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怎样考核设计人员业绩

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发表于 2011-2-22 15:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东东莞
设计团队各成员的贡献考核是困难的,但大锅饭也不符合效率和公平原则,目前各大厂和设计单位都有什么方法?
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龙船学院
发表于 2011-2-22 15:56 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
估计很难有公平公正的方法,因为很难有一个合理准确的量的考核标准。
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 楼主| 发表于 2011-2-22 16:31 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
是啊,难就难在定量。大锅饭一点,拍脑袋一点,估计是现阶段的方法。所以领导好坏很关键。可以引申出另一个话题:如何领导既需要团队合作又要个人发挥的工作,如足球队。
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发表于 2011-2-27 10:18 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
同感,我们部门最近绩效改革,好受伤啊,效率没提上去,成效不大,很难操作啊
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发表于 2011-2-27 17:55 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
工资被无情的分成两份 一份当绩效 偶的工资啊
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发表于 2011-3-6 20:20 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
是个难题呀,开展设计效能分析如何?
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发表于 2011-3-9 08:04 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
这个问题一直都挺困扰的,设计工作很难进行量化.
现在基本上都是通过领导平时的观察,进行一个印象评价.
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 楼主| 发表于 2011-3-10 13:13 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
我和一些管理人士探讨过,有时是需要拍脑袋的。管理不外乎技术手段和道德教育,有时也不能太沉迷于技术手段,如装个监控啥的,对待知识分子,我看还是攻心为上。
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发表于 2011-3-13 18:17 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
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