闲话国、民、外

blackmclaren · 发表于 2011-2-28 23:45

入行近十年，起起伏伏，因得机缘巧合，国企民企外企一个不落地都溜了一圈，琢磨着把这三种企业搁一块比较比较，是件挺有意思的事情。不过，既然是闲话，那就既不系统也不具体，东拉西扯，当不得太大的真，更莫对号入座，茶余饭后谈谈而已。

   先说三者之间最接近的，薪酬。放十年前，最多十五年前，谁如果说国企和民企能提供与外企相同的薪资待遇，这老兄一定会被认为是脑子坏掉了，或者吃错药了。十几年前，外企就是高薪的代名词，记得我们毕业那会，外企是无可争议的第一选择，民企不咸不淡，国企是收容站。但是就在这十年多点的时间里，外企的薪资水平几乎没什么变动，国企和民企的待遇却大踏步赶上来了，更富有戏剧性的是，在经历了08年的金融危机和经济危机后，职场中人蓦然发现，原来稳定压倒一切这句话不是随便说说的，危机时刻方显国企本色。钱少一点，稳定性好得多，加上N多不清不明的灰色玩意，还有什么好比的？于是乎穷棒子翻身做了主人，国企成了求职第一选择。至于民企，在国企和外企的双重压力之下，出于生存和发展的渴求，对重要人才开出的待遇比国企外企还要高，蚕食了外企不少地盘。外企呢，毕竟当初进来的时候薪资待遇高出国企民企一大截，瘦死的骆驼虽不见得还比马大，起码有得一比。十几年薪资待遇对比发生的变化，充分验证了开放引进外企的正确性，放进来一批狼，吃掉了一批老羊病羊，把剩下的羊赶得比狼跑的还欢快。当然，这种态势，我们这些普通劳动者是很欢迎的。

   再说说三者之间最不相同的，管理。之所以说这是最不同的，是因为看上去一样的玩意，实质上在这三种企业里完全不同。就表里如一的程度来说，外企是最高的，不一定所有的东西都摆在台面上，但摆在台面上的东西肯定是算数的。国企和民企就不一样了，台面上有一套规则，往往台面下还有一套规则。相对来说民企的情况更严重一些，国企经过了长时间的积累和沉淀，台面下的规则往往已经比较成型，大家都心知肚明，不去破坏，倒也太平无事，倒是民企，处于发展阶段，规则尚未成型，本来就是权力大于制度，万一不小心溜进来几个良心不好的混混骗子，不按理出牌，很容易把庙搞垮（关于国企和民企的规则问题，老侠客有过论述）。仔细观察国企民企外企的管理制度和管理内核，能看到一个奇特的场面：外企的管理制度看起来最简单，实际上核心的东西很严谨，已经形成了一整套成熟的章法；国企的管理制度看起来很丰富，但台子底下另有一套玩意，经过多年的磨合积累，形成了自己的双轨套路；民企的管理制度看起来最完善，其实里面是一盘散沙，看起来很美的制度只是一堆废纸，不具有可执行性，多数时候还是有权的人说了算。

   接着聊聊三者最有特点的东西，人才培养。企业是要赚钱的，赚钱是要靠人的，连火星人都知道，这个世纪地球上人才最金贵，对于人才问题，国企外企民企的基本观点是一致的，人才难得，但是具体到人才的培养，三者可以说是泾渭分明，各有千秋。限于本人的工作性质，这里的人才特指工程师类。比如说，企业里来了一个新大学生，国企的方式是把他当作个还没长大的娃娃，指派一个专门的老师傅带着，从最基本的开始教起，一点一滴慢慢养大；外企呢，是把他看作一个肩膀尚稚嫩但已经可以承担责任的青年，给他点担子挑，辅助穿插一些零碎的培训帮他成长；至于民企，对不起，老板招人是要干活赚钱的，再说这旮瘩本来就人手紧缺人才更是稀缺，哪里去给你找老师，你自己就是老师傅，打进这门起你就是顶梁柱了。共同的目标，特点鲜明的三种方式，你喜欢哪一种？自己挑吧。

   最后扯扯三者最说不清的东西，企业文化。这实在是个稀里糊涂的玩意，不过为了凑数充个结尾，还是瞎扯几句吧。往大了说，企业的任何特点都可以归入到企业文化之中，前面提到的薪资管理人才培养都算，精炼一点讲，企业文化就是企业的价值观，即如何回答这个问题：企业为什么存在？别说是赚钱，那个是企业的动物本能，赚钱是为了活下去，这个圈圈和人为什么活着如出一辙。好比人成熟到一定阶段才能相对充分地回答人为什么活着一样，对于企业来说，也只有发展成熟到一定阶段，才能够相对充分地回答自己的价值观是什么，这时候才谈得上企业文化的问题。所以，只有当企业发展到一定程度才有可能建立自己的文化，当企业还处于生长磨合期时，企业文化只是一个遥远的概念而已。把握这一点，对比国企民企外企可以发现，只有外企才有份谈企业文化，因为外企已经度过了成长的青春期，进入到成熟阶段；国企呢，没有，因为他不是独立存在的，他老爹老娘时时刻刻管着他呐，他也不需要想那么多，反正遇到大场面老爹老娘会出马的；民企，依然处于动荡发展的成长时期，企业价值观，企业文化，还有点远。企业文化是企业在发展过程中一点一滴慢慢形成的，这是一个自动自觉的过程，瓜熟蒂落，水到渠成。看到很多企业，特别是民企，声嘶力竭地吼叫着要打造企业文化，不免觉得有些搞笑，文化如果能被打造出来，那谁是抡锤子的？

   再次声明，以上言论纯属闲来乱弹，勿要太认真。

jackoneme · 发表于 2011-3-1 07:08

楼主的意思是：
工资待遇：外企=国企=民企
管理方面：外企>国企>民企
公司文化：外企>国企=民企

andylgang · 发表于 2011-3-1 08:04

分析比较到位，顶一下！

ericcx · 发表于 2011-3-1 08:08

在危难时刻方显国企本色，但是在平年，还是外企和民企有前景~（个人观点）

液氮渔场 · 发表于 2011-3-1 08:20

刚毕业去外企
最后去国企养老

千万不能去假外企真民企

龍的船人 · 发表于 2011-3-1 08:47

不错不错
受益匪浅

洋河大曲海之蓝 · 发表于 2011-3-1 09:08

看看

吴翠江 · 发表于 2011-3-1 09:47

支持一下，我最佩服有自己见解，而且写字多的人了。

vweis · 发表于 2011-3-1 10:03

深有感触~

老侠客 · 发表于 2011-3-1 10:08

到底是过来人,很是精辟.顶顶.
关于外企:可以说,我是看着它(们)长大,因为我一直向往去外企工作.并且一直和它们打交道,我观察近年确实变化太大.
一个是国家和老外自己的官方政策可能有所变化,但最主要原因:外企已经不是刚进入中国那个时期,现在大都是中国人管理中国人,管理高层(国人)借着"先入为主"掌管一切,对外欺骗老外(号称给老外洗脑),对下,运用国企民企的管理手法.有时候貌视开会贯彻外国先进经验,但一般流于形式.所以现在一般小虾米进入外企后,几乎看不出"外国味道".
以一个人来说,如果多年前,你进去外企,你的自身毛病必须改改,适应外国规则.但现在,由于诸多原因,外企员工和国内员工,工作方式服务态度也看不出多大区别.有时候,同样在船厂服务的两家服务人员,不过是着装发生了变化,跳槽前,大家都出自一个单位或本来是同学,每个人,还都是那个德性,所以碰面后会意一笑,个中滋味自己体会.
所以我的观点和2楼略有差异:
工资待遇：外企=国企=民企
管理方面：外企=国企>民企
公司文化：外企=国企>民企
从后两条看,岂不是民企肯定不如另两者了?非也.这得看具体情况,看你的适应性,有句话"浑水摸鱼"可以应用一下,很多人,在民企打工,但却发财了.

凯凯Kevin · 发表于 2011-3-1 10:25

回复 1# blackmclaren

看到很多企业，特别是民企，声嘶力竭地吼叫着要打造企业文化，不免觉得有些搞笑，文化如果能被打造出来，那谁是抡锤子的？

说的太精辟了。谢谢你

凯凯Kevin · 发表于 2011-3-1 10:29

到底是过来人,很是精辟.顶顶.
关于外企:可以说,我是看着它(们)长大,因为我一直向往去外企工作.并且一直和它 ...
老侠客发表于 2011-3-1 10:08

看完了你和楼主的分析，我觉得我将来要去国企，也就是南北两大集团。。。

液氮渔场 · 发表于 2011-3-1 10:34

看完了你和楼主的分析，我觉得我将来要去国企，也就是南北两大集团。。。
凯凯Kevin 发表于 2011-3-1 10:29

以后说不定就是一个集团了

lihaiz · 发表于 2011-3-1 10:47

相当强！！！

海上铁匠 · 发表于 2011-3-1 11:49

其实最不缺的也是人才, 关键是怎么用.

黄立丰 · 发表于 2011-3-1 12:05

嗯 21世纪什么最重要？---人才人才是民企发展壮大的而发动机！

哥伦布 · 发表于 2011-3-1 12:28

精辟！

孤单的瓶子 · 发表于 2011-3-1 13:07

你要是进了一些垃圾外企，头痛的很
一些洋垃圾留学回来了，做着管理，拿着高薪，对外欺骗老外，对内压榨中国员工

wmjsuccess · 发表于 2011-3-1 13:17

根据我们公司的条件得出的结论
国企>民企>>>>外企
我们就是外企，普通员工才1200块。高丽棒子

shipman2011 · 发表于 2011-3-1 15:07

分析的有道理

闲话国、民、外

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