船厂：排计划的人员属于什么部门阿？应该对设计生产采购等都很了解把？

DraftMan · 发表于 2011-11-1 08:35

感觉应该很牛~~

hyinjust · 发表于 2011-11-1 08:53

回复 1# DraftMan

生产管理处！

匿名 *发表于 2011-11-1 08:56* 来自：中国上海 · 发表于 2011-11-1 08:56

理论上是这样的，大部分船厂的排计划应该都还是可靠的，不过也有些公司没什么经验，所以排出来的东西就很难讲了~

听我一个最近跳槽的哥们说，
他们公司自己研发平台，
有的项目总布置图基本设计第一版还没完成，部分专业已经出到生产设计图纸了。。。。。

8756289 · 发表于 2011-11-1 09:39

回复 1# DraftMan

半吊子水的人士打酱油路过大致解释一下

排计划的人员，对设计和采购无需理会太多（道理很简单，设计和采购都是为生产服务的，必须按照船厂生产节点来配合好，我记得当初设计和采购出岔子我们领导都是直接骂，因为这两部门要是误了时间，一般都很难后期通过加班赶进度补回来），关键是要对本厂的各个一线部门（各车间、平台和坞吊部门等）各类情况都要非常了解！厂里高层和部门大领导敲死了一个年度的船舶建造计划，主要是指船台周期和船坞周期之后，再细分给各条船建造周期，计划人员根据这个时间来排出每条船的建造节点：开工（下料切第一块板）、下水、动发电机、动主机、试航和交船（有时候也说船台/船坞周期、系泊试验周期和试航交船），根据节点时间，安排各个分段建造计划以及设备调试提交等等细节。

所以，排计划人员的核心能力是对于船舶建造环节的了解和掌握，但是，在国内，坦率的说，很多时候都是很无奈的，几乎不可能像小日本那样，完全跟着时间计划走。

angelfish · 发表于 2011-11-1 09:47

人民公仆该为人民服务吧？人民大会堂坐的是人民吧？

8756289 · 发表于 2011-11-1 09:47

回复 1# DraftMan

如果按照上海话来说，以前的计划人员或者类似工作性质的人，都是老法师级别人物，但是前面几年乱七八糟的局面之后，很多船厂生产计划人员都是纸上谈兵的小家伙了，就是不管本厂实际情况去排计划，结果就是根本实现不了，最后就是现场各个部门扯皮协商解决。按照我自己的观点，我认为，一个合格的计划人员，至少得本厂摸爬滚打N年，对各个部门和人的实际生产执行能力都非常了解的一线人员，35+年龄，才有可能排出实际可执行的计划。

按照外企标准来看，这个工作，压根就是项目经理的职责范围！可惜，国外的项目经理是真正的统管全局，权利和责任相当，所以能够执行贯彻他得意志。国内大多数国企也好私企也罢项目经理就是个虚名摆设。

铁血中华 · 发表于 2011-11-1 11:14

船厂里面太复杂了
排计划有的叫工程部、有的叫计划什么部的。
一般正规大型船厂，计划是不管设计和采购的。计划操作的人员可能不是很内行、要靠领导修改

billy · 发表于 2011-11-1 12:53

现在的计划基本上是倒排的,按交船时间往前排.
但是很多船厂是生产占决定话语权的,于是计划的人问他们这个要多少时间,那个要多少时间.
好笑的是,曾经有船排到最后发现生产设计的发图时间已经早于他写那个计划的时间了.而那个时候设计还没有开始送审.

蝈蝈97 · 发表于 2014-4-17 13:07

计划要排好不简单，要管理更难，我们这属于生产运行部

船厂：排计划的人员属于什么部门阿？应该对设计生产采购等都很了解把？

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