渤海船院龙湾校区照片

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教学楼

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本帖最后由 桦叶秋风 于 2011-4-2 17:41 编辑 十、基础设施建设 1．发展目标 将望海校区搬迁至龙湾校区，实现一个校园。 2．主要任务 u

1．发展目标

将望海校区搬迁至龙湾校区，实现一个校园。

2．主要任务

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调整龙湾校区校园整体规划，按照在校生10000人办学规模，将原规划1420亩用地缩减为745亩。减少的部分改作商业用地招牌挂，其部分出让金补充建设资金缺口。

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置换望海校区，对龙湾校区分期、分步建设，一期建设用地600亩，去除现有230亩，需新征370亩；新增建筑面积101000平方米。

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完成体育馆、图书馆、教学楼、实训楼、宿舍楼、食堂等基础设施建设任务。

实训设施建设：按照教育部《普通高等学校基本办学条件指标》，加强教学仪器设备、图书、基础设施等建设，达到国家优秀标准。

到2015年，充实和完善五大职业教育实训中心，建成5个实质性校内生产性实训基地，与行业企业合作建设10个以生产任务为载体的校外生产性实训基地、200个校外顶岗实习基地，其中，校企深度合作共建产学研基地至少3个。

五、学院专业建设设置情况

2010年学院现设有专业总数41个，其中船舶特色专业23个。到2015年，学院拟增建专业13个（船舶特色专业12个），停办专业4个，专业总数将达到50个，其中船舶特色专业将达到35个。

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5．招聘专用场地建设

到2015年，建成功能齐全、能够容纳500人参加、设施完善的中型招聘会专用场所；初步建成能够举办2000～3000人参加、设施完善的大型招聘会共用场所。

十二五期间，按照“机制灵活、结构优化、素质优良、充满活力、专兼结合”原则，通过实施师资培养培训系列工程，建设一支满足学院高职教育发展要求的、国内一流的师资队伍。师资队伍实现“六个一流”，即领军人才、专业带头人、骨干教师队伍、“双师素质”教师、硕士以上高学历教师和专兼职教师比例达到国内同类高职院一流标准。

1．建立高标准的以领军人才、专业带头人、骨干教师为骨架的专业教师团队，具有国内本领域知名的专业群领军人才10人，并且分布在主要专业群，学院内部将建立起完备的专业带头人和骨干教师制度，形成每个主专业由2名专业带头人和若干名中青年骨干教师组成的梯队。

2．“双师素质”教师达到专业课教师和专业基础课教师总数的90%以上。

3．研究生学历或硕士及以上学位教师占40岁以下教师的比例达到90%以上。

4．专兼职教师比例达到1：1，学院建立起由企业一线专业技术人员和能工巧匠组成的数量充足的兼职教师人才库，并建立相应的保证机制。建立200人左右的兼职教师库，聘任20～30名在行业有影响力的专家为我院特聘教授，成立学院外聘专家委员会，帮助学院进行专业设置和课程体系建设。

5．建立起以贡献为主要考核指标的考核机制和能进能出、优胜劣汰的灵活用人机制。

一、规划思路

按照国家和省关于职业教育发展规划，结合我院实际，实现在校生10000人办学规模，“十二五”期间对校园整体规划采取调整、分期、分步建设，出让望海校区，缩小龙湾校区总体规划面积，由原来的1420亩缩减为745亩。一期建设用地600亩，去除现有230亩，需新征370亩；新增建筑面积101000平方米，加上龙湾校区原有7万平方米，共计171000平方米，可基本满足10000人办学规模需要。将原校区总规划缩减的675亩教育用地变为商业用地由市政府挂牌出让，上缴市财政40%部分的土地出让金用于学院“十二五”校园建设资金。

二、资金预算

1．征地370亩，每亩按40万元计算，需资金1.48亿元。

2．新增建筑面积101000平方米，教学及行政用房按每平方米2000元计算，学生宿舍按需每平方米1700元计算，资金1.90亿元。

3．基础设施配套0.85亿元。

4．学院动迁费等费用0.15亿元。

合计资金4.38亿元。

三、资金来源

1．将望海校区出让预计收入1.2亿元。

2．原校区规划缩减的675亩教育用地改为商业用地，出让金6.75亿元，其中政府可支配的40%部分，计2.7亿元，用于新校区建设，合计3.9亿元，资金缺口0.48亿元，其中贷款0.28亿元，学院自筹0.2亿元。