怎么制定好跨间内的“6s”管理？有难度，但很实际，求高见

goodfriends · 发表于 2011-7-14 20:46

跨间内的作业任务很重，主要集中的是焊工作业，跨间内由于作业要求往往会随意吊装钢板、钢管，这给“6S”管理增加了很重负担，同时增加了很多安全隐患，怎么能够切实做好“6S”管理呢，该出什么类的规定各车间能够有效配合呢？怎么才能将安全工作落到实处？求高见

operation07 · 发表于 2011-7-15 09:23

回复 1# goodfriends

我个人建议先从最基础的3S做起吧，就是先整理、后整顿、再清扫
至于管理嘛，从2个方面出发：3S体系、3S现场
体系方面：要结合企业特点，制定了较为详细的、针对性强的整理、整顿、清扫标准。责任区域划分无盲点；建立检查、评比机制；制定一些3S培训教材和宣传材料发放大家；定期进行3S培训；划分3S责任区域；制定现场有用品、无用品识别文件、常用品、偶用品识别文件以及清扫规范等制度。

现场方面：各部门能按照制度、标准要求执行，认真开展3S活动。通过对现场各类划线、物料摆放、工具、验具的使用放置、消防器材的定置、现场各类警示标语和宣传标语的张贴、地面、墙体的整洁度、垃圾箱废铁箱的摆放、转运、设备、工装的管理等方面进行考虑

这是一个很大的系统工程，万事开头难，多好了，后期的维护工作将很轻松！祝你好运！

goodfriends · 发表于 2011-7-15 15:12

回复 2# operation07

file:///D:/Program%20Files/China%20Mobile/Fetion/Languages/default/Misc/EMOTIONS/smile_great.gif谢谢指点，多谢，先斟酌下，有问题再请教，还望指点。

lugenghuan · 发表于 2011-7-17 21:53

关键是从公司的制度入手，假如上层领导不重视安全的话就不要去谈“6s"

goodfriends · 发表于 2011-7-18 08:05

回复 4# lugenghuan

有道理，这是重点啊，呵呵