小船厂很乱怎么管理才好呢？

三用工作船 · 发表于 2010-12-22 17:02

项目管理很难,也有挑战性.

戴纯刚771128 · 发表于 2010-12-24 09:12

我也是经营船厂的http://www.shchuanbo.com/，看了以后最担心的是安全问题，工人在工作中一旦发生事故，一般的小船厂都承受不了，船上作业又属于高风险的工种，安全第一啊！！！
我们是这样做的：
第一、加强思想教育，明确工作职责。
电焊工有电焊工的工作职责，油漆工有油漆工的工作职责，整理场地是共同的职责。
第二、明确奖励制度
我们厂给工人设立一个安全生产奖，按每条船计算。一旦管理人员发现有安全隐患的地方，就要相对应的扣除一部分奖励。
以上两点希望能帮助到你。

chuanyuanren · 发表于 2010-12-24 22:28

艰难啊感谢大家的回答

piaomiao00 · 发表于 2010-12-26 15:32

suxw · 发表于 2011-3-8 21:26

注重教育员工，推行5S管理，奖罚并用，定能成功

695055988 · 发表于 2011-3-8 21:33

赏罚分明。。。。

土匪杰 · 发表于 2011-3-13 18:20

{:3_46:}

laobingqige · 发表于 2011-4-13 16:45

聘请懂管理的人来管，工厂要给足安全部门权力！如开除，罚款，停产，待岗....

sqwxdwxd · 发表于 2011-4-16 18:06

看你们船厂的图片真让人感到揪心- - 不仅效率上不去而且工人很危险多到别的船厂交流一下吧比如我们中船澄西船舶修造有限公司呵呵我感觉我们公司5S做的还是蛮不错的

2GONGTAO · 发表于 2011-4-28 19:24

回复 1# chuanyuanren

习惯没有养好，高层到基层管理水平都有限。

youtianda · 发表于 2011-4-28 19:41

还是管理太松了，乱了大家都不想管了，所以只会越来越乱，工作没有合理的安排好，还是得要专人专管，这样的工作环境怎么能提高工作效率啊，还容易造成浪费。相信LZ也只是问问，自己一个人的能力可能也不容易改变现状，多向公司法里写点合理化建议吧，来引起高层的重视，说不定你还会有意外收获哦。

SHI520JIA · 发表于 2011-4-28 19:49

设立奖励政策

ZHANGSHJ · 发表于 2011-9-16 13:43

一把手的管理意识

ZHANGSHJ · 发表于 2011-9-16 13:44

一把手的管理意识

gengyang8766 · 发表于 2011-9-16 14:10

最有效的办法就是物料标准化管理，招一批卫生工人天天上船清理垃圾，凡是旁边没有人工作工段内的管子、钢材一律拿下船只要没有人看着，不管什么有用没有的统统拿走，谁是这些管子钢材的使用者就麻烦了，仓库的看好，补发材料控制好！这样几个月下来你再看看效果！

Mechanic · 发表于 2011-9-17 13:32

根据不同层次要慎重考虑招工以及建立系列的概念规划及其延伸的实际规章要有力度身体力行做表率

zhylong · 发表于 2011-9-27 11:07

先向领导开刀，这种场面比土匪都不如！

bmccmsm · 发表于 2011-10-13 21:43

首先企业的管理者要重视. 要提高管者的管理水平.

新一代船人 · 发表于 2011-10-26 18:52

回复 5# 覃师傅

大仙是太平洋的吗？

lhj · 发表于 2011-10-26 19:34

推行制度重要的我觉得还是坚持不懈，要向外高桥那样的大厂学习啊

小船厂 很乱 怎么管理才好呢？

小船厂很乱怎么管理才好呢？