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讨论一下振华与F&G的整合问题

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发表于 2011-5-24 09:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海
之前,很多人猜测,中交收购F&G的100%股权,存在较大的风险,就是F&G的高管们套现成功后,可能跳槽出去,或者拉个旗单干,让振华接收个空壳,技术创新的持续性为零。请懂的兄弟们探讨一下这个话题。
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龙船学院
发表于 2011-5-24 09:58 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
有一定的协议 xx年不准干这种事
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发表于 2011-5-24 09:59 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
有一定的协议 xx年不准干这种事
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发表于 2011-5-24 10:38 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
不懂得 来学习了
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发表于 2011-5-24 11:46 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
回复 3# taotaohua


    拿什么协议去约束人的头脑?
    问题还在于,振华能否完全吸收F&G的设计知识?能否在此基础上进行深化和改进?
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发表于 2011-5-24 12:02 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
回复  taotaohua


    拿什么协议去约束人的头脑?
    问题还在于,振华能否完全吸收F&G的设计知识? ...
上帝死了 发表于 2011-5-24 11:46



    振华不行,您或者中集行?
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发表于 2011-5-24 12:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
振华这步棋走的有些险!
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发表于 2011-5-24 12:58 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
回复 6# 液氮渔场


    没这意思,也没说谁行不行!是伤到您了,还是振华了?
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发表于 2011-5-24 13:17 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
振华不是正大张旗鼓的重新招一大批海工专家,海工能手嘛
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发表于 2011-5-24 13:18 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
铁打的营盘流水的兵,只要肯下本,皇帝老子也能拉来。
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发表于 2011-5-24 16:34 | 显示全部楼层 来自: 丹麦
我觉得收购的时候收购的是知识,而不是人。如果知识能够transfer,人的去留无所谓。
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 楼主| 发表于 2011-5-25 09:16 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
如果只是拿了点专利权过来,没有以后的持续性创新,那花1.25亿美金收购是不是有点亏了
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发表于 2011-5-27 09:00 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西
投鼠忌器,焉能成大事!!!
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发表于 2011-5-28 00:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
讨论这些有意思啊,你都能想到的东西,振华会想不到?
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发表于 2011-6-7 23:15 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
回复 1# liuwnh


    兄弟,我就搞不懂为什么要另拉旗杆呢?对F&G员工来说就是老板换了,
他们的福利待遇不受影响,稳定了这么多年了,他们会轻易走吗?
假如你们公司老总换了,或是被某某收购了,牛奶面包都有的情况下,你会走吗?
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发表于 2011-6-8 08:48 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
lz一定是CCCC的吧?
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发表于 2011-6-8 08:49 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
lz一定是CCCC的吧?
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