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船厂的生产管理一般是做什么的?

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发表于 2011-6-26 22:37 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏无锡
如题,求解释
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龙船学院
发表于 2011-6-26 23:27 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
打杂的 杂工啊
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发表于 2011-6-27 08:14 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
搞协调,加快进度,督促生产,分配劳动力啥的  最终目的一个字“催进度”
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发表于 2011-6-27 08:33 | 显示全部楼层 来自: 中国山东日照
协调外包队,给他们分配活。
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发表于 2011-6-27 09:31 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
顾名思义
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发表于 2011-6-27 10:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
跑堂的。。。打杂的/
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发表于 2011-6-27 19:13 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
排计划、现场指导、协调生产
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发表于 2011-6-30 12:31 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
监督生产、编排生产计划、现场生产协调、盯进度。。。。。
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发表于 2011-7-2 21:49 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛
新造船前期策划,造船生产计划,生产准备,成本控制以及外协管理等。
当然生产部门的老大哥还要负责协调、组织好各生产部门,保证按期、保质交船。
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发表于 2011-9-15 20:12 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
监督生产、排生产计划、现场生产协调、管工人,向领导汇报进度
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发表于 2011-9-27 11:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
是一个项目的总管,抓各个部门的协调,产品做业进度,向领导,船东汇报.
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发表于 2011-10-4 21:11 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
你们说的这些是项目经理做的事情,项目管理,协调资源,不必事无巨细的,做自己该做的,别插手太多
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发表于 2011-10-13 21:26 | 显示全部楼层 来自: 中国福建宁德
做计划, 盯进度, 协调各部门工作.
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发表于 2011-10-30 21:08 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
一般生产管理的职员是要做具体的事务性的工作的
杂事小事不少的
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发表于 2011-12-4 15:44 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
回复 9# jxjjchh.3131


    请问成本控制怎么搞?不懂!请指教!
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发表于 2011-12-4 15:45 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
编制需求计划 物资需求,人力需求,设备需求
编制生产项目计划
生产进度跟踪,监督施工队人力情况,人力分配情况,督促施工队加紧生产进度,现场生产协调、管工人,向领导汇报进度,按时完成公司生产节点
生产质量监督
报验前状态确认,跟踪报验及报验意见反馈处理跟踪,协调船东船检
协调各部门,各施工队交叉作业,与搭载部关于影响施工进度的问题催促,与搭载部配合交舱室密性,水压实验,关于卫生,垃圾废料问题,动火防火问题
施工中各种问题协调解决
油漆前动火施工确认,封仓前确认,画马脚
6S管理,设备保护,废料
联系脚手架,龙门吊车,叉车,卡车,汽车吊,清扫队,排水,照明,工装,基座上设备前油漆,跑技术部催促及时下发着急用的图纸,修改通知单,催促舾装部及时提供舾装件,提醒施工队领取及时
联系缺损件
确认检查设备运行前机,管,电各系统状态,如:设备缺损件,设备保护拆除,设备清洁,设备周边环境,油料加注,管路阀门,电路……
邀请服务商到厂调试,监督配合服务商工作 如:某一零部件损坏及时挪用,给外国服务商做翻译,给服务商帮忙干活
试航前备品需求计划,试航中值班,配合服务商做试验,配合船长驾驶
每天下班后开生产例会,轮流值班监督船上施工队加班情况
给施工队帮忙干活
给施工队订饭
扯蛋……
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发表于 2011-12-5 09:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
16楼讲得好。
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发表于 2012-10-25 14:13 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
16楼说的真好,都是我现在要做的事情
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发表于 2013-1-4 14:05 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
类似中介
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发表于 2013-1-4 14:10 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
喝小酒   打酱油
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