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中集来福士

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发表于 2011-7-1 09:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 新加坡
离开来福士快一年了,今天看到收购了蓬莱京鲁,有些感触抒发一下:

章立人在的时候,来福士拿到了全球大部分半潜平台的订单,那时的国内厂家还在一心闷头造船,结果金融危机后,国内大小船厂满目疮痍。
后来中集收购,作为一宗商业交易,不知道是赔是赚,是喜是忧,但对国家船舶业来说绝对是一批宝贵的财富。
中集接连拿下海阳来福士和龙口三联,整合TSC, 一心收购设计业翘楚F&G,想作Solution产业链,不得不称赞麦伯良冲入云端的雄心壮志。

F&G收购中被振华拦路截走,或许这一桩成功的商业案例,或许业界对振华赞赏有嘉,但大家有没有从另外一个角度想过,这是国内海工行业多大的内耗。

2010年在投标部投了大大小小近40个标,无一成功;由于拖期严重,被海工评级机构降级,全年亏损近2亿美金。

在如此背景下,依然坚持国内第一家海洋工程研发中心的建造,到如今收购京鲁。

我崇尚麦伯良的魄力,中集的魄力。

正是因为国内有这样的企业,才会有海工行业的明天。

来福士努力,国内海工加油。。。
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龙船学院
发表于 2011-7-1 09:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
回复 1# D90

是凡做成大事者都需要隐忍,呵呵。
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发表于 2011-7-1 09:56 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我稍微感慨下来福士 跟来福士没有直接接触 但在LinkedIn上面认识了些来福士的朋友

来福士的职业经理人很多 这可能是中国Offshore和Shipbuilding行业的奇葩 呵

认识的来福士的人英语也大都很好 很多人都有国外相关企业的经历

个人感觉 如果这些人不是倒浆糊或者追求短期利益进来的 还有 如果心可以往一个方向努力 来福士还是大有作为的

另外 未来中国offshore行业发展起来 来福士必定是offshore professional的黄埔军校
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发表于 2011-7-1 10:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
能力啊,人家有先见之明啊,实力雄厚
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发表于 2011-7-1 10:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
回复 1# D90


    任重道远啊。但总走盛世往衰败的路子、、、、、、、、
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发表于 2011-7-1 11:08 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
正是因为国内有这样的企业,才会有海工行业的明天,
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发表于 2011-7-1 11:13 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
回复 1# D90


    加油啊!
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发表于 2011-7-1 11:16 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
大家,拭目以待。不要急于评论。现在的好坏。
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发表于 2011-7-1 11:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
投标不是投了200多个么?
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发表于 2011-7-1 11:58 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
相信困难会过去的
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发表于 2011-7-1 12:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
据说章立人又在南通搞了个厂子?
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发表于 2011-7-1 12:20 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
小弟也干过D90 哈,来福士不知道还能不能睡醒啊
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发表于 2011-7-1 12:25 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
顶中集来福士。为他加油!
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发表于 2011-7-1 12:28 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
拭目以待~~~~~~~·
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发表于 2011-7-1 12:34 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
拭目以待~~~~~~~~~
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发表于 2011-7-1 14:05 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
名副其实的水货工厂,rfs=rubbi**
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发表于 2011-7-2 09:16 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
现在海工还行,造船真的越发觉得没前途
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发表于 2011-7-2 12:22 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我稍微感慨下来福士 跟来福士没有直接接触 但在LinkedIn上面认识了些来福士的朋友

来福士的职业经理人很 ...
Marmen 发表于 2011-7-1 09:56


就RFS,还Offshore的黄埔军校?玩笑不是这么开的。
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发表于 2011-7-2 16:55 | 显示全部楼层 来自: 新加坡
老麦不是花自己的钱去收购,有国家买单的,他当然什么都敢干了。
感觉RAFFLES的平台造的不算成功。
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发表于 2011-7-2 23:42 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
就RFS,还Offshore的黄埔军校?玩笑不是这么开的。
blackmclaren 发表于 2011-7-2 12:22


呵 我不是干技术的 只是看了好几个linkedin上cimc-raffles的人履历 大都挺赞的

我只是个人感觉 走职业经理人管理的路线 对一些起步不知道方向的企业还是挺重要 如果这些经理人真的用心 培养一些人出来还是可能的

btw: 当然不能跟dockwise比 :-)



   
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