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做技术主管好还是做项目主管好?请能人帮忙分析下,谢谢了

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发表于 2012-10-30 08:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海
如题,读书的时候想做一个好的技术人员,觉得技术是立身之本,真才实学,但是出来一段时间后,感觉没有人带,没有实践的机会,很多东西根本无法实际操作和熟练运用,还有一条路是做项目主管,就是整合多项资源,协调大的生产节点,控制生产进度,与船东,船级社,设计人员沟通,作为一个中间人,到底哪一方面比较好呢?请能人帮忙参考下,在此谢过。
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龙船学院
发表于 2012-10-30 08:17 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
看你喜欢做什么了
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 楼主| 发表于 2012-10-30 08:18 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
哥哥  能有点创意么?
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发表于 2012-10-30 08:20 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
xiaohanhan 发表于 2012-10-30 08:18
哥哥  能有点创意么?

创意是需要灵感的   第六感还没来
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发表于 2012-10-30 08:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
做技术呗,项目越到后期越被忽视,而且项目就是个三脚猫,没一招精的。很难混。
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发表于 2012-10-30 08:40 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
要看你是什么样的性格啊,做项目的要能说,能吹,能捧,能喝,最重要的还是口才要好,要是楼主是比较老实本分的话还是做技术吧
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发表于 2012-10-30 08:47 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
当然是项目主管好,随着时间的流逝,你就会发现,技术是最不值钱的!管理型的人才才有出路!当然,并不是说技术不重要,起码不能让人糊弄了去,你啥都不懂,人家也不服你,你也协调不了。
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发表于 2012-10-30 08:51 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
面试时,HR问我想向哪个方向发展,我说的技术当面的,其实我也不了解
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发表于 2012-10-30 09:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
项目未来的方向是总经理,技术未来的方向是总工~
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发表于 2012-10-30 09:19 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
在 瓷国 管理 就是王道,技术 见了管理者就是有理也不敢吭声啊。
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发表于 2012-10-30 10:28 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
鸡寒上树,鸭寒入水,哪一样好真的只能问你自己
管理和技术都是现代社会不可或缺的能力,没有必要站在其中一者的立场上鄙薄另一者
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 楼主| 发表于 2012-10-30 11:21 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
chenlh2010 发表于 2012-10-30 09:19
在 瓷国 管理 就是王道,技术 见了管理者就是有理也不敢吭声啊。

这话说得 靠谱。。。。
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 楼主| 发表于 2012-10-30 11:21 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
flying58622 发表于 2012-10-30 09:01
项目未来的方向是总经理,技术未来的方向是总工~

总经理 。。。。。周总理
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发表于 2012-10-30 12:23 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
xiaohanhan。。。。。。。你是全能的
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 楼主| 发表于 2012-10-30 12:59 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
泊船煮酒 发表于 2012-10-30 12:23
xiaohanhan。。。。。。。你是全能的

JJ,我爱你。。。。
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发表于 2012-10-30 13:55 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
稳准狠原则.
稳,干技术;
狠,干生产;
准,能把你俩看准了,当官.
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发表于 2012-10-30 14:07 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
项目管理也需要技术的。
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发表于 2012-10-30 14:32 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
先做三年技术,再申请做项目。
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 楼主| 发表于 2012-10-30 14:53 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
南极之辉 发表于 2012-10-30 14:32
先做三年技术,再申请做项目。

基本做了大半年技术 ,,,,马上转项目管理。。。
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发表于 2012-10-30 15:04 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
要能说,能吹,能捧,能喝,做项目。身体一定要好,技术身体弱一点还行,项目必须身体强壮。
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