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发表于 2014-12-29 09:57
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来自: 中国江苏南通
这位回答的李先生也称得上“中国好演员”了,他的技术水平和咨询能力怎么样无从知道,单单这份婉转承欢的讨巧劲儿就能让台下的产生一种如鱼得水的畅快感。中国造船的地位为人诟病,不仅仅是只做壳子的问题,而是你在整个供应链上的控制力如何、议价能力如何、是否难以替代等等。虽然产值都归了你,但是核心技术是否由你控制、技术方向是否跟着你走、标准是否采用你的?这些东西决定了你的产业地位。为什么现在的整个制造业都出现困难,就是话语权太小了。中国造船更大的问题还不在技术上,在国内各制造业子行业中,它的管理水平和决策水平都是倒数的。“近亲繁殖、换地为牢、坐井观天”,都是几个学校出来的做管理,走出去看看电子行业、汽车行业、IT行业、药品行业是怎么管理的吧。现在的管理理念和实际应用的方法,估计还停留在美国上世界二三十年代的水平,怎么可能成为国家名片?说新加坡也没核心技术的朋友,能解释下,他们在场地硬件不如我们、资金实力不如我们、人员投入包括组织力度远远不如我们、做项目管理的人员能力也远远算不上一流(之前接触的不少做项目的新加坡人、马来人、印度人,从职业性讲高过国内的人员,而智力、教育水平都不比国内船人强,比起从事IT等项目管理的老外,水平差得不是一个两个级别),能以这么高的效率完成这么多国内认为“高精尖”的海工项目,而且还都在赚钱的吗? |
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