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关于晨会的召开

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发表于 2011-2-24 10:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江宁波
现在每个船厂都在搞班组晨会,虽然制度是有了,但是实际召开的时候还是有很多漏洞,比如一些班组长,干活实践操作可能比较强,但让他给工人开会,讲话他不行了,一句话代过,“大家在工作中注意安全啊”“不要违章,被安全员逮住要罚款的”等等,都没有讲在点子上,工人都是善良的,是我们管理人员没有管理好。所以现在个人准备编制一个如何开好班组晨会的小册子,做好以后再召集班组长进行一次培训,如果大家手里有这方面的资料,烦请您传我一份,做一下参考,我自己的做好后也发给大家看看,资源共享嘛,一起学习。
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龙船学院
发表于 2011-2-24 10:39 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏宿迁
嗯,是的!我就不喜欢开早会,有时候根本没什么事,每天总是一样的台词
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发表于 2011-2-24 17:41 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
晨会是有一定的好处的,现在我也参加劳务队的晨会,有时候也会给他们讲解,员工在工作时、总的来说要少了一些违章,楼主说的很对,班组长如果没有说话或讲解的能力会给员工造成不必要的违章等等。多给班组长进行培训我认为是对的。说的不一定对请大家原谅。
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发表于 2011-2-24 20:05 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北宜昌
恩,早会很有必要,可以提醒和布置一下安全工作。每天坚持开,还可以营造一个安全氛围,提高施工人员的意识,时间长了就和洗脑一样,哈哈,反正讲安全就要婆婆嘴。
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发表于 2011-2-24 21:28 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
东西在哪里,偶要看看
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 楼主| 发表于 2011-2-25 09:28 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
回复 3# chenwei68688


    关于晨会方面的资料可发到我的邮箱daqingyoutian168@163.com
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 楼主| 发表于 2011-2-25 09:31 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
回复 4# whcapfspc


    对工人进行安全教育就要婆婆嘴,一遍不行两遍。关于晨会的良好建议及资料可发到我的邮箱daqingyoutian168@163.com
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 楼主| 发表于 2011-2-25 09:31 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
回复 5# 黄聘蕾


    还没有整理好呢,
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发表于 2011-2-26 17:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
整理好了能给我一份吗!fancunpeng@qq.com
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发表于 2011-2-26 18:05 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
这个应该培训员去做吧。培训除了安全还要对如何让员工从试用到合格到优秀再到卓越起到一定作用。
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发表于 2011-3-1 10:42 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
每个星期一开晨会 写教育报告 严格执行 不听的 一律重罚或者清理出去
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 楼主| 发表于 2011-3-2 10:09 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
回复 11# 星空无语as


    你们公司的晨会管理制度,能供参考一下嘛。
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发表于 2011-3-7 14:01 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
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发表于 2011-3-7 14:22 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
 班前会,是职工工作前的安排会、动员会、细节会,是安全生产工作的一个很重要的环节。若班前会质量不高,往往导致工作难以落实,安全无保障,目标不明,责任不清,工作被动。若班前会组织的不好,往往是流于形式,冲淡主题。实践证明,只有提高班前会的质量,才能在短时间内安排好工作,为班组乃至大集体的安全生产奠定坚实的基础。这足以说明,开好班前会,是搞好安全生产的重要环节,不可忽视。
  在工作前,不少于10分钟的班前会,很多人认为是浪费时间,多此一举。这样的认识是错误的。一个好的工作方法、工作思路和工作态度往往会起到事半功倍的效果。诚想:从一个少则5人左右的生产小班组,到多则20余人的生产大班组,一群人没有意识地,没有目的地进行生产劳动,其结果是什么呢?别说创造的经济效益和实现劳动价值,不出安全意外事故已属万幸了。
    班前会的益处是举不胜举的。其一组员能准时坐下来一起开班前会,做到同上同下,增强班组人员的组织性和纪律性,整齐划一,步调一致。这是完成当班安全生产任务的先决条件。其二能增强班组的凝聚力和向心力,能发扬民主,群策群力,集思广益地解决安全生产工作中的重大问题。其三能及时化解工作中人与人之间、人与物之间、物与物之间的矛盾纠纷。其四是能使大家一起谈笑风生,畅所欲言为安全生产献言献策,拉近彼此的距离,加强团结,使同事工友间关系更加融恰、和谐,为做好安全工作创造有利条件。其五是能更好地发挥职工的主观能动性。尺有所长,寸有所短,各抒己见,把一切安全隐患消灭在萌芽状态,为做好人性化管理工作创造和谐的氛围。
说了这么多班前会的好处,那么到底怎样才能开好班前会呢?1.班前会的形式要推陈出新。班前会其实是宣传会、动员会,如果不能引起班组成员的兴趣,那将失去其真正意义,不是有了兴趣才会引起重视。2.班前会的针对性要强。要及时发现本班组安全意识差的人、精力不集中的人、好饮酒的人、精神萎靡不振的人。既要批评又要敲响警钟,还要注意耐心开导,要有针对性,避免组员带着情绪工作,预防事故发生。
班前会制度
1、时间限定:班前安全布置的时间为不少于10分钟,安排在当天班次人员上岗作业前进行。
2、参加人员:本班组或者非正常班次的全体当班作业人员。
    3、会议内容:1.讲评前一天班组安全生产情况; 2.对照相关工种的安全提示内容,排查现场安全隐患和违章、违规行为;3.根据当天作业的内容,从生产环境、设备设施、操作行为等方面,提出针对性的安全措施;       4)检查劳防用品穿戴、随身工具完好等情况。
    4、布置记录:1)班组长或召集人对班组安全布置的内容做好记录。
主动、积极、合理、成功地开好班前会是有百利而无一害的,它既能为我们创造一个良好的生产氛围,又能为我们长期、稳定和持续的安全生产以及企业的经济效益奠定一个坚实的基础。

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发表于 2011-3-7 15:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
学习了  我也头疼班前会!!!
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 楼主| 发表于 2011-3-8 08:41 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
回复 13# 331812


    你有这方面的资料或ppt嘛
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发表于 2011-3-8 09:34 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南益阳
我们以前是午会!
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发表于 2011-3-30 21:07 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
早会应该是安全交底和生产安排的最好形式,必须的
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发表于 2012-3-18 13:35 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
我也想要谁有关于晨会的资料可发到我的邮箱394035906@qq.com
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发表于 2012-3-18 13:37 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
看来楼主是管理人员
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