工程师
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发表于 2014-8-11 11:16
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来自: 中国广东肇庆
好文章!
一针见血!文笔一流!
感触颇深!
想当年,南学广船,北学新港。这两厂是CSSC船厂的学习榜样。
可能就是“榜样”的“拖累”吧!
但从较大的船厂来说,都存在文章中所说的现象,只是严重程度不同罢了!
根子在利益!
没有解决好“责权利”的关系问题。
话又说回来,要彻底解决“责权利”关系问题。谈何容易啊!
计划部门负责生产、设计、物资计划的制定,生产部门负责落实生产任务,技术部门负责图纸,物资部门负责材料设备到货。
好了,计划有了,技术部门图纸来不及--------答曰:设计院图纸迟了,或船级社退审太慢
物资部门来不及--------------答曰:技术拖期,或资金不到位
生产任务完不成--------------答曰:图纸迟了,设备材料不及时到位,或劳动力不足
财务部门没钱-----------------答曰:交船迟了,资金回笼太慢,哪有钱!
.................------------------答曰:做的什么计划,不科学,不合理,根本就完不成
.............................................................................
就这样,船不能按时间交,大家都没有责任,官照做,钱照拿。呵呵呵!
补充内容 (2014-8-15 16:06):
有一个“不人道”的方法可以临时解决一下问题:只要没完成任务,不问原因,各个环节,直接扣钱!反之,奖励!先斩后奏!呵呵!每个人都要哇哇叫了!--------乱世出重典!
补充内容 (2014-9-17 21:42):
oxcxl:真如你所说“公司一下就垮了”,那这个公司就不要开了!呵呵! |
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