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发表于 2011-12-4 15:45
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来自: 中国山东
编制需求计划 物资需求,人力需求,设备需求
编制生产项目计划
生产进度跟踪,监督施工队人力情况,人力分配情况,督促施工队加紧生产进度,现场生产协调、管工人,向领导汇报进度,按时完成公司生产节点
生产质量监督
报验前状态确认,跟踪报验及报验意见反馈处理跟踪,协调船东船检
协调各部门,各施工队交叉作业,与搭载部关于影响施工进度的问题催促,与搭载部配合交舱室密性,水压实验,关于卫生,垃圾废料问题,动火防火问题
施工中各种问题协调解决
油漆前动火施工确认,封仓前确认,画马脚
6S管理,设备保护,废料
联系脚手架,龙门吊车,叉车,卡车,汽车吊,清扫队,排水,照明,工装,基座上设备前油漆,跑技术部催促及时下发着急用的图纸,修改通知单,催促舾装部及时提供舾装件,提醒施工队领取及时
联系缺损件
确认检查设备运行前机,管,电各系统状态,如:设备缺损件,设备保护拆除,设备清洁,设备周边环境,油料加注,管路阀门,电路……
邀请服务商到厂调试,监督配合服务商工作 如:某一零部件损坏及时挪用,给外国服务商做翻译,给服务商帮忙干活
试航前备品需求计划,试航中值班,配合服务商做试验,配合船长驾驶
每天下班后开生产例会,轮流值班监督船上施工队加班情况
给施工队帮忙干活
给施工队订饭
扯蛋…… |
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