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单船项目经理怎么样做才能让造船效率提高

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发表于 2011-7-3 08:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南通
单船项目经理怎么样做才能让造船效率提高,请大家都提出点宝贵建议,大家一起交流,学习
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龙船学院
发表于 2011-7-3 09:11 | 显示全部楼层 来自: 中国山东滨州
;;;首先应该是计划,一切都需要计划,计划好了才是设施。
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发表于 2011-7-3 09:15 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
对的,归根结底是制定符合工厂实际,切实可行的计划,这个学问大了去了,其实你肯定是想问这个,这个需要你自己根据每个厂的实际情况制定,跟公司经营计划,设计计划,建造计划都有很大关联,如果你在论坛上求教这个问题,我觉得你肯定不能做一个合格的项目经理!
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发表于 2011-7-3 09:40 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
跟船东船检沟通好,这边又要安排好进度,协调各部门,保证生产以及质量
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发表于 2011-7-3 10:49 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
如果你熟悉什么是项目管理 你一定不会问这样的问题

首先你知道哪些是CPM么 就是critical path method

其次你知道每个节点的cycle time么 要包括normal、worst、best cycle time

当然 这个只是对于效率和计划而言 对于项目经理 需要cover如下三个方面

plan、cost、resource 这就是通俗说的项目三要素

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发表于 2011-7-3 14:53 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
计划、进度、安全文明生产、成本、沟通、质量
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 楼主| 发表于 2011-7-4 09:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
学习了,各位说的很有道理,就是掌控大局的经验和能力
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发表于 2011-7-5 07:39 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
plan your work, and work your plan
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