经营人员的业务水平能力占据船厂效益好坏之间的比例大概是？

xzc3486 · 发表于 2013-11-3 09:33

只在造船经营做了一年啦，没啥深入了解，但应该和其他行业的经营岗位差不多的。

1. OutSourcing，建立经营信息通道，了解市场宏观情况和具体项目的情况，时刻与外界保持信息畅通；
2. Costing，不要存在重大漏项、错项，为公司领导决策提供依据；
3. Interacting，及时反馈客户的意见，结合自身情况，推动改善；也要和内部部门处理好关系，很多工作需要人家支持的呀。

一般经营人员都是仰仗船厂的平台，要想有实质性的影响，需要在技术\商务专业知识、人脉、老板信任、机遇上有相当的沉淀才行。

船厂最适合出去单干的就是技术和经营了。不知大家看法如何？

xzc3486 · 发表于 2013-11-3 09:43

如现在的公司。

拖期非常厉害，几乎没有项目不是都过了弃船期的。

唉。

一、市场美誉度非常不好
二、后续接单的船台、船坞资源没法做
三、公司资金周转率非常差，资金资源非常紧张
四、罚金很多。这些都是利润和员工的奖金呀。

lcy006642 · 发表于 2013-11-3 22:29

都一样