急求一份针对现场作业员工的奖惩制度，可操作性强，越详细越好，万分感谢

williamge11 · 发表于 2013-6-10 09:39

留个邮箱回头我给你一份...就怕你们执行不了

陈迈可 · 发表于 2013-6-10 09:53

在中国的环境中，生硬的走一条所谓制度话管理这条路，效果不一定好，很容易落入制定了一大堆制度，连管理人员都闹不清楚，而无所适从。
其实，奖和罚，在企业和部门发展的不同阶段，采用的评判标准是不一样的。有时候以奖为主，用先进的模范作用引领后进；有时候要以罚为主，打击消极落后分子。要具体情况具体分析。

williamge11 · 发表于 2013-6-10 15:37

点对点管理系统性不强抓不住重点

fzy060911 · 发表于 2013-6-14 08:59

williamge11 发表于 2013-6-10 09:39
留个邮箱回头我给你一份...就怕你们执行不了

哥们我邮箱lxrocker@163.com给我一份呗谢谢了

awjxt1818 · 发表于 2013-6-14 09:19

这个奖和惩是需要结合的，员工是不一样的，需要区别对待的，

williamge11 · 发表于 2013-6-16 07:23

fzy060911 发表于 2013-6-14 08:59
哥们我邮箱给我一份呗谢谢了

已发送,请接收

追忆年华 · 发表于 2013-6-16 07:44

靠罚钱给钱来管理，那么这个公司就差不多了。

ward · 发表于 2013-12-2 19:06

williamge11 发表于 2013-6-10 09:39
留个邮箱回头我给你一份...就怕你们执行不了

哥们也给我一份 ward2014@163.com

ZHUJUNSHIP · 发表于 2013-12-6 22:29

楼主说的太笼统了，具体的奖惩制度与工厂的实际作业环境、工种、计划流程编排是息息相关的。不参照具体情况编出的制度是不可靠且会取得相反的效果的。楼主如果是真有需要可将具体情况发sloet@163.com，我可以帮助你制定一份。

lee的天空 · 发表于 2014-8-11 16:01

烦您邮发1798073159@qq.com，谢谢！

zhongsheng1971 · 发表于 2014-10-2 09:45

大师,也给我发一份吧.18007257565@163.com

huacai05221 · 发表于 2014-10-2 10:08

williamge11 发表于 2013-6-10 09:39
留个邮箱回头我给你一份...就怕你们执行不了

steven123 · 发表于 2015-5-31 12:21

关键在执行