楼主: kulataxi
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世界知名企业简介

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 楼主| 发表于 2011-1-6 22:50 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
英国石油集团公司
BP是世界上最大的石油和石油化工集团公司之一。由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成,是世界上最大的石油和石化集团公司之一。公司的主要业务是油气勘探开发;炼油;天然气销售和发电;油品零售和运输;以及石油化工产品生产和销售。此外,公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。BP总部设在英国伦敦。公司目前的资产市值约为2000亿美元,拥有愈百万股东。BP 近十一万员工遍布全世界,在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年,BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名,名列欧洲500强之首。   自1973年在华拓展业务以来,BP在一系列商业项目中累计投资超过40亿美元,积极参与了中国的经济建设。迄今BP是中国最大的海上天然气生产企业,中国第一家液化天然气(LNG)的唯一外方合作伙伴,石化领域最大的外资投资企业,中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业,唯一参与航空燃油服务的外方合作伙伴,等。主要的合资企业有:向海南和香港供气的崖城天然气田,BP广东液化天然气站线项目,上海赛科,宁波华东BP液化石油气有限公司, 珠海PTA, 重庆扬子乙酰,蓝天航空燃油服务公司等。   约翰。布朗全球实力商业领袖 --《财富》2003年八月期专题报道译文《财富》2003年八月期载文报道,在美国之外最有影响力的25位商业领袖之中,英国BP CEO约翰·布朗(John Browne)名列榜首。   去年壳牌超过BP成为在美国之外最大的石油公司。但是壳牌的Phil Warts仅仅是继承了一个庞大的公司,而约翰·布朗则是在1998年合并阿莫科(Amoco)和2000年收购阿科(Arco)之后成功地把BP打造成一个超级企业。BP公司的CEO同时挥师俄罗斯,创建了对所有西方投资者来说最大的合资公司, 从而展示了实力。今年55岁的约翰。布朗,因为其聘用员工的做法而备受女性群体的尊敬与喜爱,同时由于倡导和推进绿色环保方面的努力,使其比同行更受欢迎。
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龙船学院
发表于 2011-1-6 23:05 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
和瓦锡兰打交道比较多
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发表于 2011-1-7 11:07 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
诺斯罗普·格鲁门
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发表于 2011-1-7 16:08 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
有点多,一时间看不完,先顶下。啊呵呵
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发表于 2011-1-7 16:16 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
到这里做免费广告了
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发表于 2011-1-7 16:39 | 显示全部楼层 来自: 日本
顶一下。辛苦了。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 18:56 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
道达尔(TOTAL)
道达尔(TOTAL)是全球四大石油化工公司之一,在全球超过110个国家开展润滑油业务。2003年5月7日全球统一命名为道达尔(TOTAL),总部设在法国巴黎,旗下由道达尔(TOTAL)、菲纳(FINA)、埃尔夫(ELF)三个品牌组成。该公司是1998年11月法国道达尔公司与比利时菲纳石油公司(FINA)合并,及2000年3月道达尔菲纳石油公司对法国埃尔夫公司(ELF)购并这两次交易后的产物。
道达尔公司目前是全世界第四大石油及天然气公司,业务遍及120余国家,员工总数12万多人,2002年营业额达1025亿欧元,总资产为850亿欧元。公司前六位股东为法国巴黎巴银行(0.2%)、法国AREVA公司(0.8%)、法国兴业银行(0.7%)、布鲁塞尔朗贝尔集团(3.4%)、比利时国民证券公司(1.2%),其余部分股份为内部员工、集团关联企业和社会公众持股。该公司最高机构为执行委员会,下设战略及风险道达尔公司
评估部、财务部、人事部等三个行政部门及上游(原油和天然气的勘探开发、天然气和电力)、下游(炼制和成品油销售、原油和各类成品油的国际贸易)、化工品三个生产部门:
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 楼主| 发表于 2011-1-7 18:56 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
部门分类
  一、上游业务截止2001年底,道达尔公司的油气储量相当于110亿桶石油。如以目前每天220万桶的产出率计,可持续开采14年。道达尔公司上游业务在全球拥有员工13870人,是非洲最大及中东第二大生产商,并在欧洲、东南亚、拉美排第四。道达尔公司也是世界最大的液化天然气的生产商之一。此外,道达尔公司在天然气储运、发电、销售方面也有较强实力,是法国最主要天然气储运企业,是英国最主要天然气发电厂家和天然气电力销售商。道达尔在南美有3656兆瓦的发电能力,同时还是当地最大的天然气管线作业公司之一。   二、下游业务道达尔公司拥有28家炼油厂(其中13家全资),每天生产量为266万桶,销售量为375万桶,2002年其炼厂赢亏平衡点为8美元每吨。下游员工总数为35743人,是欧洲第一、世界第五大生产商。道达尔的销售网络分布于16676个分别以道达尔、菲纳、埃尔夫为品牌的加油站中,占据欧洲12%、非洲20%的市场占有率。在欧洲以外,该公司正将业务集中于高增长地区(非洲、地中海沿岸和亚洲),以及特种产品如燃料油、液化石油气、航空油料、润滑油、蜡、沥青和溶剂等方面。   三、化工阿托菲纳公司是道达尔公司的化工部,全球拥有员工71500人,2001年营业额为196亿美元,是全球第6大化工企业,业务主要包括基础化工及聚合物、中间体及特殊聚合物以及特种化工。石油化工厂通过与公司的炼油业务合并而获得增长。
发展
1920年
  成立比利时石油财务公司,2月25日,安得卫普一些投资者成立了比利时石油财务公司(Petrofina),最初的业务是通过Concordia公司参与在罗马尼亚的石油勘探,开采和炼制。Petrofina公司与PureOilofDelaware公司联合组建了Purfina公司。
1923年
  法国总统RaymondPoincaré于1923年9月23日致信ErnestMercier,委托他建立一个“在法国控制下从事石油生产”的公司。
1924年
  成立法国石油公司(CFP),法国石油公司于1924年3月28日正式成立。道达尔公司董事长德斯-马莱斯特
1929年,成立法国炼油公司(CFR),法国石油公司组建了由国家出资,部分法国独立销售商参股的法国炼油公司.
1939年
  成立石油独立公司(RAP),“法国本土勘探,开发,和运输液态和气态碳氢化合物”。
1941年
  成立阿奎坦国家石油公司(SNPA),国家是阿奎坦国家石油公司的大股东,另有一些私人股份。
1945年
  成立石油研究局(BRP),该局后来成为埃尔夫阿奎坦国家石油公司的大股东。
1947年
  成立集团的第一家销售分公司:法国非洲石油销售公司。1991年更名为道达尔海外公司。
1954年
  7月14日推出道达尔品牌石油财务公司(PetroFina)开始涉足石油化工。
1966年
  根据1965年12月17日颁布,1966年1月1日执行的一项法令,成立了石油研究与经营企业(ERAP)石油研究与经营企业(ERAP)由石油独立公司和石油研究局合并而成。阿奎坦国家石油公司是石油研究与经营企业最大的分公司。
1967年
  4月27日晚间至28日发起“红色圆圈”运动并推出Elf(埃尔夫)品牌“Elf”很快出现在集团下属公司的名称中。
1968年
  成立道达尔化学公司(TotalChimie)。
1970年
  安达(Antar)公司加入埃尔夫集团。
1971年
  成立阿托·化学公司(AtoChimie)。该公司是道达尔化学公司与埃尔夫阿奎坦化学联盟(UCEA)的合资公司,双方股份均等。
1973年
  成立阿奎坦卫生健康财务公司,其赛诺菲(Sanofi)的名称更为人们所熟悉。
1974年
  法国炼油公司收购哈金森·马帕公司(Hutchinson·Mapa)大部分权益。
1976年
  成立埃尔夫阿奎坦国家石油公司(SNEA)由石油研究与经营企业和阿奎坦国家石油公司的班底及资产合并而成。埃尔夫阿奎坦国家石油公司成为埃尔夫集团 (后更名为埃尔夫阿奎坦集团)的主力。石油研究与经营企业控制了埃尔夫阿奎坦国家石油公司约三分之二的股份,其余股份由约150,000私人股东拥有。
1983年
  成立阿托化学公司(Atochem),埃尔夫阿奎坦国家石油公司的全资子公司。
1985年
  6月21日法国石油公司更名为道达尔·法国石油公司(TotalCFP)。
1986年
  埃尔夫阿奎坦国家石油公司私有化第一阶段开始。私有股份比例从33%提高道达尔(中国)投资有限公司董事长戴杰
到44%。
1991年
  6月17日道达尔·法国石油公司更名为道达尔。
1992年
  国家再次出售其持有的埃尔夫阿奎坦国家石油公司股份,大股比例下降至50.8%。国家减持在道达尔的权益,从31.7%减至5.4%。(此后不断减持,直至1998年5月,国家在道达尔不再持有任何股份。)
1994年
  埃尔夫阿奎坦国家石油公司私有化(1996年出售国家在埃尔夫阿奎坦国家石油公司的剩余股份。)   1999年与石油财务公司(PetroFina)合并,6月14日,道达尔成为道达尔菲纳(Totalfina)。9月13日,建议道达尔菲纳与埃尔夫阿奎坦友好合并。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 18:57 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
2000年
  2月9日,欧洲联盟批准道达尔菲纳与埃尔夫阿奎坦合并。3月22日,道达尔菲纳更名为道达尔菲纳埃尔夫(TotalFinaElf)。   2003年5月6日道达尔菲纳埃尔夫更名为道达尔(Total),展示集团全新形象。   2004年10月1日,阿科玛(Arkema)诞生。   2006年5月18日,阿科玛(Arkema)独立。

品牌文化
  道达尔9000   道达尔,建立在共同价值观基础上的负责任的公司。道达尔承诺,将公司所有业务的未道达尔
来增长建立在一套明确表明公司的道德标准和负责精神的价值观和准则之上。 道达尔的价值观包括   职业化,强调正直、责任感、以身作则和负责精神   尊重集团所有员工   持续关注安全及环境保护   为东道国的发展做出贡献   这些价值观是道达尔集团坚持的基本原则的一部分,此外,我们还尊重人权、遵守适用法律法规和自由竞争的原则、不干涉东道国的政治活动以及禁止任何形式的贿赂行为。正是在这些原则基础上,我们将实现在国际商业领域里获得经济收益和社会进步的可持续发展目标。
业务合作
  道达尔合成润滑脂   道达尔是一家大型跨国能源企业,拥有员工95,000人,业务遍及全球130多个国家。道达尔众多的分支及下属公司构成全球第四大石油与天然气一体化公司(1)。其业务涵盖整个石油天然气产业链,从石油天然气的勘探与生产到天然气的下游(包括发电),运输,炼油,油品销售,原油及成品油的国际贸易。道达尔也是全球主要的化学品制造商。 道达尔的全球业务分为三个部分:   上游包括石油天然气的勘探与生产,天然气与电力,以及其它能源道达尔润滑油
下游涵盖了贸易与运输,炼油与销售,即通过在全球的零售网络及其它渠道销售道达尔、埃尔夫品牌的油品,车用油,液化石油气,航空燃油及润滑油等特种油品。化工的多种业务包括基础化工(石化及化肥)及用于工业和消费品市场的特种化工。   道达尔是最早参与中国海上勘探项目的国际公司,先后参加过渤海湾、北部湾、南黄海、珠江口盆地的勘探,1994年还与意大利阿吉普公司联合参与了塔里木盆地的两个勘探工作,但均未有建树。2002年7月道达尔公司与中国石油天然气股份有限公司签署了鄂尔多斯盆地的苏里格油田的联合研究协议。   道达尔公司参与了中国第一家石油炼制中外合资企业-大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的建设,占22.407%的股份。该项目1996年9月投入运行,年加工能力达750万吨。2002年,道达尔公司与中国招商局集团在中国共同投资了位于江苏、安徽、湖北、湖南、山东的11家压力液化气库和液化空混厂。道达尔公司目前正试图进入中国加油站零售网络,已通过其标准动力(武汉)有限公司推动加油站网络,但进展并不顺利。   另外,道达尔公司还在中国的石油下游产品领域大力开拓市场,每年在中国销售大量的润滑油、聚合物改性沥青、乳化沥青及树脂等产品,建立了埃尔夫润滑油(广州)有限公司、青岛广源发沥青有限公司、常熟氟化工产品厂、上海双氧水厂、广州聚脂催化剂厂、昆明农用化工厂、式玛涂料(昆山)有限公司、武汉东森汽车橡胶制品有限公司等一系列合资、合作企业。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 18:57 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
作为最早(1979年)进入中国海上油气勘探的外国公司之一,道达尔在中国的海上、陆上盆地(北部湾、渤海湾、南黄海、塔里木盆地等)开展油气勘探已经有 20余年的历史。道达尔集团进入中国市场已有27余年,早在1979年已参与中国海上勘探项目(渤海湾)。道达尔在华累积投资超过10亿美元,拥有30多家合资或全资公司,员工超过3,500人。道达尔在中国的发展历史悠久,对本地的环境及社经发展亦肩负一定的责任。集团加强落实健康安全环境与质量的监察系统,以促进环保,减少集团的运营对本地自然环境造成的污染;同时也主动与本地的利益相关者合作,组织不同的可持续发展项目,为中国的社会发展作出贡献。 为了确保道达尔的运营能融入本地社会,集团一直监测这些运营对当地生活习惯的影响,并参与当地发起的可持续发展项目。在中国,道达尔集团积极为不同层面的社区活动作出贡献:包括在北京举办的急救医疗的赞助项目、非典期间捐助价值100万人民币的医疗物资、向佛山市的一所学校捐赠价值200万人民币的教育设施、工业危机管理硕士课程赞助项目(通过上海同济大学和ParisTech共同设立的IFCIM进行)、赞助中国大学研究生赴法留学(n+i项目)、道达尔教授协会活动、通过联合国教科文组织捐赠江苏徐州彭城道达尔公司
智障学校、以奖学金形式赞助北京航空航天大学及天津大学等。   道达尔公司通过90年代末期的合并和重组极大地改变了公司的规模和竞争范畴,抗风险能力大大增强,资本与经营效率得到提升,成本结构得到改善,业务呈现出新的发展模式:
发展模式
  一、侧重上游勘探开发。从投资上道达尔公司就向上游部门倾斜,2002年在保持97亿欧元高投资水平的现时,将上游的投资比例增加到73%,使2002年上游营业收入比上年增加了3%,达到93亿欧元。道达尔公司的生产能力极大地得益于其地理平衡,其3个主要生产地区是欧洲、非洲和中东,其次主要的生产地区是东南亚(主要是天然气)和南美(主要是石油);再次是北美地区。道达尔公司善于识别和抓住所有有发展前景的勘探开发重点区域,加大投资开发力度。   二、注重天然气业务,将天然气销售与电力生产紧密结合。道达尔公司认为天然气业务是适应世界能源消费趋势,提高公司整体竞争能力和推动利润增长的关键,公司在拥有天然气和液化天然气市场的领先地位的同时,通过收购和加强在电力和天然气管网方面的实力,发展天然气业务,并使其向电力业务延伸,实现天然气上下游一体化的发展战略。   三、开发炼油和石化装置协同作用的战略。道达尔公司认识到石化产品对石油链的增值有重要作用。该公司将这一战略看作是更大规模地进入世界聚丙烯、聚苯乙烯特别是聚烯烃市场的重要平台。公司打算在聚乙烯方面成为全球更强大的经营者,其化工部阿托菲纳公司与德国巴斯夫公司合资在美国得克萨斯州建设的90万吨/年乙烯装置已投入生产。此外,道达尔公司通过将特种油料生产与炼油技术相结合的方式逐步扩大高附加值和技术密集型产品品种(如:液化石油气、航油、丙烷、润滑油脂、沥青和特种油料)。   道达尔公司2002年的销售额按产业划分,上游为162亿欧元,下游为670亿欧元,化工品为193亿欧元;按地域划分,在法国为206亿欧元,在欧洲其它地区为336亿欧元,在北美为120亿欧元,在非洲为42亿欧元,在世界其它地区为301亿欧元。道达尔2002年资本投资情况按产业划分,上游为61亿欧元,下游为11亿欧元,化工为12亿欧元。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 18:59 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
埃克森-美孚石油
埃克森美孚公司是世界领先的石油和石化公司,由约翰·洛克菲勒于1882年创建,总部设在美国得克萨斯州爱文市。埃克森美孚通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务,拥有8.6万名员工,其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商;同时也是是世界最大的炼油商之一,公司连续85年以上获得3A信用等级,是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。在《财富》杂志本年度美国最大上市公司排名名单中,暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了2006财富500强的首位。
标准石油公司后继者之一的纽约标准石油改名为美孚石油 (Mobil),1999年美孚石油和艾克森石油(标准石油公司后继者之一的纽泽西标准石油曾先后使用埃索 (Esso)、艾克森 (Exxon)等名称。)合并为艾克森美孚,成为世界第一大石油公司。   分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶;在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户;每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:00 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
约翰洛克菲勒拥有多样化的石油利益,在上述期间,在1882年,他们在组织石油信赖水准. 从1986年起将明显炼油和销售两个组织--新泽西标准石油公司、纽约标准石油公司. "泽西标准"和"Socony,"因为他们通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分别.   这两个公司,是本世纪剩下的时间扩展到美国海岸. 大型"煤油艘参赛帆船",使海外运送大宗产品. 销售分公司和办事处的公司遍及欧亚两. 石油标准的美孚煤油照明灯具神州开辟了广阔的新市场.
 1911年,美国最高法院下令解散标准石油信任,导致附带34公司,包括标准和Socony泽西. 同年,全国煤油产量首次被掩盖了原先丢弃式的汽油. 越来越多的汽车市场,最终产品商标Mobiloil激励,在1920年Socony登记.
解体后,泽西和标准另行Socony面临日趋激烈的竞争,它们所拥有的资源较少. 无论是公司充分整合. 在未来20年中,各公司积极建立企业的每一个环节,从生产、提炼、管道研究. 他们还与美国扩大在国外.   帮助大兼并:泽西标准有了50%的石油利益固然科学完善公司、得克萨斯州的石油生产国. 有兴趣购买的45%Socony马格洛利亚石油股份有限公司,主要制糖、管道运输、销售. 1931年并入Socony真空油公司,开辟了工业发展可追溯到1866年的水平,石油副产品本身.   众人都分配公司. 在亚太地区,泽西标准已在印尼的石油生产和提炼,但没有销售网络. Socony-亚洲市场空白点已经从加利福尼亚遥控供应. 在1933年,标准和泽西Socony-真空将其1950年至1950年在该地区的利益为合资公司. 标准真空油公司、"Stanvac,"在50个国家经营,由东非到新西兰1962年才解散.   精神扩张暂时中断了第二次世界大战. 每个公司的供应量大增完善有关战事. 扶贫事业也有新的技术,如泽西标准的开创性工作,推进燃料供应Socony-真空的合成润滑油. 两公司遭受战争伤亡. 油轮和船员在公海损失. 炼油厂、欧洲和亚洲其他设施被摧毁.   在战后,美国再度繁荣,帮助重建欧洲的标准,使泽西Socony-真空坚决支持全球经济增长的轨道. 新技术的发展和市场的发展还带动了一系列的衍生和石化产品.
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:00 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
在未来几年,埃克森美孚的前身公司炼油厂的改造经验,许多基本化工产品和许多衍生物. 二战结束后,这两家公司均先进技术,扩大业务范围,并在100多个国家建立了市场.   美孚化工公司成立于1960年. 截至1999年,主要产品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 该公司生产合成润滑油和润滑油添加剂种群基地、丙烯及片包装器. 在10个国家有生产设施设.   埃克森化工公司成为全球性组织在1965年和1999年的主要生产和销售的烯烃、芳香烃、聚乙烯、聚丙烯与特色线路等Elastomers、增塑剂、溶剂、处理液、酒精、Oxo树脂粘合剂. 该公司是一个技术产业领导人metallocene催化剂,使聚合物独特性能改进. 制造设施设在24个国家.   两公司合并经营在化学化工埃克森美孚.   1955年,Socony-美孚石油公司Socony成为真空,在1966年,美孚石油有限公司简单. 10年后,新成立的公司包括美孚美孚石油的全资附属公司. 泽西标准改名为埃克森公司于1972年成立,是埃克森在美国注册商标争议. 在世界其他地区,其附属公司和埃克森继续使用其长期和埃索公司的商标名称.   在70年代,世界石油工业和石油禁运,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引发了中断石油供应,价格上涨的极端,努力保护和开发替代能源. 埃克森、美孚等公司加剧中东地区以外的勘探和开发,在北海、墨西哥湾、非洲和亚洲. 由80年代初,石油过剩,价格下跌.   其余的20世纪里,继续在埃克森美孚和相对低价、低增长的环境. 在美国和欧洲市场的成熟. 法规更为严格. 加强全球竞争力. 各公司继续推进新技术、引进与创新营销延伸到新成、高增长的市场. 这两家公司成为更有效率,降低成本,增加股东价值.   1998年埃克森与美孚合并签署最终协议,并成立一个新的公司为埃克森美孚公司的要求. "这一合并将加强我们的能力,成为有效的全球竞争者,世界经济的波动和行业是具有竞争力,"他说,雷蒙娄主办、董事长、总裁、埃克森美孚分别. 经过股东和审批手续,完成合并1999年11月30日.
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:01 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
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  美孚1号:   引领世界的合成润滑油,美孚1号采用全球领先技术配置而成,增强了引擎抗磨损性,更能适应极冷极热的严酷条件。超乎想象的性能表现使其领先同侪,成为有史以来最优秀的机油之一。   美孚1号0W-40:   极致的全方位性能   美孚1号0W-40是100%全合成机油,采用SuperSyn超级合成抗磨损专利技术配制而成。该机油等级符合众多欧洲汽车制造商对粘度的要求。凭借其超越行业标准和主要领军汽车制造商的规格品质标准,美孚1号0W-40在众多传统油品中脱颖而出。即使是在超长时间驾驶,该机油也能发挥出色的保护功能,同时它还具有优良的省油特性。   为高科技多气门发动机提供无以伦比的保护,保护您的发动机运转历久弥新,在极端情况下启动时提高对发动机的保护,在高低极端温度下均表现出色,经认证的低油耗配方   符合以下等级标准:API SM/CF 与 ACEA A3/B3 &A3/B4。经 MB 229.3/229.5、BMW Longlife-01、VW 502.00/503.01/505.00、GM LL A 025 以及 GM LL B 025检验,以及保时捷标准认证。   美孚1号5W-30:   新车初级驾驶适应性能   美孚1号5W-30是100%全合成机油,采用SuperSyn超级合成抗磨损专利技术配制而成。该机油等级符合大多数通用汽车和许多日本车商的粘度要求。美孚1号5W-30获得包括雪佛兰克尔维特在内的许多汽车制造商的认可并作为首选。美孚1号5W-30属于ILSAC GF-4节能型粘度级别,可提供出色的全气候保护。该机油设计用于提供卓越的抗磨保护,维持发动机处于良好的清洁状态,提升发动机的优越性能,使其保持在全新状态,平稳清洁地运行。   符合日美主要汽车制造商推荐的新车粘度级别,保护您的发动机运转历久弥新,为高科技多气门发动机提供无以伦比的保护,在高低极端温度下均表现出色,保持发动机零部件格外清洁   符合以下等级标准:API SM/SL/SJ/CF、ILSAC GF-4/GF-3、ACEA A1/B1 & A5/B5、GM 4718M 以及 DC MS-6395、Ford WSS-M2C929-A 和HONDA RWC / HONDA/ACURA HTO-06。   美孚1号5W-40:   卓越的驾驶性能   美孚1号5W-40 是100%全合成机油,设计用于提供优异的抗磨保护、非凡的清洁动力以及出色的整体性能。美孚1号5W-40超越了新型现代汽油和柴油动力汽车发动机的业内及OEM规格要求。美孚1号5W-40非常适用于世界各地的各种驾驶情况,并可提供传统机油所无法比拟的出色保护。   符合欧洲主要汽车制造商推荐的粘度级别   保护您的发动机运转历久弥新   为高科技多气门发动机提供无以伦比的保护   在高低极端温度下均表现出色   保持发动机零部件格外清洁   符合以下等级标准:API SM/SL/SJ/CF 和ACEA A3/B3 & A3/B4,符合MB 229.3、VW 502.00/505.00 和保时捷专用油标准。   美孚1号5W-50:   卓越的驾驶性能   美孚1号5W-50是100%全合成机油,采用SuperSyn超级合成抗磨损专利技术配制而成。即使是在超长时间驾驶时,它也能提供出色的保护。   出色的发动机清洁度和抗磨保护   保护您的发动机运转历久弥新   卓越的高温保护   改进提升的防积炭及有害油泥沉积的性能   新老车型均适用   符合以下等级标准:API SM/SL/SJ/CF 和 ACEA A3/B3 &A3/B4。 经 MB 229.3 、VW 505.00与保时捷认证。   美孚速霸 2000:   采用全新合成油科技配制而成,可应用于频繁起停的严苛驾驶路况,提供出色的抗磨损保护并延长发动机寿命。   美孚速霸2000 5W-40/10W-40 频繁起停,无惧严苛。   美孚速霸2000采用全新合成油科技配制而成,可应用于频繁起停的严苛驾驶路况,提供出色的抗磨损保护并能延长发动机寿命。   美孚速霸2000X2 10W-40 满足美国石油协会API SM/CF及欧洲汽车制造商协会ACEA A3/B3质量等级。获奔驰MB 229.1及大众汽车VW 505.00认可。适用于要求满足大众汽车VW 500.00质量的应用。   美孚速霸 2000 5W-40 满足美国石油协会API SM质量等级。   美孚速霸 1000   优质机油,可应用于比较严苛驾驶路况(如长时间高速公路驾驶等),为发动机提供出色的保护并延长发动机寿命。   美孚速霸1000 5W-30/10W-30/10W-40/15W-50 日常驾驶,轻松应对.   美孚速霸1000是一种优质机油,可为汽油发动机和柴油发动机提供高效的保护。美孚速霸1000可应用于比较严苛驾驶路况(如长时间高速公路驾驶等),能够为发动机提供出色的保护并延长发动机寿命。   美孚速霸1000 5W-30满足美国石油协会API SM质量等级。   美孚速霸1000 10W-30/10W-40/15W-50满足美国石油协会API SM/CF质量等级。   美孚力霸   快速起动,防止腐蚀,具有良好的低温启动性能,能有效防止低温锈蚀、腐蚀及沉淀物形成。   美孚力霸特级5W-30   低磷抗磨配方满足新型发动机技术的要求,有效保护排气系统   为低里程发动机提供严寒温度下的快速启动,减少发动机磨损   对于承受高温高负荷的天然气发动机同样提供可靠保护   美孚力霸特级10W-40   持续的研发投入,令美孚成为百年来值得信赖的润滑技术专家   有效控制油泥和积碳,延长发动机寿命并减少车辆维护费用   对于承受高温高负荷的天然气发动机同样提供可靠保护   美孚力霸10W-30   持续的研发投入,令美孚成为百年来值得信赖的润滑油技术专家   有效控制油泥和积碳的形成,减少车辆维护费用   对于承受高温高负荷的天然气发动机同样提供可靠保护   美孚力霸15W-40   持续的研发投入,令美孚成为百年来值得信赖的润滑油技术专家   有效控制油泥和积碳的形成,减少车辆维护费用   对于承受高温高负荷的天然气发动机同样提供可靠保护   美孚力霸15W-50   持续的研发投入,令美孚成为百年来值得信赖的润滑油技术专家   为高里程发动机提供可靠的高温抗磨保护及减少机油消耗量   对于承受高温高负荷的天然气发动机同样提供可靠保护
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:02 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
哈里伯顿
司总部位于美国德克萨斯州休斯敦,在全球七十多个国家有超过五万五千名员工。为一百多个国家的国家石油公司,跨国石油公司和服务公司提供钻井、完井设备,井下和地面各种生产设备,油田建设、地层评价和增产服务。八十多年来,我们在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面一直居于工业界的领先地位。目前哈里伯顿公司是中国石油和天然气行业最大的设备和服务提供商之一。   哈里伯顿公司成立于1919年,是世界上主要的能源服务公司之一。1993年公司将所有的油田服务机构合并,组建了哈利伯顿能源服务部,为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务,该公司大约1/2的业务在国外开展。下属有两大作业集团:布朗·鲁特能源服务集团、哈里伯顿能源服务集团,公司业务由这2 家公司经营。1995年营业收入为26亿美元。雇员人数为2万人。   哈里伯顿能源服务集团(Halliburton Energy Services):在油气勘探、开发及开采的作业服务和提供设备方面位于世界领先地位。1921年即在固井作业方面独占鳌头;1949年进行的水力压裂作业开商业性增产措施作业之河;在定向钻井、完井作业、测井、油井测试、射孔和井控等方面也名列前茅。在60多个国家设立了约300多家服务中心,目前业务覆盖产层评价、钻井、完井、采油和油气井维护等。   主要作业地区:北海、中东、南美洲、非洲、远东、中国和前苏联。   2007年哈里伯顿公司将“迁都”阿拉伯联合酋长国的迪拜,目的是为了在中东获取更多的石油合同。该公司同时宣布,其法律注册地仍将保留在美国。   哈里伯顿公司说,这一变动基于公司2006年公布的新战略方针,旨在加强与中东地区的联系。诺克罗斯说:“首席执行官的工作自然是世界性的。他将对我们全球范围内的股东、客户和职员继续保持用心的态度……首席执行官在迪拜工作,可以更好关注东半球的增长,这具有积极的商业意义。”   哈里伯顿公司是北美地区乃至世界范围内的能源巨头,美国副总统迪克·切尼曾于1995年至2000年担任该公司首席执行官。公司在伊拉克重建等项目中获得了巨额合同。不过近来哈里伯顿公司深受美国政府调查影响。美国司法部与证券和交易委员会一直在调查公司在伊拉克、科威特和尼日利亚的一些项目,   哈里伯顿公司去年盈利23亿美元,其中60%来自北美地区。但最近几年,该公司逐渐转移重心,在亚非发展中国家开展的业务数量明显增加。
哈里伯顿经营管理
  哈里伯顿目前是全球最大的石油与能源行业最大产品与服务提供商之一。该公司能围绕油气田的整个寿命周期提供增值服务,从油气的勘探、开发、生产、经营、维护、转换和炼制,到基础设施建设乃至油气田的遗弃,在整个油气链上提供产品和服务。目前,哈里伯顿拥有员工85000人,业务遍及全球100多个国家和地区。
1、成长历程
  哈里伯顿最初的历史源于1919年,冒险家埃尔勒·哈里伯顿当年在美国俄亥拉荷马创办了新方法石油固井私人公司。与此同时,布朗兄弟乔治和赫曼与其表哥路特合伙在美国德克萨斯成立了布朗·鲁特合伙公司(Brown & Root)。   到1957年埃尔勒·哈里伯顿去世,哈利伯顿已在全美22个州和世界20个国家建立了201个办公室。5年后的1962年,赫曼去世,哈里伯顿公司也在同年收购了布朗·路特合伙公司。其时,布朗·鲁特合伙公司已成长为一家知名的道路建设公司、总承包商,并在1947年建成了世界首座海上平台。   1998年,哈里伯顿与爵瑟工业公司合并,爵瑟是油气行业一家综合服务与项目管理的提供者,于1880年由发明家索罗门·爵瑟创办,他以拥有的球形包装专利开办了油田产品制造业务,经过20世纪上半叶石油勘探开发的繁盛时期,爵瑟工业公司成长为能源行业一家主要产品与服务提供者。1988年,爵瑟收购了科洛格公司,该公司是莫瑞斯·科洛格于1900年创办的管道制造公司,科洛格创造了石油炼制与石化加工技术,并基于这些技术建造相应的设施。在与爵瑟合并后,哈里伯顿也相应获得了科洛格公司的技能。   由此可见,哈里伯顿自1919年创立以来,通过内部增长和外部收购获得了空前发展。主要收购包括1962年对布朗·鲁特公司的整体购买,发展了其工程与建造业务;1998年对爵瑟工业公司的购买,发展了其综合服务、项目管理、石油炼制和化工加工、技术、工程及建设业务。   到2001年,哈里伯顿全球收入达到130亿美元。当然在此过程中,哈里伯顿也在不断调整其公司定位、业务战略,包括大量的资产出售和业务剥离。   例如,自1962年以来,哈里伯顿在组织和整体业务上做了三次大的调整,以适应业务扩展后新的管理挑战、环境变化的适应性和业务流程总综合要求。该公司曾先后将其下的非核心业务,如保险公司、通信公司整体出售,以强化核心业务和加强服务综合。
2、业务结构与演进
  现今的公司业务结构是在其最新一次的重组基础上形成的。2002年3月,哈里伯顿完成了新一轮战略重组,将其全部业务划分为两部分,即哈里伯顿能源服务集团和KBR集团。这是两个相互独立、也与哈里伯顿总部相对独立的公司实体,哈里伯顿拥有100%的所有权。重组后的两大集团,可以更好地在全球范围加强各自的业务和有效地与同业竞争,从而提升哈里伯顿获得长期持续增长和盈利的能力。 哈里伯顿能源服务集团为世界范围的油气上游客户提供广泛的产品和服务,包括钻井和其它井筒工具制造,完井工具制造,到海底工程及柔性管道制造。哈里伯顿能源服务集团拥有哈里伯顿能源服务公司、兰德马克绘图公司、井筒公司,并有合资企业Bredero-Shaw、Enventure、Well Dynamics 和哈里伯顿海底公司。 KBR,即工程建设集团,服务于能源行业的中游和下游,包括设计和建造液化天然气厂、炼制与加工厂、生产设施、陆上和海底管线。同时,还从事非能源方面的工程建设,包括政府投资的公共设施与民用商业设施。KBR下辖政府经营、基础设施、陆上经营、海上经营以及经营与维护等分公司。
3、公司的管治结构
  哈里伯顿是一家公众上市公司,执行现代股份制的管治结构。其下属的能源服务集团和工程建设集团,由于已经实行分治,也具备分别独立上市的条件。
4、公司的市场战略
  哈里伯顿将自己定位为能源行业服务的提供者,它并不拥有勘探矿区、不拥有开发矿权、不拥有油气,但却能在能源链的每一环节、尤其是油气链的各环节提供服务。它不仅由油田技术服务和工程建设公司转变为综合的能源服务公司,而且借助于强大的技术实力、信息技术和网络,实现综合、实时的服务,大大提高服务效率和市场竞争力。词条图册更多图册
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
雪佛龙股份有限公司(英文:Chevron Corporation,NYSE:CVX)
世界最大的全球能源公司之一,总部位于美国加州圣拉蒙市(San Ramon)并在全球超过180个国家有业务。其业务范围渗透石油及天然气工业的各个方面:探测、生产、提炼、营销、运输、石化、发电等。雪佛龙原名加利福尼亚标准石油(Standard Oil of California,简称Socal),是1911年标准石油由于反托拉斯案分裂的结果。
公司名称: 雪佛龙股份有限公司
外文名称: Chevron Corporation
总部地点: 于美国加州圣拉蒙市
成立时间: 1879年
经营范围: 石化工业
公司性质: 上市股份制
年营业额: 2631.6亿美元(2008年
员工数: 59,000(2006年)
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
雪佛龙原名加利福尼亚标准石油(Standard Oil of California,简称Socal),是1911年标准石油由于反托拉斯案分裂的结果。雪佛龙曾是20世纪初期统治世界石油工业的“七姊妹”之一。 2001年10月,雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古,并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布,更名为“雪佛龙公司”。   
美国雪佛龙公司,美国第二大石油公司,业务遍及全球180个国家和地区。2001年10月,雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古,并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布,更名为“雪佛龙公司”。   雪佛龙是当今具有相当竞争力的全球能源公司之一,其总部设在美国,2009年《财富》世界500强排行榜位列第5名   雪佛龙润滑油
。公司业务遍及180多个国家,涉足于油气产业的每一个领域,其中包括勘探开采、炼油、销售和运输、化学产品的生产和销售,以及发电。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:04 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
在亚太地区,雪佛龙公司以加德士作为其经营润滑油业务的品牌。在中国大陆的北京、上海、广州和成都等主要城市设有分公司,在上海和天津成立了具有世界先进润滑油调配设备的合资和独资润滑油调配厂,并在全国设立了多个市场营销、生产和配送等部门。   该公司在2009年《财富》500强排名榜单   排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元   5 雪佛龙 美国 炼油 210,783   在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十六。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:05 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
历史
  2004年雪佛龙庆祝公司成立125周年。最早,雪佛龙的历史可以追溯到洛杉矶北部的碧可峡谷(现在是碧可峡谷油田)发现原油。这一发现导致了1879年雪佛龙公司最早的前身太平洋海岸石油公司的成立。另外一个前身是于1901年在德州波蒙特一个波纹铁皮建筑物里的三个屋子中成立的德州燃料公司。该公司看起来很朴素,后来成为闻名的德士古。 雪佛龙集团起初叫加州标准石油,或者简称SoCal,成立于约翰D洛克菲勒反垄断拆分期间的1911年。曾是20世纪早期控制美国石油工业的“七姐妹”之一。1933年,沙特阿拉伯赋予加州标准石油找油权,并在1938年发现了原油。1950年代早期,加州标准石油在沙特发现了世界上最大的加瓦尔油田。加州标准石油的子公司,加州-阿拉伯标准石油发展数年后于1944年成为阿拉伯美国石油公司(简称:阿美)。1973年,沙特政府开始收购阿美。到1980年,整个阿美归沙特所有,并于1988年更名为沙特阿拉伯石油公司(简称:沙特阿美)。 加州标准石油于1984年和海湾石油合并,成为当时历史上最大的购并案。在反垄断条例下,加州标准石油剥离了许多海湾石油的子公司,并把海湾石油的加油站和一个设在美国东部的炼油厂出售。加州标准石油更名为雪佛龙集团。1992年6月,达力智公司(NYSE: DYN)因雪佛龙的天然气和液化天然气业务和达力智的前身Natural Gas Clearinghouse公司(NYSE: NGC)。NGC在1994年成为综合天然气服务公司。 2000年2月1日完成的一项购并案,伊利诺伊娃公司(NYSE: ILN)成为达力智公司旗下全资子公司,雪佛龙占有其28%的股份。   2001年,雪佛龙集团兼并了德士古成为雪佛龙德士古。 2005年5月9日,雪佛龙德士古宣布放弃德士古一名,重新改回雪佛龙,而德士古依然是雪佛龙集团的一个品牌。2005年8月19日,雪佛龙并购了美国加州联合公司(优尼科),并因为优尼科在东南亚的大量地热开发而成为世界上最大的地热能源商。

美国前国务卿康多莉扎.赖斯曾经担任过该企业的高级领导人!!
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 楼主| 发表于 2011-1-7 19:08 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
康菲公司(NYSE:COP)-----前面做了简单介绍,现在进一步介绍
总部设在美国得克萨斯州休斯顿的能源走廊区。也是财富500强之一。 是世界上第5大私营能源企业,也是六大世界超级石油企业之一。它的加油站有康纳、菲利普斯 66 和 Union 76。康菲是在2002年8月30日,通过康纳和菲利普斯的合并成立的.
公司名称: 康菲公司
外文名称: ConocoPhillips Company
总部地点: 美国得克萨斯州休斯顿
成立时间: 1917年
经营范围: 石化工业
公司性质: 上市股份制
年营业额: 2461.82亿(2008年)
员工数: 33800人 (2009年3月)
CEO: James J. Mulva
产业: Oil and Gasoline
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