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maker list,应该经营,技术还是采购定?谁牵头?

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匿名
匿名  发表于 2014-9-2 16:04 |阅读模式 来自: 中国上海
maker list,应该经营,技术还是采购定?谁牵头?
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龙船学院
发表于 2014-9-2 16:05 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
技术                  ?
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发表于 2014-9-2 16:51 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
技术编写,采购审核,由经营交给船东
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发表于 2014-9-2 17:28 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
这可是个好活啊
多少家代理都削尖了脑袋想上list的啊
为了能上这个list,需要,,,,,,,
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发表于 2014-9-2 17:39 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
设备厂家交钱抢
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发表于 2014-9-3 09:31 | 显示全部楼层 来自: 中国香港
按理来说,Maker list是技术部门确定。其他部门对于设备参数和要求了解么?当然,Maker list上面的厂家投标后,采购部可以确定购买哪家。
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发表于 2014-9-5 16:47 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
Layman, layman
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发表于 2014-9-8 18:51 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
应该让市场来说话
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发表于 2014-9-9 11:37 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
应当是经营定。这是工作职责之一,不会订说明你做经营不称职,其它部门都是辅佐你的。技术或者采购订厂商表都有猫腻的,三权分立你懂得。
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发表于 2014-9-9 13:32 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
厂商表肯定是由经营部来定啊,经营部就是搞接单报价的,不定厂商表怎么去报价
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发表于 2014-9-9 20:37 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
看起来你很像某某船厂的啊。。。。。
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发表于 2014-9-10 10:13 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
看厂里的模式,不同的厂都不一样,一般来说是经营和船东商讨决定,技术给辅助性意见吧
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