大家对船厂的仓库管理都有什么建议，一起交流交流

yixiaotian · 发表于 2011-5-7 14:31

关于船厂仓库管理，大家一起交流交流

pangdahai · 发表于 2011-5-7 14:35

首先仓库的管理员要懂些船舶设备知识！

luzhiquan · 发表于 2011-5-7 18:52

懂点造船知识知道建造程序，管理资材的纳期，做好资材分类存放！

chn178chn · 发表于 2011-5-15 12:04

我们厂得仓库不少，但是没一个是不丢东西的，丢的很离谱

s99007 · 发表于 2011-5-20 21:19

技术部，生产部，仓库，是相关的，数据不统一的问题，数据没有唯一性，权限使然，必然会产生离谱的情况

yixiaotian · 发表于 2011-5-23 08:47

还是在管理上下点功夫，员工管理挺重要的，再好的制度执行力不行也是摆设。可以采用分类管理、每人负责几类，对问题直接负责。

2009蜗牛 · 发表于 2011-5-27 20:15

首先，船厂仓库管理人员对船用材料要具备一定的认知能力，其次，对船厂的生产流程，需要做到略知一二，其三，能充分利用电脑和库存软件，使库存信息达到共享，其四，现场的规划与标识需要持之以恒，其五，账务处理需及时准确，最好能初步掌握材料核算知识，其六，需具备基本的管理思想，了解管理是持续改善的过程；
其实，对于仓库工作，可以总结几个字‘标识规范明了、账务及时准确、材料先进先出’，个人看法，欢迎指正。

老贵 · 发表于 2011-6-25 15:54

7L说的好

梁龙 · 发表于 2011-6-30 12:32

确保帐、物、卡一致

huaweiguo · 发表于 2011-7-13 21:30

这个学问大了。但是好像领导都不重视这一块，一天到晚都是只是关注生产和节点，不看过程看结果。做资材的不容易啊！
欢迎大虾们多交流

huaweiguo · 发表于 2011-7-13 21:31

这个学问大了。但是好像领导都不重视这一块，一天到晚都是只是关注生产和节点，不看过程看结果。做资材的不容易啊！
欢迎大虾们多交流

huaweiguo · 发表于 2011-7-13 21:34

这个学问大了。但是好像领导都不重视这一块，一天到晚都是只是关注生产和节点，不看过程看结果。做资材的不容易啊！
欢迎大虾们多交流

wanghaibin1987 · 发表于 2011-7-20 09:16

仓库管理是一门很大的学问啊！！

erric · 发表于 2011-7-30 21:12

船厂的材料相对来说比较杂，除了要求仓库管理员要具备相应的专业知识外，对货物的装卸、清点、分类摆放及完善材料的标识卡这一流程的执行是非常重要的，同时职业操守更是重中之重。
仓库管理是一项繁琐的工作，需要付出一定的努力才能把工作做细做好，才能更好的为生产服务，但工资待遇低于其他部门是不争的事实。

gq_ee · 发表于 2011-7-30 21:27

最底层

wuweimin · 发表于 2011-7-30 22:51

这个学问大了。但是好像领导都不重视这一块

2009蜗牛 · 发表于 2011-8-1 12:47

看来这里从事物资管理的同仁还不少，我建了个群，对船厂物资管理有兴趣讨论的，可以加，群号：167243219

小坞 · 发表于 2011-8-2 08:38

船厂的仓库管理真的是一大学问啊在了解船用材料的复杂性之外还得去其归类整理

旷世蕲才 · 发表于 2011-9-13 23:23

回复 1# yixiaotian

对于一般的船厂，常规材料螺丝，垫片，法兰之类的，不是牛メ的船厂请不要按照每条船进行发料，仓库有计划员，发料员的分工要分好，发阀件的，五金的，法兰垫片的，进口设备，国产设备。有条件的，仓库分开更好了

yzqwen · 发表于 2011-9-16 14:20

船厂的仓库管理，难！