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在经济不景气，企业经营陷入困境的时候，企业必须具有极强的抗压能力，才能做到让团队在逆境中不断抗争，并通过团结协作，扭转企业经营的不利局面，带领企业往健康的发展道路中去。
通过效率的提高了提升企业的速度，为企业赢取更多的时间空间，因为如果是在经济危机环境下，企业陷入逆境，不宜在困境中拖延时间，拖延时间只会给自身带来更加不利的局势，随着时间的拉长，整个企业也就会丧失战斗力和战斗意志。因此，必须要抓紧时间，从细处着手，不断找出企业经验那个过程中出现的问题，寻求解决问题的方法。逆境中，对于企业来讲，危机与困境的时间长短取决于企业自身的态度和行动。
“势”在军事、商业、竞技等活动中具有很重要的作用。能够有效利用这种类似物理惯性力量的动能，就可以创造出力量的奇迹，在经营活动中，有效的势能营造与利用，可以把企业带入“幸运循环”当中。这种“势”不仅可以打击竞争对手，对强化组织成员信心，提高士气更为有效。
在逆境中发现资源本就是很困难的事情，即使发现了资源，但资源的整合往往在顺境时较为容易达成，在逆境时很难做到资源整合。这就要考验一个企业领导者的逆境智慧。这个时候需要一个拥有智慧，同时又能够承受苦难的梦想家似的领导者，他一面要接受逆境，一面还要在逆境中发现别人看不到的机会。
信心是逆境中最重要也是最缺乏的，它能让绝望远离我们，是我们准备放弃时最后的坚实依托，但逆境中的信心却又少得可怜。在逆境中企业必须树立信心，而树立信心的关键与源头就是领导者本身。企业领军人物要自己先树立信心，而后以自己的自信去影响下属，这样才能够有效地使信心在组织中传递。
另外，在在经济危机的时候也是企业进行内部调整的机会，企业可以在加强领导团队建设的同时，利用经济危机的周期，加强企业内部管理，提升员工素质，通过全面的信息化手段为自身未来的发展奠定更加坚实的基础。星城软件在为企业提供信息化管理方案的过程中，明显感觉到，对于企业来讲，尤其是中小企业来讲，在经济危机过程中，如果能够保持企业正常运作的情况下，企业进行信息化管理准备，现在信息化已经不是大型企业的专利，中小企业通过较少的投入既能够获得优质的信息化服务，通过这个业务空闲期进行信息化建设，那么当企业走出困境的时候，企业将迎来更为广阔的发展空间，因为此时企业已经具备非常坚实的管理体系基础，能够快速的打开市场局面，为自身的发展提供了便利。 |
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发表于 2013-1-21 15:49
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发表于 2013-1-21 15:50
