公司开始实行ERP系统

柿子 · 发表于 2008-8-5 20:43

随着信息技术的应用,中国船舶工业正发生着根本性改变,成为技术密集、资金密集、信息密集的有着巨大发展潜力的产业.为提高船舶工业在21世纪的竞争力,日本、韩国、欧盟都投入了巨资,加快其造船生产集成制造系统的开发和应用,增加及改造流水线的自动化装备,ERP(EnterpriseResource Planning-企业资源规划)系统在各个造船企业也得到了广泛的应用.
船老大们，推进ERP系统在船舶行业的应用，提高中国船舶行业的国际竞争力。

缥缈随风 · 发表于 2008-8-5 20:45

现在很多公司已经实行了，

boaod · 发表于 2008-8-5 21:32

似乎ERP的人才已经饱和，伴随而来的PLM人才还是很欠缺的。

luntanwoyfc · 发表于 2008-8-5 23:10

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57000 · 发表于 2008-8-6 07:50

不要说ERP了好不好？看看中远搞的这个SAP（ERP的一种，据说是世界上最先进的，德国老开发的）哎哟，我的妈妈噎，用的这个费劲啊，一期是MM模块，反映不咋地，还没等你消化，二期PM模块又上马了。问题很多。感觉繁琐，而其强大地报表功能并没有淋漓尽致的发挥出来。

xzc3486 · 发表于 2008-8-6 09:13

原帖由 57000 于 2008-8-6 07:50 发表
不要说ERP了好不好？看看中远搞的这个SAP（ERP的一种，据说是世界上最先进的，德国老开发的）哎哟，我的妈妈噎，用的这个费劲啊，一期是MM模块，反映不咋地，还没等你消化，二期PM模块又上马了。问题很多。感觉繁琐， ...

牛呀，sap的东东好贵呀

niming0102 · 发表于 2008-8-6 09:19

我们还在用笔和纸

xuehu122 · 发表于 2008-8-6 11:16

原帖由 57000 于 2008-8-6 07:50 发表
不要说ERP了好不好？看看中远搞的这个SAP（ERP的一种，据说是世界上最先进的，德国老开发的）哎哟，我的妈妈噎，用的这个费劲啊，一期是MM模块，反映不咋地，还没等你消化，二期PM模块又上马了。问题很多。感觉繁琐， ...

开始应该感觉比较烦琐,用用就好了!!!这合其他软件是一样的!!

music001 · 发表于 2008-8-6 11:23

我真的是郁闷啊你们说的ERP系统是什么我都不知道惭愧

轩潇1713 · 发表于 2008-8-6 16:07

ERP是做什么用的，在企业中怎么应用呢

doggiehu · 发表于 2008-8-7 16:46

请问ERP用起来方便吗？真的像介绍的那么好吗？

57000 · 发表于 2008-8-7 17:28

原帖由 xuehu122 于 2008-8-6 11:16 发表

开始应该感觉比较烦琐,用用就好了!!!这合其他软件是一样的!!

可以负责任的说，SAP在中远应用比较失败。不信各位可以问问中远船务各个企业。

mes · 发表于 2008-8-9 13:51

erp和sap，以前我老婆的公司用，一家全国连锁企业
真正的好公司都是靠制度和规程在管理

柿子 · 发表于 2008-8-15 21:48

方便到没感觉到，我们只涉及到其中的管线模块，包括各个阶段的实时发行。对于进程的控制有帮助，其他的层面就不知道了

sdsdmm · 发表于 2008-8-15 22:01

我觉得不管是什么制度还是存在人治与法治的问题
造船本身总体的来说是劳动密集型产业，国内的船厂这点更突出，在以经验压倒技术，权威压倒制度的情况下，现代化的管理根本就寸步难行，只是现在船市红火拉，管理也跟着海龟了几个名词吧拉，根本起不到什么作用，以前船市不好的时候，那些管理者根本就不懂什么是管理，一样能把船给造出来。现在好啦，那些高层现在更上一层楼，你觉得他们能把管理做好吗

ynnylj · 发表于 2008-8-23 12:09

原帖由 57000 于 2008-8-7 17:28 发表

可以负责任的说，SAP在中远应用比较失败。不信各位可以问问中远船务各个企业。

中远总是想捡现成的,不自己去消化做二次开发
按照这种思路,任何软件在中远都很难用得好!
号称当前最先进的造船设计软件AM(VM),中远也是国内第一个吃螃蟹的,但我相信过一两年其它中船的企业肯定比中远用得好!

熔盛小员工 · 发表于 2008-8-23 19:27

国外先进的东西总要有个本土化的过程，不然就会水土不服，落了地也生不了根

mes · 发表于 2008-8-24 11:26

就我国造船业现在的状况，确实属于劳动密集型，靠着低廉的人工成本来换取市场份额。但是，一个行业靠着压低从业人员的工资来维持发展是没有前途的。不走技术创新，向管理要效益的道路是没有出路的。现在珠三角大批企业倒闭、搬迁，很难说就不会是造船业明天可能发生的一幕。
纵观日韩船厂，已经转化为设备密集型，更宽一些范围，那些大型跨国企业，比如汽车制造行业，都有自己的管理软件，极大的提高了生产效率。为什么日韩生产一条船的工时远远低于我们，正是因为我们的管理不到位，效率低下，更多的时候靠着经验和现场拍板，生产过程中存在着很大的随意性和浪费。
我一直认为，我们的企业在技术研发上投入不够，对于管理软件的应用也是如此，花大价钱从国外买来，不投入大量的人力物力消化吸收，结果往往那些好用的软件就成了摆设。
至于领导者、管理层为什么只注重眼前利益，那就是另外一个话题了。

原帖由 sdsdmm 于 2008-8-15 22:01 发表
我觉得不管是什么制度还是存在人治与法治的问题
造船本身总体的来说是劳动密集型产业，国内的船厂这点更突出，在以经验压倒技术，权威压倒制度的情况下，现代化的管理根本就寸步难行，只是现在船市红火拉，管理也跟 ...

独品清茶 · 发表于 2008-8-25 08:59

管理太乱的结果

ysf571 · 发表于 2008-8-31 17:13

SAP的英文全拼是什么？

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同感！

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