（即生产设计），所占工时远远大于详细设计。想当初某船厂分什么基础设计，详细设计，施工设计，其他相辅相成的部门亦是几天成立一个，分了又怎么样，还不是一塌糊涂，即使几次变革又能怎么样，还不是换汤不换药，出了问题还不是相互咬，领导太多，呵呵。交项目的硬道理谁都懂，项目生产设计发完之后，相关人员至少应该撤出3/4，难道还要所有设计人员都耗着，或者每人看着自己的项目，去干其他项目，而这个项目又能占你多少工时？？？由于管理不善，人员太多，有闲人看着项目，当然工时长了，不是吗？想裁员吧，嘿嘿，不也需要成本吗？工资高的高的不得了，低的低的不得了，两极分化严重，以至于很多人想当领导来提高待遇，因为当上领导工资就不会降下来，很多以前的领导不干实事了吧，你们应该比我明白，他们的目前的职位在其他船厂也就管理员的待遇，他们为什么不愿意走呢？？？？呵呵，问题严重啊。

esdala · 发表于 2015-3-10 10:45

实际情况是70万工时砍一半，一年不够要两年。

gj666 · 发表于 2015-3-10 11:52

esdala 发表于 2015-3-10 10:45
实际情况是70万工时砍一半，一年不够要两年。

这个才是可以接受的数据，私人老板或许会采纳，呵呵

yqf_sz · 发表于 2015-3-11 15:02

gj666 发表于 2015-3-5 13:21
本人老板接到一半潜海工平台设计合同，招人如下。
内装：2人
铁西：5人

你这个配置是做一条散货船的生产设计的人员，差不多，设备资料，图纸齐全，以上人员，6个月完成全部生产设计；你如有散货船，我可以接这个生产设计项目来做！

283366940 · 发表于 2015-3-11 21:10

gj666 发表于 2015-3-10 08:35
谁都知道施工设计所占的时间不如详细设计所占工时长，但是有的船厂由于管理不善却本末倒置，反而施工设计 ...

可能你离开太久了，或是是曾经受过伤。现在已经是项目制了，一个人专业一人总负责。还咬什么呀。
这样吧我说我们做的狗屁不是，世界倒数第一行了吧

。你能不能说你做过几个完整半潜，每个用了多少。让我们学习一下。很多情况是眼高手低，做起来就也不一定怎么样。本人亲手完整交了2个半潜、从韩国人接手几个。没有任何一个低于50万的。韩国人做D90技术工时耗费了60万还没有做完。4D让江苏现代炒我们的模型据说还将近30万。他们这些外协是没有现场支持、没有MC的。你说的人力陪着我在中远时也就做高端首制散货的。
讨论问题能不能实事求是，您说自己的经验也可以，确切有依据的数据也可以。凭感觉评价别人不太好吧。总让人感觉你是这里走出去的，出去了反而看着什么都不顺眼，我也有看不顺眼的。不过一直客观事实评价。我也承认我们的CATIA是最垃圾的、效率非常低。但是这不是绝对因素，对工时没有太大影响，你这么没有依据说剩下这么多兄弟辛辛苦苦这么多改善白干了。哪个不懂的总上来一看一拍脑袋为什么不能缩短技术工时、为什么不能再缩短建造周期。不好的地方可以坦白讲，别和部分领导似的拍脑子猜。一个排脑子的计划还不如没有计划因为它把所有正确的计划全拍烂了。来福士最急需解决的就是这个，哥哥，你要是没有依据就别跟我们部分拍脑子的领导一起瞎搞了。你要是真的搞4D 3号按你说的去投标吧，保证你这么点工时能中标。