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关于执行力和命令

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发表于 2013-7-30 08:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江舟山
我遇到过如此领导“今晚你把这个活给我干完,不管你加班到几点,不管你采取什么方式,明天早上我要看到结果”
对于如此命令,你会采取什么样的执行方式
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龙船学院
发表于 2013-7-30 08:18 | 显示全部楼层 来自: 新加坡
加钱呀
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发表于 2013-7-30 08:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
钱到位的话,可以考虑下!

补充内容 (2013-7-30 08:19):
前提是有可能性!
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发表于 2013-7-30 08:21 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
两种方式;一种是做,另一种是不做;
如果感觉这份工作还可以,薪金待遇等都不错,并且晚上加班可以完全搞定,那就做下去;反之,你就可以正常上下班,第二天递交辞呈就可以了。
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发表于 2013-7-30 09:24 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
一口盐汽水喷死他
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 楼主| 发表于 2013-7-30 09:25 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
心无涯 发表于 2013-7-30 09:24
一口盐汽水喷死他

没有盐汽水,他也不怕盐汽水
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发表于 2013-7-30 23:07 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
看是什么情况,如果在能力范围之内,会考虑做完,如果超出能力,也会尽量做好。只是能不能到达领导要求,就另说了。
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发表于 2013-8-1 17:24 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
不要多说,,尽力做,大家会看到
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匿名
匿名  发表于 2013-8-1 18:46 来自: 中国辽宁大连
棒子公司的领导总是用这种方式,中国人也包括在内
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发表于 2013-8-1 20:14 | 显示全部楼层 来自: 新加坡
匿名者 发表于 2013-8-1 18:46
棒子公司的领导总是用这种方式,中国人也包括在内

看来棒子的管理方式也很要命
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发表于 2013-8-3 16:30 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
严格的执行力必须和事先周密的计划和过程良好的应对能力及良好的激励机制一起,才能达到最佳的效果;否则。。。
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发表于 2013-8-12 19:39 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
遇见这种情况就要淡定了,能做完的做完,神仙都做不完的就按部就班的走了,做到什么样是是什么样了
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发表于 2013-8-12 20:48 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
有个简单的判断方法,看这位老板是不是陪着你坚持到交货为止。如果是,值得你为止一战;如果否,你可以把东西直接往他脸上扔。
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