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发表于 2010-9-9 13:38 资料 文集 短消息 转自 天健网！！！
关于长兴岛最大韩企，工人们是这么说的
不要说在在这个地方，就是当面和领导提也没什么用，提什么也是白费，回了也是白回。STX该是什么样还是什么样。但有些东西不说出来它心里就不得劲。还是说说吧。
第一：班车问题：
都说工人没素质，做车使劲挤，一次坐车闲着没事，查了一下车上一共有多少人，一查吓了一跳~~~~~一台大客做了92人，再看车下，不N多哥们没上来，后边没有车了。每台车都这么挤，没办法，打车去吧。
早上打车去就只能到大门口下车，而从大门口下车，只能走到现场，从大门口走到现场大概要二十到三十分钟，到现场肯定得七点半以后了，领导规定了，七点半以后到现场的算迟到。就我们部门，就咱知道的就有N多哥们被领导记过多次名的了，(其中就包括俺……）记过几次以后，好年底评价降一档~~~~努力工作一年容易吗，就为了评价好点，多 长点工资，就因为有几次没挤上车。。。。郁闷~~~~
再有一点，大家平时聊天的时候都能提到，上下班的时间是不是有点太担误大家时间了。早上6：30坐车，我们可是八点才上班啊。七点发车也不晚吧。。。。晚上下班完全可以6：15或20发车吧。为什么要占大家那么长的时间，我就没弄明白。
第二：管理问题
干了一年多了，发现一个怪问题，现场现在是组长在干班长的活，班长在干社员的活，社员在干啥咱不知道。在船上全是组长一个人在带大家干活，可怜当个组长，自己干活不说还得给班员分活，干的还得比别人多，出问题了都找组长，跑前跑后忙的不易乐乎，电话费一个月都得一百来块大洋，可钱没多赚一分。真不明白一个部门现场要那么多社员是干什么用的，本人觉得他们是一点作用没有，有的时候你干点活他还来瞎指挥一阵（其实就是到船上来装那个~~~啥！！！！）
第三：评价问题
STX的个人评价制度本人觉得很不错，可以激发大家的工作热情，但这前提是评价的公平性，试问，这个人在这个班上，活干的最多，技术最好，手法最快，在这个班是是应该评S吧，可这样的人又有几个评了S了呢。一个班上，谁干活什么样，谁干活好，我想知道最清楚的就是班长了，可是班长评价上去的结果与最后的结果完全不一样，你让班长以后怎么让手下最得力的人干活，如果你是那个人，努力工作了一大年，结果到评价的时候没给你应该得到的东西，你还会像以前一样努力工作吗，后来的新人有不懂的地方问你你还会告诉他吗，一些工作的经验~技巧方面你还会告诉别人吗，看别人干活干错了，你还会指出来吗。（如果是我的话，我是不会管的，因为他和我赚的钱一样多，甚至有的比我赚的还多，我为什么要告诉他）长此下去，工作效果就可以看出来了。
建意评价公开化，把评价结果贴出来，让大家看看，都是谁评S了，（领导说贴出来怕大家去找，如果你评的公平，大家谁会去找。）现在是这样的情况，干活好的，没评上去，还不敢去找，因为你去找了，领导肯定不高兴，领导一不高兴，下次评价你连现在的都保不住。领导小心眼，得罪他可没你的好果子吃。在STX一年的时间，他要是盯上你~~那你还有好。。。。。
第三：资材管理问题
个人认为仓库管理太混乱了，这个可能各个部门不太一样，就我知道咱部门的库房管理很乱，要啥没啥，没用的东西一大堆，丢失很严重，（都被那些和领导好的家伙们弄去了，领导看到根本就不管）工具磨损了想换个新的很费劲，我本人自己买工作就花了几百块了。没办法，工具不好用，工作起来很费劲，费时费力，时间长了，领导该说你干活不行了。
第四：图纸设计很有问题
很多问题点从2002船到现在都一直没有解决，很多问题向领导反映上去后，被领导给忘了，而活又到了不得不干了，没办法，咱们工人一般都是自己想办法解决了，而领导忘了以后，上面根本不知道有这个问题（要我说，其实就是领导自己不懂，和他们说完了，他们都没明白是怎么回事）
图纸上的一个小错误，有的时候就需要三四个人工作两三才才能修改过来，更何况 这样的错误很多。而领导一般都是不管，我们干活的自己解决，这样工作，效率怎么才能上来。
第五：员工问题
我请求你们，能不招点真正会干活的人，招点有经验的人。
全班十一个人，除了班长，只有三个老人，三个老人里只有组长一个人工作能力强，剩下的两个人只管干活，（哎~~你安排我干啥我干啥那种）剩下七个人，全是新招来的，还有好几个大学生，什么都不会，干个活告诉好几遍，完事你过来一看，还干错了，还得给他修改，都不如我自己去干了，还担误不了这些时间，看着是十个人在船上干活，而真正干活的又有几个？
以上几点是做为一个工人的角度来看的，可能有些偏激，但绝对是存在的事实。
现在本人的心态就是，我想干，我就在STX干一天，什么我也不说，评的不公平也就不公平了，真到我不能容忍的时候我还是什么也不说，直接走就完了。
说句心里话，现在附近是没有什么好点的企业，没有厂子和STX抢工人，如果将来真来了别的厂子，我想那些真正懂技术的人选择离开的不在少数，如果STX管理始终是这个样子的话，最终的结果是为他人做嫁衣，只能是帮别的厂子培养人才。
今天就想到这几点，以后想到了再补充，问题就是这样的问题，解决不解决咱也不知道，咱就当没事闲的来练练打字得了~~~ |
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发表于 2010-9-9 15:26
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