五年多的国企经历，让我伤透了心

老侠客 · 发表于 2013-10-12 22:18

在其它厂或其它行业或在部队混，其实这种情况很多，我听说的。
如果不能尝试换其它部门的话，尽量想开点，硬着皮周旋，夹缝中求生存，且再降低点自己的期望值。
企业文化（通俗说叫风气）好点的企业，这种情况轻微一些。

liuti98 · 发表于 2013-10-12 22:27

老侠客发表于 2013-10-12 22:18
在其它厂或其它行业或在部队混，其实这种情况很多，我听说的。
如果不能尝试换其它部门的话，尽量想开点， ...

在部队有这种情况，但却不尽相同，那里有出生入死的兄弟，我们有的只是共同的目标而不是个人的利益，所以在部队再苦再累，内心也不会有什么痛苦。但就是因为国企的传统风气，让国企远离了高效二字，最重要是领导们各自为政产生的恶果让一线工人来承受，这已经不是降低期望值了，而是期望指数直接归零。

覃师傅 · 发表于 2013-10-12 22:39

一句话"适者生存".....................

liuti98 · 发表于 2013-10-12 23:17

覃师傅发表于 2013-10-12 22:39
一句话"适者生存".....................

确实是这样，我那帮离职的同事们，现在都找到了很好的出路，只能说，他们不适合国企，而我也加入到这个不适合的大军里。不过如果国企喜欢用这句话来打发那些离职的员工，那看来，适应下来的，都已经得道

。。是不是应该用千年老妖来形容一下呢？

luzhiquan · 发表于 2013-10-12 23:25

兄弟理解，在国企都差不多的。。。。

小虾仁 · 发表于 2013-10-13 07:41

837016509 发表于 2013-10-12 22:00
怎么觉得你说的是厦船里面的？

不要瞎说的，厦船蛮不错的噢。

will0932 · 发表于 2013-10-13 07:58

珠三角最大型的造船国企会是谁呢？呵呵

哈士奇的忧伤 · 发表于 2013-10-13 10:07

楼主想开点，没必要为这种企业感到失落

923780958 · 发表于 2013-10-13 11:53

缺乏监管、没有竞争！
此必然也！！！！！！

liuti98 · 发表于 2013-10-13 12:20

哈士奇的忧伤发表于 2013-10-13 10:07
楼主想开点，没必要为这种企业感到失落

没办法不失落，因为我父亲也在这个企业做炭刨工做了一辈子，当他满55岁，打算办理退休的时候，企业却告诉他，还差5年工龄才够资格享受养老保险，结果那天我父亲回来痛哭了一个晚上，然后又辛辛苦苦的熬多5年，最后落得一身病痛才退休。他告诉我，在他当班长的时候，班长是必须亲自干活的，而且为了拿到更多的工时，必须每个月都去“走领导”。结果后来，我父亲发工资比他的下属工资还少，后来我父亲干脆辞去班长职务，做回普通员工。而现在的班长基本上是不干活的。

liuti98 · 发表于 2013-10-13 12:28

小虾仁发表于 2013-10-13 07:41
不要瞎说的，厦船蛮不错的噢。

有一些船厂确实是管理得不错的，像广州黄埔造船厂，计划落实又好又快，管理方法高效，而且管理层的架构相对比较扁平

flyino · 发表于 2013-10-13 17:12

楼主在国企干了8年，还幼稚的跟象牙塔里的小朋友似的。第一，谁告诉你副工长是选举产生的？帮忙搞些抄抄写写，叫你一起吃饭就说明要提拔你？第二，企业效益差了还想拿效益好的时候的工资？人员不流动难道大家一起吊死？第三，领导不是你父母，领导也不是保姆，出了问题，领导叼你都接受不了？犯错误的时候想什么去了。
是央企又怎么了？比这黑千八百倍的私企还不都活得好好的，本来就是个弱肉强食、竞争激烈的社会，与其去哀怨，不如去好好反思为什么自己混成这个样子

wildwolf2009 · 发表于 2013-10-13 17:19

这其中关系复杂的很，大家都心知肚明，我和你也差不多吧！在长三角某国企船厂。哈哈！苦逼屌丝！

liuti98 · 发表于 2013-10-13 17:48

flyino 发表于 2013-10-13 17:12
楼主在国企干了8年，还幼稚的跟象牙塔里的小朋友似的。第一，谁告诉你副工长是选举产生的？帮忙搞些抄抄写写 ...

您说得极是，所以我也下决心改变自己，脱离这个环境出来闯一下，希望外面的天大地大，有容我之所。我已经决定去做销售

liufei0301 · 发表于 2013-10-13 19:27

见识了

膜拜D神 · 发表于 2013-10-13 21:19

8年前我也是手工焊工，每天肩上扛着大卷焊线在分段上奔波。这并不妨碍我现在代表船厂操一口不太熟练的英语与船东谈合同，路都是你自己选的。

社会就是一个价值交换的系统，要想上升，首先得有价值。

各位同学在企业中，第一步，就是要搞清楚上司和老板的观念，据此才能判断老板和上司的需求。
只有对需求判断准确，才能做到精确生产，去满足需求。
企业做不到这一点，企业就会倒闭。
员工做不到这一点，员工就不会升职。
很多人最容易犯的错误就是：一上班就埋头干活，不管干的活的含金量，不管他的价值大小，也不管别人的需求。
甚至还有很多人，认为，升职是对你干活劳动的补偿——错了，大错特错。
升职绝对不是因为你干活多，而是你对企业或者领导者个人，未来的价值更大。
你现在做得事情的价值，暗示出了你未来的发展趋势，你未来的发展趋势，对老板或者领导的效用有多大，这是决定你升职与否的因素之一。
简单的说，升职是因为你以后对他更有用，而不是因为你以前干了很多苦活、累活、脏活。

冷眼旁观 · 发表于 2013-10-13 21:39

楼主干了那么多年的船居然转行了，造船业又少了一个实干派人才

oemship · 发表于 2013-10-13 22:33

膜拜D神发表于 2013-10-13 21:19
8年前我也是手工焊工，每天肩上扛着大卷焊线在分段上奔波。这并不妨碍我现在代表船厂操一口不太熟练的英语与 ...

厉害！听了你说的我也很有感触！

835107899 · 发表于 2013-10-13 22:44

不容易呀！！！

liuti98 · 发表于 2013-10-13 22:45

膜拜D神发表于 2013-10-13 21:19
8年前我也是手工焊工，每天肩上扛着大卷焊线在分段上奔波。这并不妨碍我现在代表船厂操一口不太熟练的英语与 ...

真心感谢您为我打这么多字，提这么好的建议。我也想好了自己的去向，就是做销售，因为我自己的弱项是与人沟通，假如改变不了这个弱点，估计我无论到哪里都一样。所以我也决定要改变自己。不过船企我真的不想再呆下去了，里面那一个混乱，不仅是对不起员工，而更是对不起观众。当初我加入国企，还算是一个懂得团队合作，工作态度积极的奋青，而经过与这班工友8年抗战，我变成了愤怒的小鸟，因为我每天听到的都是工友们在诉说着不公平，黑暗等等字眼，我的潜意识已经被他们同化得彻彻底底，所以我要重新投入到一个积极的，有压迫感的环境去。

五年多的国企经历，让我伤透了心

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