怎么样把合适的人放在合适的岗位上？

2009蜗牛 · 发表于 2010-8-12 13:16

好贴

blackmclaren · 发表于 2010-8-12 13:18

拿丞相的话当用人的指导思想，真有点让人哭笑不得，诸葛先生最大的败着就是没培养出一支优秀的队伍，事必躬亲，结果把自己累死不说，人才培养的事也给耽搁了，姜维勉强支撑了一段，阿斗就投降了。

选人用人，对任何一个企业来说都是极其重要的事情，一将可以兴国，一将亦可以亡国，这种事例太多，不列举了。怎么样实现风筝说的这个目标，我觉得是无解的，诸葛亮的这几条充其量也只能当作指导性原则，至于实施细则，一百个老板有一百个答案。我比较赞同陆德伦在《伯恩的身份》里说的，“任何一样东西都有价值”，这点对于人也一样有效，任何一个人都有才干，把人放在能发挥他自己才能的地方，就是用好人。千里马跑的快，但需要磨面的时候，它还真不一定比驴子强。

选人用人的水准，我是这么分的，和大家讨论一下：
超一流：修己及人
一流：用人好
二流：用好人
三流：用坏人
末流：用人坏

blackmclaren · 发表于 2010-8-12 13:24

我觉得各位兄弟姐妹把这事弄复杂了，不就招个船厂出大力的吗？也不是党政机关的GWY，也不是啥香菜饽饽,还用 ...
老侠客发表于 2010-8-12 13:07

HR啊HR，一言难尽。

老侠客 · 发表于 2010-8-12 13:40

怎么我的帖还出来两个**.
我曾经带一个学生,拿着"**"去找人事部,人事部看了人家半天**上的"专业名称",说好象不对口啊.

老侠客 · 发表于 2010-8-12 13:41

BI YE ZHENG SHU

zfq2010 · 发表于 2010-8-12 18:33

现在招到合适的人谈何容易,最实际的还是靠培养

血浴之狼 · 发表于 2010-8-12 19:22

回复 1# ︶ㄣ斷線風箏

管理是一门学问

271506657 · 发表于 2010-8-12 21:43

回复 15# 覃师傅

呵呵

271506657 · 发表于 2010-8-12 21:44

千里马常有
而伯乐不常有啊

宁静海木木 · 发表于 2010-8-12 21:52

大家的感触都很深啊，呵呵。我也感觉自己被放错位置了，今年船体专业刚毕业，到公司后却被分到舾装部去了，蛋疼啊！

大将 · 发表于 2010-8-13 08:27

原来对武侯HR能力不满意的有这么多啊，真是吾道不孤