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发表于 2008-8-27 09:56
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来自: 中国江苏南通
(二)日本造船产业的结构变化(内部分析)
1、产业集中度小
石油危机前的日本造船业,七个大型造船公司的建造量占了整个建造量的七成。由于二次的设备处理和中型造船厂的兴起,使各个企业的生产规模缩小并均等化,现在大型的市场占有率降低到五成,
大型造船厂从去年到今年进行合并、分公司化,现在成了综合重工2个公司加上造船专业4个公司的体制,而其中经营整合的,仅是日本钢管和日立造船的船舶海洋部门分公司整合,诞生了万国造船。如果与国内实质性的二个集团的集约,尤其是进行国际资本的合作的钢铁业界、燃料电池车开发等,在各个战略范围里合作很活跃的汽车业界等的其他产业相比,造船业的经营整合、合作(同盟)是有限的。如用作为产业集中度的指标,集成度规模指标指数(以下以H.I.表示)概观产业结构的变化,按3000以上为高位垄断型[I],1800以上为高位垄断型[II],1000—1800为低位垄断型,不满1000的为竞争型分类,石油危机前的日本造船业是1200左右,在不景气时由于在需求的缩小中,各企业的市场占有率分散化进展,H.I.在短期内跌到了600—700的程度,近年、1万吨以上的日本造船业的H.I.几乎没有变化仍在700左右,即使万国造船诞生后也仍停留在794。而韩国造船业的H.I.成了3171,集中度非常高,成为易于发挥灵敏度的结构。[关于集成度规模指标指数(以下H.I.):在1950年用作测定集成度规模指标(Orris Clemens Herfindahl)的集成度的测定方法。
H.I.表示各企业的集中度(市场占有率)平方的总和用以下数式表示。
H .I .=² Si=企业i的市场占有率(0
H.I.不表示累积集中度,以所谓作为企业间的集中度差距和企业数的两方面的单一指标表示具有一定好处,在采用累积集中度基础上对各国进行统计。
这里的H.I.按照日本的公正交易委员会的标记,将由上式计算的值乘以10,000表示,能以以下的类型划分。
H.I.超过3,000-----------------高位垄断型(I)
H.I.超过1,000—3,000以下-----高位垄断型(II)
H.I.超过1,400—1,800以下-----低位垄断型(I)
H.I.超过1,000—1,400以下-----低位垄断型(II)
H.I.超过500---1,000以下------竞争型(I)
H.I.500以下------------------竞争型(II) ]
2、支撑造船基础的技术人员、技能人员的减少
主要造船事业人员(25个公司)的6成以上认为[造船技能继承有问题],有问题的工种大多是钢板弯曲加工、变形校正等要求熟练的工种,在这种背景下,造船技能人员中的半数已达50岁(平均年龄大型、中型42.9岁,中小型48.7岁,外协人员45.1岁),技能人员在向高龄化进展。
大型造船厂,曾经对大量新的录用人员在自己公司的培训所进行技能培训,其中很多的还流入中型以下的造船厂,使产业整体的技能水平能维持在一定的水平上。然而、造船不景气后,大型造船厂持续处于极少录用人员的时期,这10年左右虽仍录用人员,但录用人员比率缩小在一个固定比率上,通过从大型向中型以下的人才流动,产业整体的教育培训支撑裕度没有了。
另外、在主要造船公司,公司以外的工人数比率在50%左右变迁,而且1997年后转向上升的基调,2002年达到了65%等,转包(外协工)的依赖比率在扩大,担心在当前劳动力充足感的另一面,由于技能水平的继续性和正式工的管理职能化,综合能力下降,保持、提高外协工的技能水平成了主要课题。
除此之外、在一人化作业的进展下,教与被教者的年龄差距在扩大,或许现场教育的机会也在减少,有造船专业的工业高中,从80年代前半期的12校在连续减少,2004年将仅剩3校,所以确保新的技能人员的质量也成难题,特别在中、小型企业,一个公司的录用人数只仃留在几个人的水平上,不能有效教育等,使在技能继承方面产生了许多过去不存在的结构问题。
另外、不仅是现场技能,设计技术方面也存在许多必须通过长年的经验,而不能用[形式知](能用数字和文字等表现的知识)形成的技术技巧,这样的技术技巧以前通过OJT可以继承,但由于企业的设计人员减少,要求每人的工作量增加,使给予进行OJT的余裕越来越少,为了减少成本连续建造标准船型是越来越多,作为设计人员由于设计、建造无需经验的船型,学得技术技巧的良好机会在减少。再还有、大学的造船关联科目的减少,使作为造船技术人员基础教育的机会在缩小,与此同时、对造船感兴趣的学生也在减少。
担心到2010年,石油危机以前进公司的技术人员、技能人员将全部退休,在急速换代中、如不进行有效的技术、技能继承,技术基础将下降。 |
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