造船厂组织机构如何设置比较合理？

gqh · 发表于 2014-1-22 13:46

造船厂组织机构如何设置比较合理？
总装阶段：机装、电装、管装、外装、内装、涂装
还是：机装、电装、管装、铁舾、涂装

锚机、绞缆机、起重机、舵机舵系、首侧推有的由机装施工，有的划分到外装？

labilaoxin · 发表于 2014-1-22 15:05

此问题太高端，我等草民蚂蚁真搞不定

cake010 · 发表于 2014-1-22 18:50

随便设只要开始的时候少设置部门，不然时间长了那些个人啊都没地方去，
结果就是拆部门。

看看国企都这样。

船边缘的鱼 · 发表于 2014-1-22 19:32

先设个总经理办公室是最关键，然后再不断地扩充部门，国企可以为相关人员设立相关部门，私企一般是部门越少越好，一般身兼数职好。

部门分工越细越好，但是越细，部门的衔接越关键。关键看管理水平达到什么程度。

冰霜如雪 · 发表于 2014-1-23 08:09

一个最好，造船事业部，下面全是科室

502865173 · 发表于 2014-1-23 09:40

各不相同

sadromeo · 发表于 2014-1-23 10:11

LZ这是老总的思想啊，太高端

lwzmutou · 发表于 2014-1-23 16:47

这也是我迫切想知道的问题
如何设置企业机构，直线制还是事业部制？日本的事业部制在国内很多船厂貌似都开始实施，相对来说，老美的直线制管理模式现在实施的单位估计越来越少了吧

253102374 · 发表于 2014-1-24 09:26

cake010 发表于 2014-1-22 18:50
随便设只要开始的时候少设置部门，不然时间长了那些个人啊都没地方去，
结果就是拆部门。

一看就是行家，国企炼狱过。楼主要采纳该意见。

yz9296 · 发表于 2014-1-24 10:05

楼主要开新厂吗