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随着当前全球性经济危机的不断蔓延，日益严峻的市场环境为企业发展带来诸多挑战。为有效应对新形势下的挑战和机遇，以踏实有效的工作举措，保证企业的平稳持续发展，11月21日－22日，中远船务在上海隆重召开2009年工作务虚会。中远船务集团领导、各部门及所属企业负责人共70余人参加了会议。中远（集团）总公司党组张富生书记、李建红副总裁、中远投资（新加坡）姜立军总裁、李建雄副总裁等领导莅临大会并做重要讲话。
2008年是中远船务不平凡的一年，企业在认真贯彻落实中远（集团）总公司和董事会的各项工作部署和要求的基础上，各项经营指标保持了平稳增长。截至11月底，中远船务实现销售收入158.3亿元，同比增长59.5％，利润同比增长24.3％。企业由“单一修理”向“修造并举”的转型取得了实质性突破，建立了与生产发展相适应的体制机制，修造并举战略有了新的进展。人才培养与引进、技术创新与服务、安全保障、生产管理、党建和企业文化建设等方面管理也并驾齐驱，取得了新的成效。面对当前复杂的国际国内形势，中远船务全面分析企业面临的主要风险和问题，重点阐述了2009年的应对举措，提出了进一步提高风险防范意识，加强四项转变的工作思路。围绕科学发展的中心，党建则以“六项重点工作”为抓手，全力保障企业的平稳可持续发展。各部门和各企业也在交流中获得了借鉴和启发，为中远船务持续稳定发展奠定了坚实的基础。
中远集团党组张富生书记在会上对中远船务2008年取得的成绩给予了充分的肯定，同时，他着重分析了当前的经济形势，指出此次经济危机导致的影响和后果不可预期，要求大家高度关注、充分认识并保持清醒的头脑应对危机。对中远船务2009年工作，张富生书记提出了七个方面的具体要求：一是管好现金流，控制好修造船质量和坞期；二是统一思想，坚定信念，从各方面做好过严冬的准备，变被动为主动，共度难关；三是继续深入贯彻科学发展观，提高领导干部科学发展的思想意识，构建有利于科学发展的体制机制，保障中远船务的科学发展；四是密切关注经济形势和宏观政策，以切实有效的防控措施防范各种风险；五是控制各项成本费用，加强管理基础，提升精益管理水平；六是充分发挥党工团作用，调动一切积极因素，增强凝聚力，确保企业和谐稳定发展；七是严格落实责任制，狠抓安全管理，确保“零事故、零伤害、零污染”的安全形势。
中远集团李建红副总裁、中远（投资）新加坡姜立军总裁也分别在会上对中远船务提出了要求和希望。 |
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发表于 2008-11-28 23:49
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