尊敬的领导:
您好!
首先向我们敬爱的来福士致敬,您的成绩永远让我们骄傲,如今大连的jackup也已经矗立,南方的半潜也开始起步,我们的优势已经逐步丧失,就连那小小的辽河油田都已经不把您放在眼里。我知道您是一头狮子,只不过暂时您睡着了,可是您是否该醒醒了。
走到这步田地是每一个山东船人所不想看到的,虽然现在整个社会被灰色所蒙蔽,但我们每一个生活在现实中的人都是被环境所逼迫,每个人都想通过正常的努力实现自己的理想,当正常竞争不能在正常的管理中实现时,有些人就会走不正常的路来达到正常的目的。 高层在废寝忘食思索,裁员,淡季管理,是不是还考虑了照顾一些已经被灰色社会同化了的灰色人,淡季管理办法的出台,深深伤透了每一个员工,虽然高层们在不停给我们开会,讲解裁员只这一次,但这一次已经足以伤透人心,试问现在还有几个能像以前那样卖力的工作,公司的绩效考核又是否公平呢,拿到D的人真的就是干活不行吗?而那些拿到A的就是干活好吗?我承认现在公关也算是一种能力,但作为技术来讲,干技术用得着吗,人得精力是有限的如果过多的把精力分配到非工作方面,我想他的绩效是没有问题的,工作的结果会像他的绩效一样出色吗? 在这里希望领导可以考虑下,变被动为主动,公司赚二百亿三百亿,是否考虑过让员工赚多少,现在的洗脑会,有几个人会去相信呢,同工不同酬,干的多了得个低绩效很多员工都曾在自己的身上尝试过。 现在有几点想法希望领导们可以考虑一下,我们是否可以把工资由基本工资加绩效工资改革为基本工资加工作量工资, 1.
基本工资:首先同工同酬,一个专业的基本工资可以按学历或和工龄制定一个标准, 2.
工作量工资:船体按分段,管路,电气按根数,好这个大家说了,谁定价是个问题,简单的分段定个高价都想干,但只有关系户才能拿到,像愤青们只能倒霉了,这当然不公,我们是否可以这样竞标,首先公司出一个最高价,设计员投标,比如一个分段,公司出价四十天4000,然后有人觉得三千能干了,有人觉得两千能干,规定时间内干完,提前干完钱拿走,每提前一天奖励1/40,拖后一天扣1/40,这里完成指的是主管检查完成,主管拿提成,奖则同奖,罚则同罚。这样就可以实现多劳多得,加班也是为自己加的,也不用去绩效考核来评定是人才还是庸才。是骡子是马咱拉出来看这个就知道了。被动工作变为主动工作,还需要这么多管理层次吗?还需要来开会强调加班吗?缩减管理层也是节约成本一种方式。公司给我们员工能看得见的希望,让我们知道除了升职,干好本职工作也能赚到钱养家糊口。 茶余饭后大家都在谈论来福士,说我们乱,小兵想干主管,主管还想弄个助理经理,助理经理想转正,三级想干二级,各种公关无非是想多赚些银子养家糊口,整出这么多经理真的大家都很忙吗?为了尊严而战不现实,如果尊严可以当饭吃,我们的腐败问题还会这样严重吗。把公司赚钱了员工才能跟着赚钱这种模式转换成员工赚钱公司会更赚钱这种模式,我相信会极大的提高效率。而且也会降低我们的管理费用,即使是那些通过各种关系进入公司的人也会努力工作。那些关系户的子弟我们向来不拒绝,如果他有一个勤劳的心,他会为自己为公司努力,而那些想不劳而获的人还会来我们的公司吗?试问没有了这些人,我们的腐败还会严重吗? 希望大家踊跃提出意见,真的希望来福士能够崛起,不要这样轻易的倒下,觉得公平的大家就顶顶,让我们的领导看到, |